【雇主品牌祝福短信】雇主品牌2.0:彼此的成就，相互归因

9月10日，第一届北森用户生态大会在北京的国家会议中心顺利举行。作为Beisen的合作伙伴，HiAll已经接入Beisen招聘管理系统，提供公众宣传的服务。HiAll董事长支付权(以下简称“支付权”)应邀担任招聘分董事长的演讲嘉宾，以“宣传员工价值主张、支持组织发展战略”为主题，以员工价值主张为核心应用区间的雇主品牌2.0时代已经到来。

雇主品牌到底是什么？

“雇主品牌2.0=员工价值主张，实际上是关注员工的感受，创造内部经验。”说

“一方面是雇主品牌，一方面是人才。首先解决“你是谁”，然后解决“别人眼中的你是谁。”从腾讯人力资源部招聘部署中心主任Buffon Wang(王安)的名言开始，他做出了雇主品牌进入下半场的判断。这个判断不是虚幻的。根据组织的生命发展周期，随着组织规模的扩大，走向创业、集团化、规范化、精细化，也要从单纯的领导控制转变为主导变革更新。相应地，对人才的要求也随之变化。这意味着，在组织发展的不同阶段，雇主品牌建设必须被赋予不同的使命要求。

在此前提下，雇主品牌建设不仅要服务于人力部门的招聘工作，而且要以扩大申请池为主要目的，通过有效的提炼、包装和传播服务于企业战略发展和组织变革。也就是说，在雇主品牌2.0时代，企业对员工的承诺(员工价值主张)是通过明确的目标和持续改进提高员工的雇佣性，形成内部认可、外部认可和最终支持工作要求的主张。通过这些定义，支付进一步说明了雇主品牌与组织发展之间的关系，这些品牌宣传员工价值主张，并在内部领导团队构建组织核心竞争力。对外有效吸引与组织行为一致的候选人，共同实践组织价值。内外兼修，支撑未来的战略落地。

雇主品牌的逻辑思维构建

“道教，所以与人达成一致，也可以和它一起生活，可以和它一起死去，但不怕危险。”说

支付引用孙子论“道”一词，向构图公司指出：“创建企业就是做文化。”企业家文化代表的企业价值、员工行为代表的员工价值和顾客导向代表的顾客价值构成了基于价值整合的组织文化。作为组织个性化的根本体现，组织文化体现在经营活动的方方面面，成为促进发展的无限动力。组织内部的表现是员工价值主张，组织外部的表现是雇主品牌。通过企业经营哲学和组织价值指导、组织目标的指导、制度和行为的制约和优化、团结和激励、基于可信度和有效性的调整和再创造，传达了雇主品牌内容。

在互联网时代变化的浪潮中，越来越多的企业需要超越地区和部门，打破垂直、水平和外部界限，通过逐渐扁平化的管理，更好地适应市场的速度和各种变化。在这种架构下，以信息共享、激励共享、权限共享、能力共享者四个共享杠杆为基础确立的价值主张将有力地促进组织内外思想和行为的统一。因此，没有界限的组织能力和价值3354是构建雇主品牌思维逻辑的最终目的。

分享实战案例

“雇主品牌是发展战略和组织能力的有效支柱，必须兼具形神。”说

演讲的最后，支付通过三个典型案例更有力地展示了雇主品牌对组织发展的支持作用。

企业二次创业，雇主品牌引领战略目标

某重大金融企业制定了未来5年进入业界前10名的雄心战略。时代变了，实现战略的方法必然与过去20年的创业路径数不同，当代人才的特性和需求也与过去大不相同。为此，在打造雇主品牌的过程中，以实现战略为核心目标，以企业内部业务发展的五大战略和思想要求为标准，从企业外部分析金融行业和证券行业内部人才竞争对手的特点。最后，研究和提炼具有吸引力、真实可靠、符合战略文化的差别化雇主特征，帮助从人才管理的角度实现五年战略目标。

未来布局、战略转型下雇主品牌的前瞻性思考。

在西南经济发展中心城市重庆快速发展的传统汽车零部件生产工厂可能需要战略变革。顾客类型的变化和国际化布局、使命和价值的改造，促使该企业的管理层尽快明确企业的核心战略定位(顾客导向、产品领导、卓越运营)，并着重发展点，消除战略不确定性带来的效率和欺诈影响。在细化职员价值主张的过程中，一方面要通过调查

真实反映组织当下具备什么特质，另一方面要通过高管访谈思考未来发展要求组织呈现什么特质，从而引导公司决策层在此关键节点做出了战略选择。

③ 战略基调既定，雇主品牌支撑人才变革

在大环境转型的要求下，某大型制造企业正在从原有产品销售转变为以服务为核心的销售新模式、从一个传统的由领导拉动的“大家庭”式企业转向每个员工都是事业合伙人文化的组织。这个过程意味着组织架构、人才要求和企业文化都必将随之改变。在此时提炼的员工价值主张，其目的是驱动组织转型，并吸引匹配组织新战略要求的人才加入。最终，以家（信赖和共担）、平台（开拓和创新）、未来（专业和成长）为关键支撑、以“无所畏，有所为”为核心口号的的雇主品牌信息模型搭建完成，以支撑该企业从原有的稳态的“家文化”的制造销售企业走向更加灵活和快速响应的现代服务业。

关于 HiAll：HiAll（纽哈斯：834464）是一家为在华世界五百强和中国领先企业提供雇主品牌咨询与整合营销传播等服务的公司，在雇主品牌领域持续耕耘十年。HiAll 公司基于大数据和 SaaS 模式，利用移动互联网平台，为企业提供雇主品牌咨询塑造、创意策划、线下雇主品牌活动以及新媒体运营等整体解决方案。目前，HiAll推出的整体解决方案包括校园人才、雇主品牌、空中宣讲等。

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