健力宝创始人 健力宝又一次易主 品牌重振之路更难了

健力宝又转手了。这次从统一集团转到中信资产的子公司春信资本。成交价9.5亿元。据《国家商报》报道，这笔交易为统一创造了2.5倍的投资回报。

80后可能对健力宝的辉煌印象更深。健力宝是中国最早的含电解质饮料，因1984年赞助中国代表团参加洛杉矶奥运会而风靡全国，1987年成为第六届全运会专用饮料。

据中国饮料工业协会介绍，从1991年到1996年，健力宝集团的销售额和利润在全国饮料行业排名第一。然而，在后来的国企改制和股权转让中，健力宝的命运充满了波折。

后来，由于广东佛山三水地方政府与健力宝创始人李经纬发生了一些冲突，三水政府在出售健力宝时没有选择达能公司、新加波第一食品和李经纬团队，而是选择出售给浙江国投副董事长张海。

张海管理下的健力宝一度向中高端路线发展，并大力推出“第五季”等新产品线，但反响并不好。还大规模收购宝丰酒业、华谊电器、双环科技、江西景德镇健康工业园。健力宝在他接手后增加负债17亿，资金链几乎断裂，但业绩并没有好转，由盛转衰。之后健力宝短暂易手给护肤品牌“小护士”创始人李志达的慧中天恒投资。

现在健力宝的定位是“运动饮料”。2005年，健力宝集团与统一企业投资有限公司开展业务合作，成立健力宝贸易有限公司..2007年，台湾省统一集团正式入驻健力宝，负责健力宝在中国大陆市场的销售和运营。原来的健力宝集团相当于一个装瓶厂。

时任统一中国控股2013年总经理的侯荣龙曾表示，“健力宝发展顺利”，第一季度实现“30%的增长”。被统一为控制方后，健力宝推出了一些新产品，包括“下一个爱运动”，这些都没有得到市场的认可。今年，健力宝推出了“茶王”。卖的好的是原厂品牌健力宝。

但由于饮料行业竞争日益激烈，可口可乐、百事可乐等跨国公司加大了在中国市场的投入，健力宝的荣耀不复存在，在一线城市已经没有存在感，目前只能算是二线品牌。相比统一，中信没有运营饮料品牌的经验，健力宝很难复兴。

对于统一来说，这更像是一个抛包袱的举动。放弃健力宝的原因之一可能是饮料业务“难以自保”。根据2016年上半年的简报，其饮料收入为74.4亿英镑，下降8.2%，而整个饮料行业增长缓慢，但仍有2%的速度。此外，统一和健力宝集团在品牌定位上的差异也被认为是出售的原因之一。