企业继承人往往是老一辈民营企业家最头疼的问题。三年前，中国80后知名品牌执行总监刘嘉文正式接替母亲罗美媛。渐渐地，令人难忘的服装被带到了一条“高新技术”的道路上，改变了人们对传统服装行业的印象。
技术创新被评为“国家高新技术企业”
接手“难忘”服装后，刘引进世界上最先进的服装生产线，聘请一流的设计师，与高校合作开发最舒适的面料，并邀请意大利设计师对企业进行指导和培训，使“难忘”产品在款式、设计、面料和质量上更加辉煌。
在刘家贵的带领下，我们不能忘记，服装通过技术创新和两个行业的融合，创造了品牌的核心竞争力，技术创新取得了丰硕的成果。仅在2014年，我们就获得了11项授权专利、5项软件版权、1项参与制和行业标准修订。
通过一系列的技术改进，2014年8月，我不能忘记，服装通过了国家高新技术企业认证，实现了从传统制造企业向高新技术企业的转型。2014年11月，公司项目“基于现代数字化生产的中型服装企业先进制造工程研究与应用”获得中国纺织服装联合会“轻纺”科技二等奖，标志着我们不能忘记，服装转型升级取得了新的进展，为创新发展奠定了坚实的基础。
建设团队，培育企业文化
“这几年我如履薄冰，我觉得各方面都有进步。【/k0/】中国加入WTO后，更多的国外服装品牌进入中国，这个行业的竞争日趋激烈。我常常想，同龄人走在你前面怎么办？”掌管“刻骨铭心”之后，刘佳总是充满了危机感。这位留学归来，继续在国内学习服装设计的“80后”，把企业内部管理作为改革的第一步。
首先，刘嘉文精简了令人难忘的组织架构，邀请外国公司的职业经理人“让专业的人做专业的事”。由于企业流程的不断优化和每项工作标准的细化，整个团队的效率提高了几倍。
作为一名年轻的经理，刘嘉文更注重员工的精神和文化需求。她把提高“难忘”工作的幸福指数作为留住和吸引人才的基础。她改善了员工的配套生活设施，建造了员工健身房、瑜伽室和活动室，并在企业开展了各种员工活动。有一次，一位年轻员工抱怨说“他不能坐在床边上网”。刘立即要求公司为员工宿舍开通网络光纤，以满足年轻一代的需要。“让工作和生活快乐”，刘家贵认为，快乐而有活力的员工会传递很多好东西，让产品变得更好，也会让客户感觉更好。
掌管《被遗忘者》三年后，《被遗忘者》销量在市场相对低迷、工业经济下行压力加大的大环境下继续稳步增长。刘佳“创造第二代”赢得了员工的信任和外界的赞誉。
1.《忘不了服饰 [长沙]创二代人物系列之“忘不了”服饰新掌门刘佳玟》援引自互联网，旨在传递更多网络信息知识，仅代表作者本人观点，与本网站无关，侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《忘不了服饰 [长沙]创二代人物系列之“忘不了”服饰新掌门刘佳玟》仅供读者参考，本网站未对该内容进行证实，对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址，https://www.lu-xu.com/junshi/1342981.html
