【小学四年级未来书籍作文】未来的书和你想的不一样

原文来自Wired，作者Craig Mod

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未来的书互动要更强。页面上充满了眼花缭乱的小工具，反应灵敏，可以手动操作。以前的互动文字冒险游戏——JOK，相比之下绝对是个小巫师。

书会根据你的位置和感觉的变化而调整，并将你的环境融入故事中。那里包括咖啡店的名字，好朋友的生日。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视新闻))虽然这听起来很奇怪，但编程技术已经完全可以实现了。《尤利西斯》不再令人费解。只要点击一下，机器学习就会被引用在旁边，深刻分析作者乔伊斯的各种文字游戏。

关于技术会对纸质书产生什么影响的争论持续了几百年。每个新媒体都想改变或取代报纸、照片、广播、电影、电视、电子游戏、互联网等纸质书。

1945年，范内瓦尔布什在《大西洋月刊》中写道：“以后会有新的百科全书问世。”他写道：“以后会出现新的百科全书，不同的问题会指向不同的项目，还可能在存储设备上扩大。”

研究员阿伦凯在1968年制作了平板电脑等设备原型，被称为“Dynabook”。阿伦说：“我认为它和古腾堡500年前发明印刷机一样重要。”

20世纪90年代掀起了未来的图书热潮。布朗大学罗伯特库弗教授在1992年《纽约时报》专栏文章《书的终结》 (The End of Books)中这样描述了写作的未来。“流动性、偶然性、不确定性、数量多、不连续性是今天，印刷不可避免地过时了。只是对明天黄花的思念，也许图书馆这个地方总有一天会灰头土脸，无人问津。(《莎士比亚》。哈姆雷特。)

普通书籍？无聊。未来的书？一步之遥！Voyager在Hypercard上建立了“扩展书”平台，在MacWorld 1992上推出了三种产品，Microsoft在只读光盘上推出了Encarta。

但是，到2005年左右为止，没有真正的数字图书。NuvoMedia于1998年底推出的早期商用便携式电子阅读器火箭电子书观众有限，太着急了。索尼于2004年推出了基于电子墨水(eink制造的电子纸)的Librie平台，但利用率不高。交互式只读光盘消失了。我们建立了维基百科、博客、互联网，但神话般的未来书籍还没有实现。《时代》技术负责人彼得迈尔斯的预测模糊不清。“总有一天会有这样的装备！”

结果预言实现了。iphone于2007年6月发布，Kindle于同年11月发布。2010年出了ipad。高分辨率屏幕飞到了普通人的家里。2010年，未来的书可能终于问世。

平地上打雷

快进到2018年。在丹尼斯约翰逊的短篇小说《战胜坟墓》(Triumph over the grave)的结尾，他写道：“世界不断变化。”我写这篇文章的时候，当然还活着。但是当你读它的时候，谁能准确地说出来呢？单击

不仅因为他的语气、节奏和语法，而且因为他在2017年去世，所以真的是灵魂的暴行。我在徒步旅行中在Kindle读到这个故事，是《少女的慷慨》(Largesse of the Maiden)的一部分。

远足加Kindle绝对有前瞻性的感觉。设备比任何书都轻，几乎不需要充电。读结尾的时候，我坐在日本乡下的土路上，旁边是雪松。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《读者》)夜莺在头顶歌唱，向他致以深深的敬意。Kindle显示最后一句已经有“56人标记”。读着和我志同道合的读者一样的文章，我们感受到了同样的情感冲击。

我想这样写。“一想到这是他最后的遗作，我浑身难受，灵魂和它一起飞走，尸体留在行尸走肉里。(莎士比亚。)我想发表我的评价，让别人读，读他们的想法。买书是最有力的自主选择共同体的方法之一，我当然想参与。

但事与愿违。对于Kindle Oasis(2018年最瘦、最优雅、最昂贵的电子书阅读设备之一)来说，互动和木头没有区别。所以我决定看看这和我们理想的电子书到底有什么区别。

今天的实体书和上个世纪没什么不同。电子书的外观、手感和功能与10年前Kindle上市时几乎没有什么不同。最大的变化是Amazon在强敌环节独自前行。10年前刚刚萌芽的数字阅读和电子书创业生态系统失去了一度的繁荣。

亚马逊赢了。截至2017年底，Amazon处理了约45% (2015年为37%)的印刷品和83%的电子书交易。亚马逊的地位是不可替代的，尤其是在电子书市场。

注：丹尼斯约翰逊《战胜坟墓》最后一页。

不幸的是，我们找错地方了。

向。需要进化的不一定是阅读形式。在这个极易分心的时代，“书”最强大的特性之一就是持久地抗干扰，而技术改变了书的一切，悄然引发了一场革命。筹资、印刷、目标、社群建设，书籍的一切都发生了变化，哪怕它的载体没有变化。

随着屏幕变得像纸一样便宜耐用，“书”的标准形式和交互模式也会随之改变。今天无论是纸质书还是电子书，虽然看起来普普通通，但是已经有了未来的特性。

出版革命

二十年前，自己出本书需要什么？首先得有内容，然后需要大量现金。即使有20,000美元用于编辑、设计、校对和打印，还需要人工。印刷完成还得找地方存放，需要人工运送，需要与分销商建立良好关系，以及营销预算提升知名度。

今天出版一本电子书仍然需要内容，但可以跳过许多其他步骤。从Pages或Word文档可以导出epub格式文件。建立Amazon和iBooks帐户，上传文件，也就等于进入了92％的电子书市场。

对于印刷书籍，全新筹资、生产和发行渠道使出书和销售变得更加容易。Blurb、Amazon、Lulu、Lightning Source和Ingram Spark只是其中的代表。有公司会处理销售事宜，为你制作网页吸引潜在读者，管理付款和运输的繁重任务。

近几十年来，打印质量的提高令人震惊。书看起来很棒，有不错的纸张、封面和表面处理。专业摄影师甚至与Blurb等公司合作出版学术专著。Amazon第二天就能让你看到成品书。

如今，只要有技术和网络，任何人都可以在线上零售货架上发布数字或实体图书。

新技术和服务的激增改变了作者收入的现状。现在大约一半的作家收入来自独立出版。它们的销售量也许比不过热门图书，但特许权使用费高得多（70％和25％）。自有了印刷服务以来，作者以及小型出版商第一次有了绕过传统出版渠道、独立“发书”的选择。

众筹改变游戏规则

我曾担任艺术指导和书籍制作人六年时间，可以说一直没有发现很好的预售或筹集资金的模式，直到众筹出现。

Kickstarter于2009年推出。尽管它不是第一个，但很快成为最大、最有影响力的众筹平台。Kickstarter已资助14,000多个出版相关的项目，筹集约1.34亿美元。Kickstarter排名前十的出版项目就吸引了超过600万美元的资金，然后在销售中获得了巨额收益。

像杰克·郑的《在宇宙见你》（See You in the Cosmos）和罗宾·斯隆的《彭纳布拉先生的24小时书店》（Mr.Penumbra’s 24-Hour Bookstore）这样的畅销书也从Kickstarter获益良多。斯隆于2009年8月启动了项目“罗宾写书”，当时很少有人听说过“众筹”一词，吸引投资建空中楼阁无异于痴人说梦。

Kickstarter本质上来说并不是赞助。在最坏的情况下，好象是通过粗制滥造的大路货骗钱，就像QVC与SkyMall之间的结合。但是，正如蒂姆·卡莫迪所说，在最好的情况下，人们有一种“众志成城”的感觉。没有他们，项目可能永远不会实现，而你可以选择成为其中的一部分。

借助众筹的力量，我自己也出了两本书。2010年，我重新出版了与东京艺术界合作的编辑指南，并在2016年出版了有关日本熊野古道联合国教科文组织世界遗产朝圣之旅的照片集和综合指南。

图注：作者在Kickstarter帮助下自主出版的两本书。

我将第一次出书中学到的经验整理为短文“Kickstartup”，将这种模式称为微型种子投资。这种不放弃所有权的筹资，正是Kickstarter的魅力所在。

文章写于2010年，那时众筹也愈发风靡。不久之后，似乎所有人都在出书。

最具代表性的是2016年推出的《叛逆女孩的晚安故事》（Goodnight Stories for Rebel Girls），它迅速打破了书籍的所有融资记录，在其最初的Kickstarter和IndieGogo项目中总共筹集120万美元，之后在全球销售超过一百万册。

Rebel Girls本身成为一个品牌。发行商Timbuktu Labs在2018年推出了《叛逆女孩的晚安故事2》（Goodnight Stories for Rebel Girls2），筹集866,000美元的预售款。

Timbuktu Labs的联合创始人埃琳娜·法维利这样形容公司：“想到《叛逆女孩的晚安故事》，它带来的一切以及围绕它形成的社群……我会说我们是一个数字原生品牌，我们从最传统的纸质书，儿童读物着手。”

Timbuktu Labs的成功故事省略了一个重要细节：该公司成立于2011年，当时为新推出的iPad制作数字儿童杂志。远见卓识使它成为了数字出版新贵的一员，尽管当时数字图书发展磕磕绊绊，依然停留在风投阶段的纸上谈兵。

WIRED为该数字版杂志发布了千兆字节的App更新，而风险投资公司Kleiner Perkins则提供超过1亿美元的iFund推动出版创新。当Flipboard（从2010年到2011年我在这里工作）优先以数字形式在App Store上线杂志时，数字杂志的美体现得淋漓尽致。它非常受欢迎，以至于必须关闭注册并创建候补名单，是首批不得已限制访问的iPad App之一。

尽管Timbuktu Labs每日更新的杂志App收获好评不断，但其吸引力有限，无法获得更多投资，逐步难以为继。2012年，我在其天使轮中投入了少量资金。作为投资者，我率先得知公司情况：他们很努力，但市场还没准备好。

不甘心的联合创始人法维利和弗朗西斯卡·卡瓦洛回到了洛杉矶，重新制定商业计划：叛逆女孩的想法诞生了——反其道而行，以实体书建立可持续的业务。不过，叛逆女孩计划并非一蹴而就，在通过邮件反复商讨细节六个月后，才启动了日后大名鼎鼎的Kickstarter项目。

功不可没的电子邮件

2014年，有650万人订阅了《纽约时报》的新闻推送。到2017年，这个数字翻了一倍。Mailchimp等公司已经提供了近二十年的邮箱推送服务，但从未像现如今这样火爆。2018年，用户每天通过Mailchimp发送10亿封邮件，这个数字是2013年的5,000倍，当时的日均邮件数只有20万封。

这场邮件热潮催生了初创企业Substack，其于2017年成立，致力于成为发布文章和实现作者盈利的平台。大多数平台没有和支付系统很好地整合在一起，造成收费比较困难。通过Substack，作者可以方便地为自己的文章设置付费订阅通道。

截至2018年10月，Substack拥有超过2.5万名用户，平均年费80美元。《滚石》的记者马特·泰比在Substack上连载小说《贩毒的商业秘诀》（The Business Secrets of Drug Dealing）。贾德·里岗的《热点资讯》（Popular Information）也在Substack上发布。

几乎我认识的所有作家和艺术家都在尝试简讯。罗宾·斯隆指出，社交媒体将网络世界划分成一块块孤立的大陆，不断吸引人们的注意力。人们过去对博客的热情现在转移到邮件中去了。

我自己做邮件推送，也订阅了很多，我常常谈论这个话题。你可能听过下面这句话：每位艺术家和学者，或者说世界上的每个人，都应该尝试简讯服务，没有的朋友可得抓紧了。

为什么？因为我们无法相信社交网络，或任何一种集中的商业化平台。社交网络充斥着对我们生活非常重要的一个个小团体和想要第一时间了解发生了什么的网络好友。邮件不是最理想的平台，但它的去中心化稳定可靠，这些特点对我们来说越来越重要。

我们对联系人列表有很大的自主权，灵活的格式可以打印出来，储存在安全的地方，也不受到未知算法的控制。我有超过1万名收信人，我把它看作和我的读者们最直接、亲密、宝贵的联系。在我为Koya Bound筹款的那段时期，我每发一次简讯，一个小时内都会收到1万份支撑我活动的后备金。这是一种强有力的有形联系。比Twitter、Facebook 、Instagram更及时，更可靠。

第一期《叛逆女孩》（Rebel Girls）的测试邮件只有25个收件人，但六个月内，收件名单滚雪球般越滚越多。Timbuktu Labs 设定的目标是4万美元，当时这个金额看起来有点痴心妄想。这恰恰体现出Kickstarter等平台的扩散效应：当某人支持一个项目，平台就会把它推送给好友，从而形成了网络效应。网络越大，效应越强。Kickstarter有超过1,500万的参与者，在类似平台的网络效应也最强。这也使它成为独立作家和网络出版商可以利用的线上营销渠道。

简讯成书

“书”的传统定义有一个问题：有时外形不像书的东西内核却和书一样。

定居台湾的本·汤普森有一个简讯专栏叫作Stratechery。你只需一年付100美元，每周就能收到四篇文章，阅读汤普森对科技和初创企业的思考。他敏锐勤奋，更重要的是，他有能力、有思考、有平台。如果你仔细阅读他的文章，他的分析还可能帮你赚钱。因此，他的文章吸引了大量的读者。

2014年他有1,000个订阅者，每人每年付费100美元。之后他又说他的写作收入在2014年的基础上翻了100倍。这可能吗？本·汤普森靠写简讯年入千万？我问了他，他回复道：“我确实还算成功，但离一千万还差得远呢。”很难相信他的读者数量目前还不到1万名。

早在2008年，WIRED的联合创始人兼技术专家凯文·凯利就预言互联网和电子邮件会让创作者变得更独立。他将其称为“市场开发的千名粉丝理论”。现在，只要有一千名忠实粉丝的支持，任何人都可以发表自己的作品，从中获得乐趣和利润，而不用担心资金的问题。Stratechery就是一个典型的例子。

汤普森这样的写作方式更高效：收集一年的文章，去芜存菁，就得到了一本《本年科技》（This Year in Tech）。因此，可以说Stratechery这样的线上付费文章和Kindle电子书没什么不同，都可以算作未来的书。

汤普森的地位很安全：没有人能夺走他的粉丝，或阻止他们交流。世界上第一封电子邮件是瑞·汤姆林森在1971年发送的，电子邮件是一种无聊、简单的传统技术，不像社交媒体上的粉丝和订阅，电子邮件还没有被算法控制（不过Gmail有了部分分拣功能）。这是一种稳定的营销渠道。

社交媒体无法预测。公司利用算法不断改进产品功能，从用户身上榨取价值。这意味着在社交媒体上的投资机遇与风险并存。以作家泰吉·科尔为例，他对Twitter的使用精妙卓越。或许是预料到了如今这个平台的乌烟瘴气，他在2014年毫不犹豫地离开了Twitter，当时他的账号已经有25万粉丝。

他转而在Facebook上宣传作品。“我在Facebook完全不知道谁能看到什么。虽然我有2.9万粉丝，但我怀疑只有几百人能看到我发的帖子。”Facebook友善地建议用户支付推广费用，从而使全部粉丝能看到他们发布的内容。但考虑到现在Facebook自顾不暇，即使付了费，谁又能保证粉丝能看到他的帖子呢？有时他们甚至不会点开Facebook的主页。

电子邮件有一种跳脱出科技发展进程而遗世独立的感觉。它稳定地运行了好几十年，却没有一个集中的权威管理机构。大部分爱读书的人都在用它。而且我相信，没有网站、Facebook 或者 Twitter，建立一家纯依靠电子邮件的出版公司，并非白日做梦。

Coffee House Press就是一个很好的例子：我从来没有打开过它的网站，也没有看过他们在社交媒体上的推送，但我很喜欢他们定期发来的贴心邮件，几乎每次收到邮件我都会买点什么。

同样地，出版商MCD Books的邮件简讯 Electric Eel,也是我获悉他们动态的主要渠道。MCD Books意识到了数据时代什么样的封面才能吸引读者——动画。他们的邮件中总有恰到好处的动图，足以吸引人们的眼球。

如果出版商想利用社交网络加强电子邮件的效果。Instagram是最合适的选择。书是视觉的产物，并且封面设计正处于黄金时代，优秀的设计师们不断创作杰出的作品。

加入声音

国会图书馆1969年就开始发行磁带有声书，但有声读物直到近年来才获得了较大的市场出版份额。有声读物从有实体的磁带到现在完全数据化，过去产生的收入只是实体书的零头，在2017年却达到了25亿美元，比前一年增长了22％。

智能手机并不是最适合用来阅读电子书的设备（诱惑太多和手机上的消息推送），但很适合播放有声读物，通勤时手机放在口袋里就可以听。在Serial、S-Town和Homecoming这样的热门播客听有声读物和其他产品成为了人们日常生活的一部分。

过去几年，技术的进步大大改善了有声读物的体验：市场拥有质量更好、电池寿命更长、更便宜的蓝牙耳机。网络和多设备云同步无处不在。到2018年8月，智能家居音箱卖出了2,500万台，其中第二季度的销量环比增长了187％。智能音箱很有用，因为超过半数的人是在家里听有声读物的。

从有声读物制作的角度来说：由于播客的流行，现在只需要不到1,000美元就可以拥有一套家用录音设备（如果你愿意委屈自己在逼仄的空间工作，成本还会更低）。发行有声读物也变得很容易，只要有ACX（Audiobook Creation eXchange）账号，任何人都可以上传自己的有声读物作品。

几十年来，有声读物在人们心中的分量一直在上升。早在2005年，《纽约时报》就指出听书和读书效果差不多。但在当时，选择有声读物需要很大的毅力——购买音响设备（一部《指环王》需要整整12盒磁带），跑去图书馆租磁带，给随身听充电。现在网络、充电设备无处不在，听有声读物变得非常方便，你只需要说：“Alexa 给我读 《小猪佩奇》。”有声读物现在如此普及，《纽约时报》在2018年3月份还推出了有声读物畅销书排行榜。

一个包裹

2017年8月，我收到了一个包裹，代表着现在出版业的最高水准：NASA旅行者金唱片40周年纪念版。这也是通过众筹活动制作发行的。包括一本图片集，三张唱片和装在精巧套盒中的一张海报，还附上了可以线上查看的补充资料。

我拿到它的时候，并没有觉得多么地前卫，也没有为它缺少数字技术或交互性感到惋惜。我只是在想：如今竟能出版这样的产品，这是多么地神奇啊：一个全彩带金属箔压印，复杂又美丽的产品，能被独立地生产出来，放进一个套盒，附带唱片和其他金闪闪的工艺品，并且有不同的版本。这个产品只针对很小一部分受众发行，并完全由像我这样的宇宙浪漫主义极客资助。

我们过去想象中的未来的书现在就在我们眼前。

动图经常被认为是未来书籍的重要部分。虽然你很少会在iBooks或Kindle电子书里看到动态图片，但它们以别的形态存在。如果你想学尤克里里，你不会搜索相关书籍，而是会去看视频课程，随时可以暂停，随时可以后退，完全可以按照自己的节奏学习。

其实，《银河系漫游指南》中的漫游指南不过是一部iPhone罢了。

在《沙之书》中，博尔赫斯写到了一本无穷尽的书：后来那个陌生人告诉我，“仔细瞧瞧吧，以后再也看不到这一页了。”不就是在说网上冲浪和刷Twitter的感受嘛！

未来的书是一系列事物的结合：电子邮件、推文、视频、邮件联系人列表、众筹、PDF到MOBI转化器、Amazon仓库以及廉价胶印机。

书是一系列复杂生产行为的最终产品，随着生产力的发展，书变得越来越普及。即使这个最终产品的形式没有发生变化，仍然作为Kindle电子书或普通的纸质书出现，生产的整个环境都在以一种更积极、更包容的方式不断变化，为其注入活力，支撑其发展。未来的书就在我们眼前，并在继续进化。未来的书就在你手中，不论有趣与否，依然前所未有。

可别操之过急，木头变成书，需要的是时间。