题目:
定性与定量管理的含义是什么
解答:
定性管理是指从经济科学角度、管理科学角度对经济现象做高度抽象的定性描述所揭示的对客观事物规律性的认识. 定量管理是指运用数学、统计学、计量经济学等科学方法对经济现象做量化分析,在量化分析的基础上得出对客观事物的规律性认识. 定量管理的优缺点 与定性管理相比,定量管理的优点主要表现在:一是科学先进,富有时代感.定量管理所涉及的理论、原则和方法,大多是20世纪30年代以来兴起的运筹学、数量经济学、系统论提出的一些数学方法.二是高度精确,具体可靠.定量管理由于其理论、原则和方法比较科学且可操作性强,其手段切实可行,能够解决定性管理所不能解决的高难度复杂问题.定量管理的缺点主要有:一是不能脱离定性分析而独立存在.定量化分析须以正确的定性研究为基础,离开对事物性质和本质的正确认识,再精细的管理方法也难以有效发挥作用.二是对无需量化的对象进行量化,显得多此一举.诚如一位管理学家所说:教授们用满满的三大黑板来证实一个直觉上显而易见的问题,近乎迂腐,大可不必.三是对难以量化的对象无能为力,或因成本过高而得不偿失. 定性管理与定量管理 任何事物都是质和量的辩证统一,对事物仅仅进行定性分析或定量研究,都不足以反映事物的本来面目,都不能表明事物的全貌,都不可避免地带有形而上学的主观片面性.只有将定性分析与定量研究有机结合起来,才能正确地反映和表明事物的性质与特点.定性管理与定量管理作为管理形态的两种不同方式,既相互区别、相互对立,各有其内在规定与内涵特点;又相互联系、相互统一、相互渗透、相互贯通.定性管理无能为力之时,往往正是定量管理大显身手之机;定量管理一筹莫展之处,常常正是定性管理长驱直入之地.烽.火猎头专家认为定性管理与定量管理都是管理科学化、最优化的必要途径,二者缺一不可.定性管理是定量管理的基础、前提和先导,定量管理是定性管理的延伸、拓展和升华.没有定性管理,定量管理就会失去目标、流于形式,就无真正意义的定量管理;没有定量管理,定性管理就会变得难以捉摸,不易确定.因而,必须把定性管理与定量管理有机结合起来,使之优势互补、相得益彰.只有这样,才能建立科学的管理体系.定性管理与定量管理的互补整合,应贯彻两条原则:一是在进一步发展、完善、优化定性管理与定量管理各自职能的基础上,根据它们的优缺点,通过横向水平优势互补和斜向交叉优势互补,既使优点锦上添花、优上加优,又使缺点得以弥补.二是根据系统功能大于各要素功能之和的系统论原理,最大限度地培植定性管理与定量管理的要素,尽可能优化定性管理与定量管理的结构,使其成为动态开放、优势互补、价值效益最大化的系统整体.
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