随着养老矛盾日益突出,养老行业越来越受到重视,养老机构也逐渐从无到有,从少到多。民间资本建立养老机构也成为潜在投资者关注的焦点。巨大的市场潜力本来应该是民营养老机构蓬勃发展的好机会,高昂的运营成本已经成为制约民营养老机构发展的障碍之一。
目前很多地方的民办养老机构床位利用率很低,这是由机构的地域差距、管理水平高、硬件设施的档次等多方面原因造成的。运营成本是民营养老机构发展的必要条件。本文试图从沈阳的实际情况出发,对民营养老机构的运营成本进行分析(仅供参考)。
一、私立养老院的建设成本
1.出租和改造养老院
一般来说,私人疗养院的建设有两种方式:租房重建和购买土地新建。部分出租改建的敬老院,利用学校搬迁后留下的废弃办公楼、工厂、教室,经过简单改造后投入运营。另一部分是租新房装修。由于面积有限,这些养老院大多很小。产权制约养老院发展。
租金高增加了养老院的运营负担,租赁年限也影响了改造项目的有效实施。考虑到自身利益和对未来经济形势的预期,出租屋往往不愿意签订长期合同,很少超过十年。因此,如果房屋装修和设备购置的投资过大,很难在较短的租赁期内收回成本。
以大东区的一家养老院为例,2009年成立的一家养老院占地4500平方米,床位304张。养老院是租来的废弃校舍,合同期十年,年租金67万。当时单装修改造成本就高达6亿元,预计租赁期内可以收回成本。
2.购买土地,建造一个新的疗养院
自建养老院相对于出租养老院更稳定,但投入成本相对较高,这是民营养老院经营困难的主要原因。随着土地和建设成本的逐年增加,新养老院的投资也在不断增加。
作者以沈阳市二环路外5亩土地为例,计算了新建养老院的费用。
土地成本:150万元×5亩= 750万元
如果有100张床,按规定每张床20平米,建筑面积2000平米。按照目前每平方米2600元的市场价格,建筑成本为520万元。所以前期总投资1270万元,平均每床成本12.7万元;
如果有200张床位,建筑面积4000平方米,建设成本1040万元,即总投资1790万元,平均每张床位成本8.95万元;
如果有300张床位,建筑面积6000平方米,建设成本1560万元,即总投资2310万元,平均每张床位成本7.7万元;
如果有400张床位,建筑面积8000平方米,建设成本2080万元,即总投资2830万元,平均每张床位成本7.07万元。
如果在二环路新建养老院,同样5亩地的成本会增加到1500多万。所以按100张床位建设,平均费用20.2万元;200张床位平均费用12.7万元;300张床位平均费用15.3万元;400张床平均17.9万元。
从以上分析可以看出,二环外新建养老机构成本最低,规模400张床位,建筑面积约8000平方米;但如果二环新建养老机构有300个床位,6000平米左右的建筑面积成本最低。
二、民营养老院运营数据分析
同时,根据笔者对大东区19家养老院运营情况的调查,运营数据如下:
所用房屋为自购,2002年购买价格为85万元。
生活费:每人每月400元,每年4800元。
护工工资:护工按入住人数/10聘用。每个护工月薪1800元,年薪21600元。
如果入住率为Q,则有
年利润=营业收入-生活费-护士工资-固定成本= 1567×12Q-4800 Q-Q/6×21600-360000(老年公寓固定成本)
设年利润=0,得到Q=34(人)
可见,养老院人数在34人的情况下,可以保持不盈利不亏损的状态。养老院人数少于34人就亏本,多于34人就盈利。通过入住率指标,可以更好的解读盈亏分界点。
入住率=住院人数÷养老院床位总数
养老院保本入住率为34 ÷ 60 = 56.66%,即入住率超过56.66%时,养老院可以盈利。
根据大东区19家民营养老院的业务统计,入住率达到60%左右,都可以实现盈利。
第三,运营成本高,很可能在很多方面造成隐患
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