这个周末,发生了一件大事。

上海金融+地产领导、证大集团董事长戴志康因涉嫌非法吸收公众存款向警方自首,并被上海警方采取刑事强制措施。

经调查,“证大公司”通过了其“钓鱼宝”网上理财平台,未取得相关国家金融资质许可。“郑达财富”旗下的财富管理商店非法吸收不明公众存款,此案目前正在进一步调查中。

前不久,8月26日,老财宝官网发布了戴志康给老财宝用户的第二封信,信中明确表示不会甩锅、跑路、掉链接,接下来的工作重点是还款管理和债权资产的催收。

还有戴志康,他有很多标签。不仅仅是房地产大亨,还有资本巨头和艺术巨头,他们被称为,踩房地产,想金融,玩艺术。

郑达集团的投资范围很广。在房地产领域,开发了郑达五道口、郑达拇指广场、郑达喜马拉雅中心、郑达九间堂;金融业主要包括郑达金夫和西方信托;上海喜马拉雅美术馆、郑达文化和大观舞台的文化投资;此外,互联网领域的知名投资还有喜马拉雅FM等。

2004年,戴志康在胡润报告中排名第57位,2007年,戴志康以100亿英镑的净资产排名第65位。

这样的资本掠夺者怎么会落得这样的下场?

郑达集团董事长戴志康自首

上海警方以涉嫌非法储存为由提起诉讼

9月1日,上海市公安局浦东分局在官方微博“警察-人民特快列车-浦东”上发布了《关于查处“郑达公司”案件的通知》。

上海警方报告的内容主要包括几条信息。

一、自2019年8月12日起,上海市公安局浦东分局接到群众举报,称上海证大文化创意发展有限公司“鉴宝钓鱼”平台和“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方接受调查。

二、同年8月29日,法定代表人戴默康与“证大公司”总经理戴默新向警方自首,称公司在经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法行为,无法支付。

据此,上海市公安局浦东分局对涉嫌非法吸收公众存款的“郑达公司”立案侦查,并对戴默康、戴默新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,扣押涉案相关资产。

三、经查,“证大公司”未取得国家相关金融资质许可,通过其“鉴宝钓鱼”网上理财平台和“证大财富”线下理财门店,非法吸收不明公众存款。此案正在进一步调查中。

四、上海证大投资咨询有限公司和“老财宝”平台均为证大公司对外借款平台,涉及的资金均为涉案资金,涉案借款人应依法履行还款义务。

从即日起,要求上述平台借款人将还款本息汇入公安机关依法指定的涉案赃款退还账户。如果不及时还款,警方会依法追回。

第五,警方将全面收集刑事证据,尽一切努力促进案件调查、追回损失、核实资金,最大限度地保护投资者的合法权益。

请投资者积极配合警方调查取证,依法表达诉求,不相信谣言、不造谣,不参与各种非法采集活动,通过合法渠道维护自身合法权益。

几天前,我发了一封信,说我不会不失去联系就跑

8月12日,老财宝在其官网宣布,老财宝存管合伙人华瑞银行因自身业务调整,单方面决定从2019年8月13日起终止存管合作。

两天后,戴志康给钓鱼宝的用户写了第一封信,宣布钓鱼宝良性退出。老财宝表示,由于合规要求,平台停止新增业务。由于支付渠道同时关闭,平台从此停止充值服务和债务转账服务,但提现功能正常。

8月26日下午,老财宝官网发布了证大集团董事长戴志康给老财宝用户的第二封信,信中明确表示不会甩锅、跑路、断网。接下来的工作重点是还款管理和债权资产的催收。

戴志康表示,该公司正在考虑对那些因借款人严重逾期而获得较少付款的贷款人进行一定的补偿。

信中指出,虽然网贷新业务被叫停,但仍将坚持管理平台现有的债权人资产。他强调:“接下来的工作重点是还款管理和债权资产的催收,帮助大家讨回借来的钱,但是资产处置和回收需要一段时间。希望大家能理解。”据他说,目前,一些借款人是幸运的,已经逃脱了债务。

9月1日,警方通知戴志康投降。

根据新批官网数据,截至2019年7月底,平台累计交易金额296.38亿元,贷款余额49.96亿元。目前,共有28,031名贷款人和92,853名借款人。平台逾期数据均为0,累计赔付金额1.96亿。

数千名员工被解散

将近200亿需要偿还

8月12日,戴志康另一平台上海证大投资咨询有限公司发布《关于上海证大投资咨询有限公司提前解除全体员工劳动合同关系的通知》

根据通知,公司从即日起暂停借贷业务,决定提前解除公司总部及下属各分公司的劳动合同。据消息人士透露,上海证大投资咨询有限公司在中国约有125家分公司,员工数千人。

此事已广为流传。证大咨询此前宣布,全国70多个城市有125家信用咨询服务机构。据业内粗略估计,上海证大投资咨询的员工人数可能在5000人以上。

据公开信息,上海证大投资咨询有限公司成立于2011年,注册资本1960万元。法定代表人为张艳华,股东为上海证大金融信息服务有限公司、上海车顺商务咨询有限公司、张艳华。但根据股权渗透情况,其实际控制人是证大集团创始人戴志康。

据悉,证大集团的业务涵盖金融、文化、投资、公益四大板块。此次宣布停牌的上海证大投资咨询有限公司隶属于上海证大金融信息服务有限公司..

唱多a股多次说要推翻5178点

在淡出中国股市主流投资视野多年后,戴志康今年上半年高调重返a股市场。今年3月,戴志康继续在微博上发表讲话,对a股市场发起长期上涨表示强烈乐观。乐观认为a股市场将迎来长期牛市,并将“颠覆”2015年之前牛市的最高点,即5178点。

今年5月,他在接受采访时说,他已经成功完成了几个私募产品的筹备和发行工作。说:“a股市场开启新一轮牛市,底部扎实,调整充分。”

喜马拉雅调频台是另一个在戴志康引起关注的投资目标。去年5月25日,在中国新时代企业家论坛上,戴志康在发言中表示,喜玛拉雅FM估值已达200亿元,希望2019年能在a股上市,并正在做这样的准备。

数据显示,喜马拉雅调频的主要运营商是上海证大喜马拉雅网络科技有限公司..上海证大投资发展有限公司持有证大喜马拉雅10.36%的股权,是第二大股东。但喜马拉雅多次报道IPO,公司多次否认。目前为止,还没有确切的信息。

戴志康的传奇经历

戴志康1964年6月出生于江苏海门。1978年考入江苏省重点中学海门中学。

1981年考入中国人民大学国际金融专业。1985年考入中国人民银行总行金融研究所深造。1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年,任德国德累斯顿银行北京代表处中国代表;

1990年,任海南证券公司部门经理;1994年创办上海郑达;1998年,证大公司重组,成立证大投资集团,担任董事长。

1985年,戴志康从中国人民大学国际金融系毕业后,被中国人民银行研究生院录取。

戴志康创业的初始阶段并不顺利。1988年,戴志康辞去中信实业银行秘书一职,南下海南成立“国际金融公司”。半年多没有生意,身无分文,被迫回北京。戴志康变成了德累斯顿银行中国代表处。

1990年,在研究生、时任中国人民银行海南省分行行长张志平的号召下,戴志康第二次来到海南。

这一次,他似乎找到了一种创造历史的感觉。“我们兄弟一起说:我们发行股票吧,没有股份公司,我们创建股份公司。”

1992年,戴志康被任命成立中国第一家上市基金公司——福道基金公司。戴是总经理。福道基金首次融资6000万元,主要用于炒股和房地产。这一年,戴志康28岁,在投资和金融界声名鹊起。

然而好景不长。1993年,中央政府实施宏观调控,股市雪崩,海南泡沫破裂,戴志康不仅损失了全部利润,还承担了6000万元本金,损失了1亿多元,几乎亏损。

1995年,是戴志康最艰难的时期。当时股市很低迷,交易所的日交易量只有几千万。然而,戴志康决定它应该是证券。

据戴志康介绍,郑达从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“当时管晋生是空的掌门人。我们长了,关锦生家亏了几十亿,培养了几十万百万富翁。”

这时,戴志康聚集了十几个行业的投资,筹集了2000万元,集中力量进入资本市场。

戴志康从现有的2000万元现金中借了3000万元,这样他就有了5000万元的资金。他又找了一个在深圳认识的国企老板,说服他和自己合作。

老板拿出5000万,派领导小组和戴志康合作。加上合伙人的5000万,拿着合起来的现金透支。这相当于他控制了2亿。

利用资金在市场上购买了苏80%的股份。当时承诺1995年8月投资,年底收回。自1995年10月起,团队在媒体上发表了整版文章:《股票成长十倍》、《一面红旗插天下》,详细展示了苏的发展潜力。

但是直到1996年初,戴志康仍然没有“解决办法”。当时,合伙人之间有分歧,但这家国有公司的老板坚决支持戴志康。

1996年春节后,股市开始回暖。1996年2月,证大集团持有苏1000万股,占其总股本的5.95%,成为其第二大股东。

6月,股市见顶,苏是领涨的大黑马。戴志康开始慢慢“吐货”,涨了一点,卖了一点,总共赚了二十多亿。戴志康自己赚了10多亿。

相反,1996年下半年,戴志康集中投资于被低估的四川长虹,并一直持有到1998年初。

市场上还流传着,为了摸清长虹的实际情况,派人到倪做了半年卧底。到1996年,戴志康的团队已经对当时80%的上市公司进行了全面调查。

“1996年,所有股票都上涨了,但四川长虹没有上涨。看看它的报告。四川长虹是蓝筹股,也是最好的股票。为什么不起来?是因为它盘子大,别人说不好炒作,不能炒。

但我相信价值规律。有些人会买便宜的。你的盘子再大,也远不如中国人的储蓄存款。所以今天没人买,明天有人买,后天总有人买。我们等了一年才涨,1997年又涨。”戴志康说。

1998年下半年,戴志康敏感地意识到,新经济将在证券市场拥有一个大市场。1999年5月,戴志康集中投资广电媒体、中信国安、上梅林等网络股。再一次获得了巨大的胜利,收益超过100%。

2000年3月,戴志康认定网络股普遍被高估,逐步减持网络股,并从股市中抽回大部分投资。

1999年,戴志康搬到上海,从资本市场转向房地产市场。他在浦东拿到了可以低价开发10年的土地,包括位于杨炼社区的项目。

在房地产行业的大好形势下,证大集团在杭州进一步发展“荷港家园”,正好赶上这一波高潮,再创佳绩。

1998年,上海浦东开发非常火爆,但上海房地产市场依然低迷,地价相对便宜。从1998年到2000年,上海的土地供应方式是协议出让。戴志康来上海的第一件事不是匆忙开发项目,而是以极具吸引力的价格在浦东获得一大片土地。

“其实我是1999年开始投资的,但是当时没有太多的财力。敢于投资它,因为我觉得它能升值。比如我投了一块地,价值4亿。签了好几年。当时我之所以能这样签,是因为这块地是随便挑的,没人跟你争。当时能卖一块地还不错。不像现在每个人都是破头抢地,当时别人都在抢着把项目卖给我。

所以我说的条件会很好。对于4亿的土地,我可以先交4000万的定金把它拿下来,然后土地后面的钱再逐步交,但是在我交第二笔钱之前,这个地方可能会涨。如果我有后续资金,我会继续投票。如果没有后续的钱,我就分一半给别人。当时已经升值了。我可以马上赚4000万然后放手。"

自2000年以来,上海房地产市场一直在升温,然后上升。上海的土地供应模式也变化很快,开始公开上市、招标、拍卖。手握大片土地的戴志康再次迅速积累财富。

2000年,证大在上海开始真正的大规模发展。郑达家园、水清华牧等项目相继开发。

精心打造的郑达家园和经典建筑水情华牧,一上市就受到市场的追捧。戴志康正在进入商业房地产证书和基石已经奠定。

这意味着戴志康的职业生涯又迈进了一步,只有实力雄厚的房地产开发商才敢进入商品房领域。据他自己说,有几千英亩的土地储备。更多内部员工直接说:“现在的土地储备足够他发展十年。”

我最看好P2P,输给了P2P

2015年,戴志康退出房地产行业。根据上海证大的公告,2015年2月7日,将其及其女儿戴持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份全部出售给中国东方资产管理有限公司全资子公司中国东方资产管理控股有限公司,相当于每股0.2港元的售价,比每股0.446港元的净资产值低一半。

“对我来说,是一半卖一半送。”戴志康说,这个行业太拥挤了,不需要这么多公司。

2007年,戴志康最令人自豪的商业综合体——证大喜马拉雅中心破土动工。

该项目整合为酒店、美术馆、舞台、商场,由日本著名建筑师运营。设计理念非常先进,甚至在今天也非常震撼。

但喜马拉雅中心“太先进”,在文化上取得了巨大的成功,却未能在商业上带来直接的经济回报。

该项目在戴志康耗资近30亿元,但喜马拉雅的租不卖模式需要运营10年以上才能收回全部成本。

2010年,为了挽回喜马拉雅中心的失误,戴志康以数百亿的价格拿下了外滩王,试图通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心。

但与预期相反,此时CSTD账户只有5亿元,二期46亿土地款到期却无钱支付。最后,这个项目不得不让给复星的郭广昌。

两次山麓大战中商业地产的崩溃,不仅让郑达集团失去了活力,也错过了做大做强的黄金发展期,逐渐沦为二流房企。

根据证大集团官网,上海证大集团是一家大型民营企业集团,主要从事金融综合投资、房地产开发经营、文化创意;他的投资领域包括金融、房地产和艺术。2014年,证大金融部门的营业利润超过了房地产。

戴志康解释说,他放弃了房地产:我出生在金融,现在我一半的时间都在金融,我只是玩房地产。戴志康表示,公司未来的主要方向将是互联网金融。

2010年,证大开始做微金融。平台包括银行贷款援助业务的深圳证大快贷小额信贷、支持农村经济的海门证大农村小额信贷、以P2P匹配平台为核心业务的上海证大财富、北京捷月联盟。

根据此前2015年的报道,郑达大学的小额贷款公司贷款规模为150亿,已在全国建立了300多家分支机构和网点,客户数百万。

当时,戴志康非常看好P2P。他说:“我最看好的是金融体系内所有发展方向的P2P。金融业未来的发展趋势是金融去中介化和去中介化。这就是互联网金融的本质。虽然目前只集中在小额信贷领域,但未来整个金融业都会有这样的变化,想象力非常丰富空”

有媒体曾经问他们是否不怕政策变量。戴志康回答说:“我们已经处于行业领先地位,所以无论政策如何出台,我们都不会被政策所阻挡。”

如你所见,根据网贷之家的数据,与去年相比,今年的P2P平台有了很大的缩减。截至7月底,P2P网贷行业正常运营平台数量已跌破800个门槛,降至787个。据不完全统计,7月份关闭或出现问题的平台有30个,仍以平台清算和分期付款、网站关闭为主。

随着1000亿平台集团贷款网络的爆发,红岭创投的“良性”清算,P2P兄弟金鹿的宣布退出,头平台的发展似乎预示着P2P行业的终结。

然而,戴志康在宣布他不会参选或输掉联赛的几天后投降了。

感叹。

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