5月18日十一点左右18分，汉口北大路88号众邦银行商务大厦，鲜红色投影幕落下来，武汉市众邦银行宣布开张。
藏蓝色的“Z-BANK”标志从问世起就自带光环——它是湖北第一家中小银行，也是我国第一家买卖服务项目金融机构，另外，它也是中国首先选用线上与线下互动方式经营的中小银行。
▲ 众邦银行揭牌仪式当场
公布材料显示信息，众邦银行由卓尔控股、当代科技、壹网通电信高新科技、钰龙集团公司、奥山项目投资、法斯克电力能源等六家公司股东进行开设，注册资金20亿元。在其中卓尔控股为主导发起者，第一控股股东，申购这家银行发售总股本的30%。
开张当场，卓尔控股老总、众邦银行领导班子阎志致词表明：“众邦银行将是一个有温度的金融机构，着眼于考虑每一份看上去都无足轻重的金融业要求，让民企有着立即、普慧的金融业助推，变成最具知名度的中互联网金融组织和技术专业交易银行，连接天下生意，造就近百年金融机构。”
▲阎志（右）随同湖北广东省副省长曹广晶（中）、武汉市长万勇（左）进场
/ 湖北首富开的金融机构，究竟长什么样？/
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或许你很好奇，要想在街上看一看。很抱歉，众邦银行出生于网络时代，仅有一家服务网点，要想巧遇，网上或许比在街上更可靠。
或许你一直在期待一场开业大酬宾，买一笔订制投资理财，那么你很有可能会心寒，相比金融机构传统式的现钱业务流程，众邦银行更关心成千上万的商人。
那麼，众邦银行究竟做的是哪些人的做生意？做的又是啥做生意？
/ 差异化营销开启金融机构新游戏玩法/
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众邦银行从二零一三年11月27日刚开始申请，于二零一六年11月20日获准筹备，17年四月二十四日宣布批准创立。
近些年，伴随着民间投资进到商业银行的“玻璃移门”被摆脱，中小银行慢慢变成新的出风口。目前为止，全国各地早已准许筹备中小银行17家，众邦银行是第12家开张的中小银行。
二零一三年起，有关湖北省申请中小银行的信息就时有排出，广为流传过的公司股东名册里，全是整体实力甚为深厚的地区民企。
最开始，丰富的盈利是商业银行对民间投资的一大引诱。殊不知，伴随着利率市场化大力开展，金融机构早就道别平躺着赚钱的时期，存贷价差下挫，传统式的运营模式难以为继，在这里情况下问世的中小银行难免稍显难堪。
“大家方知，做为中小银行，在传统式的金融机构运营行业中沒有一切优点，一开始就务必寻找多元化、品牌化发展趋势，才可以在销售市场中争取一席之地。”阎志显而易见充分准备。
事实上，多元化存活的工作压力，刚好开启了中小银行众多新游戏玩法。
/ “有买卖的地区就会有众邦银行”/
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众邦银行要“玩”的，是中国尚在发展环节的买卖服务项目金融机构。
通俗化来讲，买卖便是交易，交易重要环节的参加者都是有跟钱相关的要求。而说白了买卖服务项目金融机构，便是紧紧围绕交易各阶段造成的金融业要求开拓市场的金融机构。
实际上，在貿易金融业、产业链金融方位，中国现有金融机构作出探寻，可是，真实产生健全管理体系的技术专业交易银行却自始至终沒有出現。众邦银行银行行长晏东顺用有点随州市话音的普通话水平慢慢道，“它是销售市场的间隙，也是老天爷交给众邦的机遇。”
晏东顺以一家棉絮厂为例子，上下游有棉农、回收商等经销商，中下游则是布厂、制衣厂等消費方。买卖链中每一个阶段都是有清算、股权融资等金融业要求，“我们要做的，便是依据买卖的运营模式和数据统计分析，创建风控系统，一个阶段一个阶段出示金融理财产品和服务项目。”
▲ 曹广晶、万勇参观考察众邦银行线下推广体验中心
与传统式金融机构仰仗零售业务不一样，众邦银行绝大部分顾客全是中小微企业，紧紧围绕全产业链的合理布局，及其大批拓客的要求，决策了众邦银行平台化的发展趋势对策。
晏东顺表露，发展趋势前期，众邦银行将借助每家公司股东公司的平台交易，迅速完成顾客变换与情景连接。现阶段，紧紧围绕进行公司股东公司的关键买卖生态链，早已产生小编云市、华棉网、中农网、壹药网等十多家平台交易，年成交额超5000亿元，活跃性客户超出二十万家。这种有着很多买卖数据信息的中小型用户，将成功变化为众邦银行的顾客。
将来，服务平台的成功案例将来将拷贝营销推广至大量买卖情景，最后完成“有买卖的地区，就会有众邦银行”。
▲开张当日，众邦银行各自与省总工会及联投集团、九州通、华工科技等10大集团客户签定战略合作协议协议书，与10家里小微商户意味着签署授信额度合同书。
针对普通用户，众邦银行也敞开式怀里热烈欢迎。要想抢鲜感受的群众，可前去坐落于基本建设大路众邦国际金融中心的众邦银行业务部当场办卡，申请办理现钱及贷款业务。
/ 轻资产金融机构全云空间运作/
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做为一家轻资产运营的互联网银行，众邦银行仅有坐落于基本建设大路的唯一一家业务部，及其建在汉口北众邦银行商务大厦的体验中心，绝大部分业务流程都线上上进行。
顾客网上明确提出股权融资申请办理后，金融机构根据基本真实身份数据信息、个人信用情况、服务平台真正买卖数据信息、社会性第三方数据信息等四重鉴别，及其上千种风控系统及优化算法，为顾客开展立体式“肖像”，明确信用额度，出示非质押、非贷款担保、可循环系统的金融理财产品。顾客线上实际操作APP，可完成“秒借秒还”。
技术性系统软件是众邦银行的命运线，也是其财产中最大的一部分。为了更好地提高智能化系统水平，提升客户体验，众邦银行项目投资五千万元建造关键经营系统软件，晏东顺笑称，相比金融机构，众邦银行更像一家高新科技金融企业，“一家网上金融理财产品的设计创意公司”。
▲ 众邦银行工作员演试网上业务流程
在人员配置层面，众邦银行从一线城市征募既懂金融机构又懂互联网技术的跨界营销精锐，精英团队中从一线城市流回的优秀人才占了三分之一。
晏东顺自己也是湖北人。从华中师大毕业之后，晏东顺依次任职于农行、民生银行信用卡、徽商银行，展转武汉、北京市、深圳市、合肥市、南京市好几个大城市后，他挑选返回武汉市，掌握故乡第一所中小银行。
“众邦银行精准定位清楚，发展前景确立，体制当代灵便，颠复了传统式金融机构的定义，针对一个高級经理人是富有使用价值的挑戰。”晏东顺说。
/ 灵便设计方案撬起买卖使用价值/
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伴随着湖北自贸区落地式、武汉建设我国物流仓储区域中心城市、构建全世界智能交易生态链，武汉市已经变成全国各地智能交易、货运物流和供应链的关键核心区，众邦银行着眼于湖北省，深植于买卖，不论是跳起服务平台還是发展趋势机会都称得上极佳。
殊不知，众邦银行撬起买卖使用价值所依靠的并不是强劲的自有资金，只是根据设计产品，完成资产的高效率流动性。
“传统式金融机构的资产更偏重于‘拥有’，一笔借款放出去，期满了再取回来，而众邦银行则更偏重于资产的流通性，今日放出去一笔借款，很有可能第二天就根据证券化，变换为别的方式的金融理财产品，卖给有投资理财要求的顾客。”晏东顺说。
根据灵便设计方案，众邦银行首期款发布应收款易、及时付、购置赢等几款商品，顾客可根据网上股权融资，提早“取回”应收帐款，提早全额支付货款，控制成本，加速商品流转。
“例如购置经销商的货物，及时支付的价格对比帐期90天划算5%，但由于购置方资金短缺，不可以增加帐期，无形之中提升了产品成本。”晏东顺算了吧一笔账，假如购置放在众邦银行申请办理，就算算上90天的资金成本，也可以省下3%上下的购置资产。
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