郑生华 中国七星酒店背后的温州大佬

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2003年，温州商人郑盛华旗下的飞洲集团斥资7亿元收购上海烂尾楼鲍彤大厦，创造了当时规模最大的上海烂尾楼收购案。鲍彤大楼于1996年封顶，随后由于各种原因停止工作。飞洲以债务方式收购，并立即更名为“飞洲国际广场”，投资3亿元进行装修。

飞洲国际广场靠近上海80000个体育场、上海体育馆、华亭酒店和宜家，两条地铁在此交汇。它在2004年上海楼市火爆的一战中一举成名，并在当年2月开盘后不久，创造了月销售1.5万平方米的纪录。当然，一栋写字楼的价格是1.7万到1.9万元每平米，这是白菜的价格。

飞洲国际广场

郑盛华的神操作让人想起他的家乡王均瑶温州。2002年，均瑶集团以3.5亿元收购了未完工的金辉大厦，更名为均瑶国际广场。重新包装后出售，获利颇丰。均瑶国际广场也是上海第一座以民营企业命名的甲级商业写字楼。

温州房地产集团在中国房地产市场上很有名。从2000年开始，温州人开始在上海、北京、杭州、苏州、宁波、厦门等地置业。当时有一句话叫“10万温州人在全国各地投机，使用民间资金约1000亿元”。

但郑胜华并不是普通的温州个体老板或城市拆迁户，收购烂尾楼是掠夺者独有的方法。

郑胜华1962年出生于温州洞头区大门岛，是温州最大的岛屿。2016年洞头大门桥开通前，大门岛一直是一个孤岛。岛上很多居民都去乐清探亲，设宴。后来，他们会错过渡船，在乐清呆一个晚上。

郑胜华和所有温州人一样，在80年代初去云南贵州卖五金交电。他的第一份合同总值82万元，在当时是天文数字。

后来儿子出生，郑胜华给他取名“郑飞舟”。字面意思是跨越大陆，不断跃上新的高度。“飞洲”这个词后来成了他的公司名称。

1994年，深圳经济特区成立十多年，上海浦东新区刚刚成立。与深圳相比，上海的城市面貌没有太大变化，对外开放的步伐也慢了很多。但郑胜华决定将职业重心转移到沿海，选择上海成立上海飞洲电气实业有限公司，飞洲集团的前身。

飞洲于1998年开始研发核电厂产品，并于2000年获得国家核安全局批准，成为首家进入国家核电清洁能源设备开发领域的民营企业。2006年，飞洲在巴基斯坦恰希玛核电站国际招标中中标，为中国自主研发核电站低压供电设备进入国际市场开创了先例。

现在在飞洲集团官网上，飞洲的产业主要由文化旅游、金融投资、商业地产三大板块组成。

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浙江省宁波、绍兴、温州等地的私营企业主，赚钱后总是有兴趣入股银行。

浙江日报写道:“这一切都要追溯到2005年7月。当时43岁的郑盛华作为湖州商业银行第二大股东，走访太湖旅游度假区。当他的车经过度假胜地秋成的大门时，一种空的感觉掠过他的脸。透过窗户，他的眼睛充满了原始的绿色。郑胜华的心被触动了。当时我想，如果有哪个商人能来这里发展，前景一定很诱人，”"

正盛华

湖州商业银行后更名为湖州银行，是一家股权分散、无实际控制权的控股股东的银行。在现有的2017年年报摘要中，飞洲已经不在十大股东之列。

郑胜华和湖州的捆绑更深，或许是从车的想法出发。那是房地产商最真实的反应:看到好的地块，就想着怎么开发成房地产项目。

湖州以太湖命名，但与太湖的关系远不如苏锡常那样密切，甚至有很多湖州人误以为太湖属于江苏。事实上，湖州拥有的湖滨海岸线长65公里，深约10公里，占太湖海岸线的五分之一，宣告了浙江对太湖的部分所有权。

2001年，湖州市政府提出了“告别苕溪时代，走向太湖时代”的口号。城市不再局限于沿穿过市区的苕溪发展，而应积极向南太湖靠拢，建设现代生态湖滨城市。

2006年，在上海光大会展举办的“2006湖州-上海投资洽谈会”上，飞洲与湖州市政府签订协议，共同投资开发南太湖，并以南太湖中央公园为中心建设了“太湖明珠”等一系列项目(为便于描述，后更名为“月亮酒店”，以下简称“太湖明珠”)。

2008年5月18日，“太湖明珠”举行奠基仪式，从此至2012年12月30日正式试运行，湖州市各级领导和浙江省有关领导经常前来视察。取名“太湖明珠”，目标是上海东方明珠，湖州要有自己的标志性建筑。

最初的设计是球形的。得知杭州也有类似建筑后，郑胜华果断放弃。后来，环型设计出自中国建筑师宋之手，他因设计加拿大门罗大厦和中国鄂尔多斯博物馆而闻名中外。

“太湖明珠”是典型的异形建筑，高102米，宽116米，总建筑面积6.5万㎡，其中主体建筑42176㎡，酒店客房358间。钢结构由精工钢结构完成，建于北京鸟巢，但难度系数较高，因为零件要双曲线，几千个建筑最多只有两个是一样的。

大多数标志性建筑的预决算很难做到准确，施工过程中的每一个环节都有可能使预算超标。太湖明珠也不例外。原材料价格快速上涨，装修成本持续上涨。最后，酒店总预算从8亿元增加到15亿元。

如果仅仅是这个项目，15亿对郑盛华来说并不算太难，尤其是飞洲开发的“上海飞洲时代大厦”已经在2008年5月开盘。问题是南太湖中央公园系列项目还包括温泉SPA、渔人码头、游艇度假别墅区、湖滨国际花园等。这些项目纷纷上马，资金链紧张。

郑胜华说当时骑虎难下。他卖掉了几家盈利的企业，暂停了一些业务。集团年度利润几乎全部投资于湖州在建项目。

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众所周知，酒店业的回收期很长。一般五星级酒店的回收期至少在12到15年。郑盛华说:“我们在这方面投入更多。如果算上所有费用，大概需要27年。”

有记者问他:“这么长的回收期，你当时是怎么想的？”

“有些人做事是为了名声，有些人是为了利润，但有些人只是为了快乐。人的生活很快。现在我50岁了，经常会想起十八岁或者九岁的时候四处流浪。当时我先从温州坐船到上海，然后从上海坐火车到全国各地卖低压电器。每次上车，我都会带一只烧鸡在火车上吃。当时真的很开心！”

“我现在身价几十亿，但我的幸福可能比那时更好！一个人快乐与否，财富不是最重要的。关键是看内心的满足！”

记者可能真的被感动了，所以他这样描述温州富豪时说:“郑胜华把注意力转向窗外，完工的太湖明珠在阳光下闪闪发光。”

或许，他也看到了“太湖明珠”北面的“博月湾”。这是飞洲开发的顶级游艇别墅区。整个项目共有73栋别墅，部分沿湖建的别墅也有专属游艇码头，可以停靠私人游艇。“太湖明珠”南面是飞洲开发的另一个别墅项目“天喜别墅”，南面约三公里处是飞洲开发的公寓项目“玉湖天宇”。

2011年，胡润编制了上海房地产巨头排行榜，郑盛华以12亿元的财富价值排名第36位。显然，胡润低估了自己的净资产。

《太湖明珠》点亮后一度被网友戏称为“马桶盖”，但并没有像苏州的《秋裤屋》那样掀起恶搞狂潮。相对于“秋库楼”建设周期长，“太湖明珠”可谓速度快，体积小得多。

客观来说，这个建筑能给人一种惊艳的视觉体验，就像郑胜华说的:“一般建筑的效果图一定比建成后的好看，但是月亮酒店比效果图好看！”

酒店管理运营商是喜达屋酒店管理集团旗下的喜来登品牌，所以酒店的官方名称是湖州喜来登温泉度假酒店。就星级而言，“太湖明珠”虽然只是五星级酒店，但由于设施远超五星级标准，与迪拜的帆船酒店差不多，也无一例外地被称为七星级酒店。

帆船酒店

郑飞洲(飞洲集团执行董事)说:“一个异形建筑的难度在于每个房间的独特设计。每一个细节，每一块玻璃都是定制的。对施工、设计、维护、保养的要求极高。造型独特甚至有点奇怪的建筑，注定是伟大的作品。”

前任湖州市委书记说:“地标性建筑不能改变一个城市，但可以影响一个城市的发展。用酒店营销一个城市，阿联酋迪拜的帆船酒店可以，太湖明珠也可以。未来，太湖明珠是湖州市的黄金名片。”

这些赞词来自利益相关者，充满热情。只能说国内缺少基本审美的建筑太多了，开发商应该在赚钱的同时留下一些经得起时间考验的东西。就此而言，《太湖明珠》做到了。

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