品牌是产品理念、价值和创业精神的集中展示,是产品核心竞争力的重要体现,是企业乃至国家竞争力的综合标志,代表着供给结构和需求结构的升级方向。简单来说,品牌就是无形资产,也就是知名度。凭借其知名度,具有凝聚力和扩散力,成为发展的动力。
品牌建设是指品牌所有者对品牌进行规划、设计、宣传和管理的行为。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌所有者(品牌母体)。其具体内容包括品牌定位、品牌策划、品牌形象、品牌主张和品牌价值观等。打造企业品牌,诚信应该是第一位的。没有诚信的企业,“品牌”无从谈起。其次,企业品牌建设应以诚信为基础,以产品质量和产品特色为核心,培养消费者的信用意识,企业的产品才能有市场份额和经济效益。
优秀品牌低头。比如阿迪达斯、星巴克、奔驰、海底捞、华为等。每个人都有自己的魅力,并在品牌建设中脱颖而出。品牌建设看似简单,名字清新,logo独特,口号朗朗上口。但实际上,每一个成功的品牌背后,都有数百个类似的品牌在消亡。就连现在的名牌也经历过失败,这叫“一个就出名”。品牌建设,不容忽视的三座大山,是最大的挑战。
第一座山
建设的目的过于注重短期回报。
品牌经理需要提交短期财务回报,但品牌是长期资产,这是一个两难的选择。
第二座山
施工行为缺乏一致性。
即使一个组织拥抱一个品牌,努力实现自己的承诺,如果品牌所在的企业不理解、不相信、不管理品牌,即品牌定位、品牌理念、品牌活动、品牌传播不在一个渠道上,也很难实现企业愿景。
第三座山
建设内容缺乏独特性,在碎片化的媒体中挣扎。
无数的广告和促销轰炸,让每一个消费者都被动地成为产品信息和营销传播的接受者。嘈杂的环境让品牌在碎片化的媒体中挣扎。为了吸引注意力,品牌必须创造和保持自己的独特性。一个伟大的品牌,对客户来说,意味着它不同于其他品牌。其实每个伟大的品牌都有一个独特的联想。宝洁公司是最好的公司,它不仅使自己与其他企业不同,而且使每个个体品牌都独一无二——飘柔与呵护合一、海飞丝与海飞丝去屑、潘婷修复,每个品牌都有自己独特的风格。
那么,面对三座大山的困境,企业该如何寻找未来呢?简单来说就是软硬兼施。如果细化的话,品牌大师舒尔茨总结的最佳实践企业十大金科玉律可以指导我们。
品牌建设的十大黄金法则
1.品牌战略与公司的整体业务战略一致
2.高级管理层深入参与品牌创建
3.拥有设计良好的品牌结构
4.公司对这个品牌有360度的视角
5.优秀的品牌可以简洁地表达企业的核心价值观和承诺
6.独特的商标和完整的信息
7.在与客户接触的每一个环节,品牌都必须传达引人注目的、持续的和一致的信息
8.一个成功的品牌推广计划必须是充分的、一致的、持续的和有针对性的
9.伟大的品牌是由内而外打造的
10.衡量品牌传播效果和品牌的经济价值
2018年中国品牌建设现状可以说是低迷。在InterBrand全球百强品牌榜单上,联想下线,只剩下华为一个人支撑中国品牌最后的尊严。可以说,中国的品牌建设还处于任中任重道远的阶段。宏观政策为品牌建设提供了前所未有的机遇,但最终的实施取决于企业自身的行动和突破。
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