赢得值 2015一建《管理》典型题目：赢得值法

　　(一)赢得值法(7题)

　　1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　)元。(2011年试题第66题)

　　A.-90000

　　B.-100000

　　C.-190000

　　D.-200000

　　【答案】A

　　【解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)=-90000元。参见教材P94。

　　2.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(　)。(2006年试题第23题)

　　A.成本超支3万元，进度拖延5万元

　　B.成本超支3万元，进度拖延3万元

　　C.成本节约2万元，进度提前5万元

　　D.成本节约2万元，进度提前3万元

　　【答案】A

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用一已完工作实际费用=(45—48)万元=-3万元，超支3万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用一计划工作预算费用=(45—50)万元=-5万元，进度拖延5万元。参见教材P94～95。

　　3.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约(　)元。(2005年试题第19题)

分部工程