原文《校长的问候,“群众”何以“无以应”?》

作者:赵英良

昨天在网上看了一篇文章,读完后不由得想起了想法。

今年春节,某市重点中学校长以节日对全体教职员个人和家庭的礼仪和关心,在学校事务群里发出了对“拜年”的热情的“微信祝福”。

李校长的做法和初心一定很好。但是,与很多人的预想相反,校长的热脸上贴着冰冷的屁股,1200名教职员的“大群人”没有人回应校长的问候。

像老鼠死水一样像老鼠死了一样麻木和僵硬。(莎士比亚)。

李校长采取了间接的“电子拜年”方式,但人与实体并不见面,但与时俱进的“形式”为相应的“内容”服务的:其“电子情感”也不应出现群众的“停电”、“无法应对”局面。

重视礼仪的国家,“相逢、点头、微笑、握手”应该是普通市民之间和睦相处的基本礼仪行为表现,虽然知识水平不高,但也是知识分子阶层的教师群体。竞争中会出现这种不人道的“反礼”做法吗?

从笔者的角度来看,如果出现这种异常情况,需要考虑以下几个因素:

(1)由“军城”决定。

“事务军”顾名思义,是单位工作人员工作时间工作的工具。“集团”的使用时间、发表内容有一定的业务纪律要求和限制,集团活动有一定的严肃性和“政治性”。

李校长想利用节日,可以用认知上的情感拉近与大众的感情距离,关心大家,自然理解心情。但是他可能忽略了自己“在正确的时间错误地使用了平台”的事实,犯了不加大力度讨好的错误。

节日里,校长的语言也很温顺,生活味道很浓,但平时很多已经被“办公室”束缚,疲惫了很久的一线老师仍然保持着惯性杯弓蛇的影子,认为校长在人群中发出的仍然是“行政命令”。

平时工作累了,疲惫的老师好不容易放假了,觉得身心应该轻松一下。没想到,在远离“办公室”场所的家里,又在“办公室群里”,校长在谈论“办公室”。有些脾气爆了的老师可能连内容都没看,干脆把手机扔了,干别的去:管这么多闲事?(威廉莎士比亚。哈姆雷特。)春节还能过年吗?

结果,公众对校长的问候充耳不闻,出现了“无法应对”的现象。

(2)目前的“干部关系”仍然不够协调,造成的。

正常情况下,干部和群众应该是水乳交融,鱼水共乐的平等和谐关系。

但是,多年干部任用中,确实存在选人用人不当的现象:一些单位和部门,通过不阳光的手段和方式,对一些人“糊里糊涂”地为领导“选择”,成为领导后,又认为自己是一个像样的“官职”。结果,这种领导人开始严重脱离群众,年开始用行政命令取代专业学术,用“行政执法”代替“关心群众”。

随着时间的推移,公众和领导人离心分离了:领导人以行政方式分配的部分工作任务,群众都在不敢怒的氛围中硬着头皮完成了。

另一方面,近年来“群众”的意识形态和道德倾向于“麻木”和“一事无成”,这也是校长不回应的重要原因。

一些普通老师认为:是我一次不做官,两次不做官,做好事,吃饱了就摔倒了!“有一天和尚撞了一天钟”,“正”事“斜”事,谁想问,反正我不管!

在这种“别人的瓦相霜”思想的支配下,老师成为思想和行动都“收缩”的一群人,所有人都以“诚实”为荣,以安全、不思考地做好本职工作为目标追求。

特别是近几年来,各部门的“清风淑期”活动越来越深入,“学生捧上天”老师不敢管理的问题越来越严重。很多一线老师越来越“自我保护”和“低调”。小心翼翼地生活在守护自己“安全”的小日子:要说的话里。不要张嘴说话,更不要说不该说的话了。不该提出的意见绝对装聋作哑。相反,每个人感知风的敏锐能力变强了,人们之间的不信任度大大提高了。

生活中各种类型的“生活群”平时都很安静,没有风,没有浪,没有死水,不得已没有“群众”泡沫的声音,何况是“政治性”很强的“事务群”。(威廉莎士比亚,政治性、政治性、政治性、政治性、政治性)还有假期“淡季”的特殊时期,人们都忙着过“舒适”的春节,想躲避“羊群”却躲不掉,又闲着。

领导人的节日问候,群里没有人回答,是“群众”不想回应、害怕回应、“多事”、“精神麻木”的表现,同时也反映了在大环境下,群众的道德和精神文明仍然处于“沉闷”的亚健康状态。

状态的事实。

看来,生活中人与人之间的关系要想变得和谐阳光畅所欲言,恐怕还是需要时日加强教育引导的!

领导与群众的关系,正常情况下,应该是一种“有问必答”,“有诉求就解决”的服务和被服务关系才对。就像太守欧阳修,“醉”了,也有“山民”“前者呼后者应”局面出现,这才是和谐自然各得其所的“官民”互动共赢的健康关系。

校长对职工节日热情问候,“群众”却冷漠无有回应。这种情况,肯定是病态的,那就等着社会道德法制和社会文明程度进一步提高,加一逐步解决吧!

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