【节日要不要给他发祝福短信】据调查，60%的上班族仍然在用短信发送祝福。

一家著名上班族网站最近的抽样调查显示，上班族在重要节日期间的沟通方式在10年内逐渐重复，但60%的上班族遵循着10年前流行的“短信祝福”、“短信拜年”。

事实上，60%的比例令人吃惊。是哪一年？还在发“祝福短信”！嗯？毕竟短信业务已经萎缩了一半以上，上班族之间也有这么多人在用短信发祝福。

短信刚火的那几年，年年收到短信阅读器是新鲜的，心里期待着下属给他发短信问候。(莎士比亚，莎士比亚)。

今天，短信这个东西已经无限消失了，你用短信祝福吗？(威廉莎士比亚，文字，文字，文字，文字，文字，文字，文字)领导用垃圾短信直接删除了！我怎么也想不起来你是谁！

这表明，还在用短信发送祝福的集团没有意识到职场节日沟通的三个重要基本逻辑。(莎士比亚，温斯顿，文字，文字，文字，文字，文字，文字，文字)。

这篇文章可以分析职场年轻人沟通的心理状态和逻辑。

职场节日沟通的第一个基本逻辑：大多数领导人都有“三相”

春节时，大多数领导人都有“三相”

请想想：有人送了礼物

什么礼仪都可以，土产、小玩意、能吃的东西、购物卡、电影票、珍贵药材、保健品、手表。什么都行。反正不能空手去做。空手说白话！

春节的时候，领导最烦的是铺天盖地的短信祝福。什么都没有！他其实很烦，经常回复这种温暖、实际上没有价值、无聊的短信！

第二，有人叫我吃喝

谁都知道大多数领导人都有“三高”。领导接待多，吃得多，营养太过剩。

有人会问的。既然营养已经过剩，就不要吃那么多！为什么还有人拜托也要去？

问这种愚蠢问题的人必须是没有成为领导的人。

你想想，领导高，被吃，一群人围着他服务，围着他说好听，吃饭喝酒后，唱歌跳舞，捏脚等一系列项目安排！——这无疑是黄迪啊，谁不喜欢呢？

人的话，如果领导受到款待，大部分时间都不会推迟，即使生病了，他也会继续参加宴会。因为那正是他们享受权力的高光时刻。

领导拼命工作，拼命当领导，他图谋什么？不要想享受权力，不要只想享受！

看什么事都逃不了人性，领导也是人嘛！

因此，如果在年年节给领导送礼物不方便，最好请能和领导约定的内部人吃饭喝酒。

他心里其实也期待有人请他吃喝。

三个想法：有人抱大腿

抱大腿不一定是招待礼物和饭，而是从骨头上驯服和全方位跪下。

比如，节日期间，领导要去旅行的时候，他希望有人帮他安排好所有行程，把所有生活琐事整理好，让他轻松一下，玩得开心。

比如子女的学校问题、老人住院问题等带动家里的小事，比如有人帮他摆平，他就很高兴！

所谓大腿其实是很高级的礼物，这叫做“服务礼物”。比实物礼物高出几个等级。

因为服务礼物是近距离接近领导人的捷径，与领导人近距离接触，接触长期服务领导人，机会会多得多。(威廉莎士比亚、温斯顿、作为服务、作为服务、作为服务、作为服务)更重要的是，服务礼物可能比实物礼物花费更多。

要高出不少。

所以，过年过节时，领导是很想有人去抱大腿的！

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职场节日沟通的第二个底层逻辑：大部分领导有“三累”

当然，领导也并非都是享受权力，他们自己也得付出啊，因为有付出，所以，领导在年节期间也就有了“三累”。

第一种累：应付下属的各种“上供”应酬

整天不是收礼就是吃请，想陪家人好好清净清净也不行，送的人多了，应付起来其实也蛮累的。

第二种累：应付下属上供后的各种利益纠缠

没有无缘无故的跪舔，下属既然在年节启动“跪舔流程”那相应的，你也就必须给予其反馈相应的回馈，来而不往，下属跪舔两次看到没有回报，也就会放弃的。

第三种累：自己也想在年节上向上攀附搞关系

自己也得往上送啊，必须得向上攀附，自己现在的板凳才能稳当啊，前途才有希望啊！

所以，领导的心态是很矛盾的，年节期间又希望别人来跪舔供奉自己，又疲累于上下往来的应酬。

既希望别人来攀附自己，又害怕自己被利益势力捆绑，上船容易下船难。既希望借年节机会去攀附自己的上级，但又害怕上级不买自己的账，白费蜡........

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职场节日沟通的第三个底层逻辑：用短信等“便捷”方式沟通的职场人都是犯“三傻”

基于领导在年节期间的三想，三累，我们就可以知道，逢年过节给领导发祝福信息的人犯了“三傻”

一傻：低能低效沟通

不仅达不到沟通目的而且还可能产生让领导心生厌烦的副作用。

二傻：期望便捷沟通不愿拿干货出血犯忌讳

以短信的方式在领导面前刷存在感，而没有实实在在的回馈和干货支撑，说白了，又想图个好印象，又不愿出血，说实话，这是一大忌讳！

三傻：短信沟通暴露你和领导的关系，暴露你沟通技能和手腕的欠缺

短信祝福，短信拜年等，基本是被领导边缘化，会打入“冷宫”的那类人，真正和领导距离近的，基本不会用短信沟通，直接电话联系了。发短信沟通的，都是关系比较远的那类边缘人。说白了，你发不发那个祝福短信，你在领导心里的分量都是一样的！

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基于上述分析，给逢年过节想沟通上级关系职场人三点靠谱建议：

建议一：客观评估自己的综合实力和自己在领导心目中的位置

如果感觉领导还比较欣赏你，平时给你的鼓励也很多，而你自己又有向往上走的想法，那么建议你在过年过节时，直接打电话给领导送东西过去。或者先把东西送到了领导方便领取的地方，然后发短信告知他。如果发完短信一天后都还没有回复你，你就主动打电话提醒领导领取礼品就行了，其他啥话都别说！

建议二：客观评估自己的成长可能性再决定你沟通的方式和层级

职场很功利，没必要盲目投资，盲目跪舔。

在沟通之前，必须有明确的沟通目标。

如果你还是个实习生，你和领导沟通的目标就是实习后能有机会转正。

如果你只是个不入流的小职员，但心里总想着给领导沟通一下有个好印象，就能当主管，那是极其幼稚的！

所以，职场和领导年节的沟通，一定是有一定的台阶，有一定的发展基础之上的沟通。毫无基础的沟通，一定是白费啦！所谓的“放长线，钓大鱼”逐步培养感情的思想，其实在如今人员更迭频繁的职场，不是很实用。

打个比方，如果你已经在副经理的位置上干了五年，综合素质上下都认可，业绩也比较优秀，突然在某一天，经理的位置空出来了。这时，你就很有必要和上级领导沟通了，直接表明心迹，想当经理。然后给领导许诺利益汇报，或者直接提着礼物去表明心迹也是可以的！

建议三：客观评估自己的经济综合实力，必须树立互利互惠的意识

职场年节和领导沟通，一定不是只说说好话，聊聊天就完事儿的，而是要付出真金白银 才会有效的。

如果你经济综合实力一般，生活都很拮据，而且职场的成长性一般，还是建议你直接躺平，别去做那些假把式的“跪舔”了！

职场的一切沟通，都是建立在互惠互利的基础之上的。

所谓互惠互利：一个得到财物，一个得到板凳。一个得到权力的尊重，一个得到职位的升迁。

一个得到实际利益，一个得到进一步成长的台阶和空间........

——所有的一切，只有建立在实实在在的利益之上，才会长久。

当然，职场年节的沟通，看起来都是在情感外衣包裹下完成的。因此，抛开了“年节”的假主题，直接表达“真主题”，也不是很妥当，毕竟，受礼的领导也是要脸的！

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如果你是上级，你在年节时给你的下属发一条慰问短信，他会很感激你对他的记挂！

如果你是下级，你过年节时给你的上司发一条祝福短信，他会呵呵一笑，直接删掉！

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