一份租赁合同造成了近200人的打砸抢;北京仲裁委员会做出的一个“裁决”构成了无怨无悔的纠纷——长达500多天的维权之路,让41岁的安徽商人宋兴龙痛苦不堪。
自从2014年落户上海松江万达广场以来,宋兴龙不仅失去了他投入的巨额资产,还做了噩梦。“在这次事件中,我所在的Osha健身俱乐部损失了5000多万元,更是让我这样的中小企业家的创业梦想搁浅……”
起源:问题合同埋下隐患
曾经寻找商机的宋兴隆投资几千万在上海松江万达广场成立健身俱乐部,不到两年就被万达广场“毁”了。
基于万达广场迅速崛起的商业模式,2013年12月24日,以宋兴龙名义成立的上海奥莎健身管理有限公司(以下简称“奥莎健身”)与上海松江万达广场商业管理有限公司(以下简称“万达商业管理”)签订了为期8年的商铺租赁合同,合同期为每平方米人民币(40+16)元(40作为租金,16)我租用了万达广场百货大楼6楼,并支付了35万元定金。当时,时任万达商业管理公司总经理、万达商业管理松江店高级经理的江楠参与了合同谈判和签约。
2014年5月30日,上海松江万达广场万达百货开业的当天,宋兴隆的奥莎健身也正式开业。其主营业务是健身房,同时经营高端定制玉石首饰。宋兴龙告诉记者,当时他在租赁合同上签字盖章后,万达商业管理人员并没有在盖章后立即归还,而是声称公司一直在遵循这个流程。
2015年3月,宋兴龙收到一份由“上海松江万达广场投资有限公司”(以下简称“万达投资”)盖章的租赁合同复印件。万达商业管理人员解释说,原租赁合同丢失,而万达投资和万达商业管理都是同一家公司。
由于当时是装修开业,基于对万达集团品牌的信任,万达商业管理早已入驻万达广场,其他租赁商户的合同都是与万达商业管理人员协商签订,再加盖万达投资公司的印章,宋兴龙对此并不怀疑。但是,这一举动为他以后的经历奠定了基础。
曲折:万达百货关门,租户歇业
2015年7月中旬,万达集团董事长王健林在董事会上表示,“中国一半的百货商店应该关门”。此前,万达集团在中国开设了近100家百货商店。到目前为止,万达百货在中国只有37家门店,比以前少了一大半。
在这种背景下,2015年8月,开业仅一年多的上海松江万达百货停业,正常运营的电梯也关闭,影响了与万达百货同楼的奥莎健身。松江万达百货关门前,宋兴隆等商家并未接到任何通知。当有商家向万达商业管理询问其论据时,万达商业管理承诺先支付租金、物业等费用,再提供解决方案。
无奈之下,宋兴龙也提前支付了2015年9-10月的房租,租金将近50万,期待万达商业管理给出好的解决方案。但2015年11月,上海松江万达百货从一楼到五楼停业,卷闸门被拉,电梯被停,过道被封,奥莎健身无法再运营。
不久之后,万达投资突然调整了上海松江万达百货租赁区域的商业业态和商户,想重新招商。就在争议难以解决的时候,宋兴龙于2016年3月收到北京仲裁委员会的一篇论文。原来万达在拖延了几个月之后,提交到万达总部旁边的北京仲裁委员会进行仲裁。
经验:仲裁裁定万达投资不予赔偿
万达投资已向奥厦健身提出仲裁请求赔偿,包括违约金,共计360多万元。Osha健身在提起反仲裁请求的同时,还要求万达投资赔偿仲裁请求共计634万元,包括万达百货停业造成的经济损失、游泳池设计费、会员卡退费等。
仲裁庭认为,万达百货只是万达广场的承租人,万达投资是两个独立的法人,不是租赁方,也不是万达投资的代理人;万达投资并未授权万达商业管理的任何权利。因此,仲裁庭支持万达投资不赔偿奥沙健身因万达百货倒闭造成的经济损失的说法。
仲裁庭还认为,万达商业管理不是租赁合同中的甲方,也不是万达投资授权的。关于租赁合同履行中需要协商或变更的问题,万达商业管理无权代表万达投资表示同意;奥厦健身与万达商业管理签订的建造游泳池意向书,并未收到万达商业管理的任何承诺,其收款单位为万达商业管理,仲裁庭拒绝审理。
2017年2月4日,北京仲裁委员会出具“裁决书”,裁定奥萨健身支付万达投资70.32万元租金及房屋占用费。
宋兴隆拒绝接受万达广场招商工作由万达商业管理公司在全国范围内进行。与万达合作过的商家都知道北京仲裁委员会承认万达商业管理公司没有授权。如果万达商业管理公司不是万达投资公司授权的,是否说明万达商业管理公司诈骗,是全国性诈骗!明明是因为万达,才无法正常运营。仲裁委员会不仅判万达不赔偿损失,还判奥萨公司在万达破产期间继续支付租金和物业费?鉴于我公司租用万达场地的目的是无法实现商业运营,双方进入仲裁程序,宋兴龙暂停支付各项费用,等待仲裁结果。北京仲裁委员会是如何认定他拖欠费用并据此认定奥萨公司违约的?
宋兴龙立即向北京市第三人民法院提出撤销仲裁裁决的申请,但法院表示只审查了仲裁程序是否合法,万达与仲裁员之间是否存在利益转移,并未审查仲裁本身是否合理正确,驳回了Osha的请求。
怀疑:两个品牌逃避责任
宋兴隆认为,“万达投资”和“万达商业管理”是一套两个品牌,在全国万达广场都一样。“万达投资”拥有万达广场的所有权,但它只是一个“空壳”。“在万达广场,投资公司既没有员工,也没有办公场所,所有业务都由万达广场的万达商业管理公司办理。”
图片:受害者宋兴龙微博截图
“比如涉及到A公司的业务和B公司的业务,就涉及到B公司的业务和A公司的章。如果不出意外,合同就执行。一旦发生事故,需要万达赔偿,两家公司就会利用对方未经授权的授权来逃避责任。”宋兴龙说。
宋兴龙在接受采访时说,当时合同约定的租赁面积是4395平方米,毫无疑问是假的,因为对万达品牌的信任。直到装修完成,万达百货一至五楼的机房和设备才放在六楼,实际使用面积只有2061平方米。
“期间,我按4395平米交了房租。面对我的质疑,万达商业管理竟然扬言停水停电。”宋兴龙认为,如果包括35万元押金,实际租金到2015年12月底已经支付。“我的合同只签了一年零三个月,八年租期根本无法实现。万达投资拒绝赔偿我的经济损失,完全不合理。”
很多不愿透露姓名的万达广场租户也向记者透露,万达商业管理利用“万达”的品牌效应,声称这是一个看似“合理”的理由,比如“大公司值得信任,不同级别的合同审批需要时间”,从而利用中小商户退约滞后的情况,为其涉嫌欺诈赢得时间差。
5月22日,记者多次致电上海松江万达商业管理办公室核实,一名女工作人员接听电话后拒绝回应记者,多次电话也无人接听。截至发稿时,记者致电万达集团北京总部核实,但很多电话无人接听。
进化:深夜被打,警察没有立案
更糟糕的发生在2016年11月22日,北京仲裁委员会的裁决没有下来。当晚23时许,万达广场工作人员带着数百名全副武装的保安人员闯入奥萨健身俱乐部,损坏了健身俱乐部内的监控设备,并暴力拆除了健身房的设备和家具。与此同时,现场几次失控,万达叫来的砸人人员在室内偷走了珍贵的玉石首饰,毁坏了许多著名的字画藏品。
对此,宋兴龙表示,经过初步估算,打砸抢给健身俱乐部造成的经济损失高达5000万元以上。
现场目击者余女士告诉记者,奥莎健身教练周拦住了他,被砸者非法拘禁了2个小时。同时,他多次拨打110求救,但万达广场警察部队的警察显然步行了两分钟才到达犯罪现场,但51分钟后才到达现场。
“面对鼾声,一名警号为049591的警员不但没有阻拦,也没有取证。而是阻止Osha Fitness的员工取证,导致现场涉嫌犯罪的证据丢失或销毁。”于女士告诉记者。
第二天,许多Osha健身员工前往上海松江区中山街派出所报案,但值班民警拒绝受理,也没有出具收条信。直到20天左右,宋兴龙的律师给他发了一封信才被受理。三个多月后,上海市公安局松江分局发出通知不立案。
后来,宋兴龙多次去上海松江区政府信访反映情况。一个警察当着他的面宣读了不立案的理由:“万达是给你留着的”。“如果上海松江是这样的商业环境,那真的吓到企业家了。创业者奋斗半辈子获得的合法财产,在合法场所连夜被砸被抢,涉及数千万。如果警察500多天不立案,创业者奋斗有什么用,创业有什么意义?整个社会的司法体系在松江还存在吗?”宋兴龙说。
记者在上海市公安局松江分局门口联系了一名上班族。该工作人员表示,他在向领导汇报后回复了记者,但截至发稿时,他没有得到任何信息。随后,记者给松江分公司负责人打了几次电话,他们都没有接。
近日,记者在上海松江万达广场看到,万达百货一至五楼商铺已开业。万达百货6楼宋兴隆投资的Osha健身(金世宝)已经换了东家,健身俱乐部的名字也改成了“银吉姆”。
记者作为招商的准租户参观了上海松江万达广场。万达商业管理公司的名字印在出来洽谈招商租赁的万达员工名片上。工作人员说,现在的平方租金是(100+物业管理费)/月。
质疑:万达集团的上市路径
记者梳理数据发现,2012年11月,万达遭遇a股IPO停牌,上市搁浅。自2005年香港资本市场发行REITs以来,万达商业已经上市14年。在此期间,它经历了在香港上市和退市,以及资产组合的多次调整。
根据万达商业私有化项目书,万达商业计划在2018年8月31日前完成上市。如果公司在退市两年后或2018年8月31日前未能在国内主板市场上市,大连万达集团将回购其全部股份,并分别向海外和国内投资者支付12%和10%的利息。
今年3月1日,大连万达商业地产有限公司宣布更名为大连万达商业管理集团有限公司,并于2月22日完成工商变更登记手续。按照万达之前的计划,万达商业管理将“停止开发房地产,成为一家纯粹的商业管理运营企业”。
截至今年年初,万达商业在上交所IPO中排名第60位。按照现在的审计节奏,公司今年上市也不是不可能。“作为万达商业的主要盈利模式,其控制的两家关联公司被用来共同诈骗合作租赁商户,AB公司被用来相互越权推脱责任,不符合主板上市条件。我会向证监会举报这种行为。”宋兴龙说。
至于事情的进展,新闻(ID: zgsbfzzk)会继续跟进报道。
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