廉洁楷模 | 市政分公司副经理成建军

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少个日日夜夜，辗转难眠；多少次风风雨雨，奔波劳碌。面对项目实施的各种难题，他奋力攻关，“天下舍我又其谁”；面对领导同事的殷切期望，他兢兢业业，“不破楼兰终不还”；面对妻儿老小的翘首顾盼，他“狠心”辜负，“几过家门而不入”；面对不同形式的吸引诱惑，他谨守底线，“拒之于千里之外”。这个人就是成建军，目前担任市政分公司副经理、武汉阳逻之心建设开发有限公司总经理，分管武汉阳逻之心项目，多次被评为中国二十冶集团“优秀共产党员” “先进个人”。

党员本色孕育清廉品格

成建军坚持以共产党员的最高标准严格要求自己，在项目管理中和日常生活中从来不搞特殊化。他家在上海，武汉到上海的高铁只要五个小时，回家一趟很方便。可为了项目实施顺利，自工程开工以来，他也只是回过几次家，多次“过家门而不入”。今年4月，分公司组织召开2017年领导力提升民主生活会。他上午刚从武汉风尘仆仆地赶回来，参加完会议连夜就要踏上返回武汉的征程。分公司领导考虑到他的辛苦，于是就对他说，“建军呐，借此机会在家待一天再走吧，陪陪爱人孩子”。但他却说，“项目上很多事情都还需要解决，公司又有着这么多的困难，还指望武汉项目的落地来度过难关，我责无旁贷。作为党员领导干部，付出和牺牲是在所难免的，家人会支持和理解我的。”说完便急冲冲地赶往机场。

在他的世界，党性光芒的剧情总是不经意就上演。2016年6月底，武汉市新洲区普降大暴雨，辖区发生严重内涝。灾情就是命令。7月4日，成建军立即组织防洪抢险突击队将4800瓶饮用水、1200碗方便面等物资一起安全地送到了新洲区凤凰镇受灾最严重的地区。7月6日，他又向武汉阳逻经济开发区管委会主动请缨，参加平江路变电站防洪抢险任务，保障了阳逻经济开发区变电站的正常运行。9日上午，再次临危受命，按照武汉防总的部署，封堵柴泊湖通往长江的管廊。在国家利益和人民安全受到严重危害的时刻，他带领广大党员与武汉人民并肩作战，共渡难关，彰显了党员本色，谱写了企业与地方风雨同舟的友谊篇章。

铁面无私铸就清风正气

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。他带头落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，规范管理人员工作行为，严禁不良行为的发生。他常说，“既然公司选择了我，我就要甘为人先，做好表率。”与他共事的人都知道，成建军是很反感请客送礼这些事情的。

2016年8月，武汉阳逻之心项目正式启动，投资规模巨大，项目子项众多，施工范围宽广，材料供应量大，不少地方施工单位想尽办法都想分得一杯羹，个别人采取请客送礼的方式找到他承包工程，但都被他一一拒绝。从项目公司办公室听说这样一件事：某天，成建军依然忙碌着项目前期的融资工作，一家武汉当地的施工单位找到了他，希望能包点活干干，言语间传递出那点“意思”。成建军当即黑着脸对他们讲：“如果你们有施工资质和施工能力，可以参与我们正常的招投标，通过我们企业正规的招标程序来承包工程。如果想通过请客送礼达到这个目的，想都不要想。再有这种事情发生，连正规程序都不会给你们机会，直接拉入公司黑名单。”来人自知无趣，再也没来登门。自此以后，凡是来请托送礼的，他都一口回绝，甚至闭门不见。同时，为防止类似事件出现在管理团队，在不同场合他都三令五申，要求项目公司和项目部人员严守拒腐底线，在正常经营活动之内，不得随意接受任何关系人的吃请，否则严惩不贷。在他的影响和带动下，项目公司和项目部全体管理人员自觉抵制歪风邪气，一股清风正气在大家心中蔚然而生。

良好氛围助推管理提升

一勤天下无难事，风清气正好扬帆。成建军时刻坚持以党的理论学习和PPP项目管理知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索PPP项目管理之道，常常坚持学习到深夜，有时半夜还要去项目部与大家一起讨论。他常说：“这是集团公司第一个落地的PPP项目，相关管理经验几乎为零，不勤奋学习怎么能干好呢？”。有一次，因为某个具体问题，他连夜把项目管理人员召集起来开了个碰头会，直到问题解决才让大家去休息。正因为如此，项目部多人都曾开玩笑地说，不惧施工干活有多累，就怕成总半夜来开会。在这种积极向上、团结务实的清爽氛围的驱动下，团队凝聚力和向心力得到极大加强，项目公司和项目部的各方面工作进展顺利，项目部还荣获了集团公司2016年度优秀集体称号。

作为集团公司十大重点项目，成建军为武汉阳逻之心项目的建设殚精竭虑。针对项目实际和定位，全面实施集团项目管理战略，推行标准化工地建设，建立了综合管廊样板示范区、安全教育体验区，以样板带路、以质量服人，全面提升项目管理。大胆运用新材料，率先采用PVC模板，使综合管廊实体质量不仅达标而且观感良好，为公司在同领域施工积累了宝贵的经验。在集团公司和中冶集团的多次检查中都受到了表扬，各级领导更是对成建军和他的团队大加赞赏，对分公司项目管理水平给予了高度评价，为集团公司树立管廊品牌打下了坚实基础。