创业故事丨宋国锋：欢迎与我一同“跨界”

党委宣传部新媒体中心

「创客」出品

编者按

有这样一群“人大人”，他们毕业后不甘于平凡与安稳，不畏市场艰险披荆斩棘，永远心怀梦想充满激情。他们把创意融入现实，把概念化作可能。面对困难他们从容笑过，遇到起伏他们波澜不惊。他们是成功的“创业者”，他们是“大众创业、万众创新”的领军人。

学校于2015年6月正式揭牌成立创业学院，整合校内外创新创业教育资源，搭建创新创业公共服务平台，打造创业教育生态圈。近期，我们与创业学院合作，陆续与大家分享一批成功的“人大创客”的创业故事，用校友们的点滴感悟，助力每位有梦想的年轻人创造属于自己的事业！

宋国锋

通宝图创始人、首席执行官

2001年毕业于人大法学院

虽然在法律和金融领域都已有所成就，并创办了互联网金融服务平台“通宝图”，但听到来自母校的采访请求时，宋国锋依然显得有些羞涩：“唉，我觉得我创业还不算成功呢，你们不应该来采访我呀。”不过，对于创业路上的艰辛，宋国锋倒是有不少经历愿意跟师弟师妹分享。

从法律人、银行人到金融创业者

谈到从法律到金融的“跨界”，宋国锋直言是“赶巧了”。“我本科读的是经济法，研究生保送到了中国古代法律史方向。2001年研究生一毕业，我就进了国浩律师集团，在金融部做银行非诉讼类的法律顾问；2006年我去了民生银行总行，在法律合规部；待了一段时间又去了北京银行筹建他们的法律合规部；在北京银行待了4年后我又去了淡马锡，淡马锡跟中国银行搞了一个中银富登村镇银行，我在这个项目又做了3年法律合规工作。”

“从我的经历你也能看出来，我比较喜欢折腾。”宋国锋认为，现在的金融市场还没有银行与银行之间的综合性平台。“我们整个的金融市场，处于在一线城市很火的状态，二线城市就差一点，三四线城市则根本就是另一个状况。这个区域的层级化很分明，机构之间也是这样——是个两极分化的趋势。”

看到这样的现状后，宋国锋开始构想建立一个平台，尤其是方便互联网周边交易的认购平台，“去激活两端——产品丰富的金融机构和那些产品相对缺乏的金融机构，因为能够互通有无，让他们能各自发挥自己的优势，你产品能力比较强，你就多提供一些产品，产品能力不强但是有自己特色客户群体的，就可以去为你的客户群拿到一些合适的产品。这样可以让整个市场更加均衡，也可以填补信息的鸿沟”。在宋国锋看来，互联网平台的核心功能就是解决信息不对称的问题，包括交易手段：“传统的交易手段可能就是网点、柜台，或者是一个封闭的网银体系。现在我们可以有一个比较开放的平台，有一个移动的终端，拿个手机就能做。当然这是要在安全、透明的机制之下进行的。”

宋国锋认为，现在“通宝图”在做的就是金融理财产品的一个分销渠道，这是很有意义、很有挑战也很有价值的事情，“从商业上来讲也是很有前景的，我相信未来它对于金融理财产品市场能起到一定的推动作用”。

人大人：兼顾“务实”与“人文关怀”

由于经常回母校交流，宋国锋认为，人大人呈现的整体感觉是比较“务实”的。“我觉得‘务实’是一个非常优良的传统，‘务实’就是着眼于实际存在的问题，去思考现实的、可行的解决方案。”

谈到此处，宋国锋回忆起自己与法学院大学生法律援助中心的渊源：“因为我是中心的第一任主任，也算是创始人之一吧，感情也比较深。现在我看到正在做法律援助工作的同学时，还是能感受到人大的这种人文关怀精神。在今后的工作中，他们也能去考虑我的工作能为社会做出怎样的贡献、能不能带来什么价值，而不是单纯去考虑自己挣多少钱、有没有户口、让家里有没有面子……我觉得我们的同学有更高的追求，有对社会、对国家的一种责任感。”

宋国锋信心满满地表示，既能务实、又有人文关怀精神的人大人，“走到哪里都没问题”。

紧随时代，勇敢“跨界”

不久前，法学院组织了一场校友茶座，宋国锋为师弟师妹们提供了在校生择业问题的建议：“你的每一份工作，在你做的时候，都要当成你一辈子要去做的事业去把它做好。但是当变化的机会来临，你也不要怕这个变化，想好了就去变。所以说这一切都是个‘结果’，而不是个‘计划’。大家找工作的时候，千万别一上来就想着‘我准备10年换3个工作’。”

宋国锋强调，自己并不是在一味提倡换工作或跨界，而是鼓励同学们不要害怕跨界。宋国锋认为，对于一个工作多年的人而言，在业务、文化有相当大差异的地方工作过，这份经历——尤其在创业时——定会是一笔非常宝贵的财富。“因为你在面对市场的时候，会面对各种各样的合作伙伴、客户和竞争对手，你见过越复杂的东西，你可能越有经验和教训来应对这些事情。”宋国锋坦言，自己比较推崇那些背景复杂的人，因为太过单一容易形成思维定式，从而影响创新：“创新很多时候是‘杂交’出来的，不同的基因在一块儿碰撞才更容易产生新东西。”

跨界亦是如此。“法学院的学生，毕业之后也可以进媒体，做一阵子可能又去了化工公司，从化工公司可能又进到食品行业……这些其实都可以，最后进政府当公务员了也很好。我觉得我们政府的公务员如果都是有过很多实业操练经历的，那肯定行政能力会更优秀。”宋国锋认为，跨界很大程度上是“财富”而不是“包袱”，“以往我们可能更喜欢一个人是个‘长期稳定’的人，比如他在一个行业工作了20年，大家会认为他对一个行业内的东西很熟了，但这也意味着他往往不能够从另外的视角去审视自己所在的行业了”。

“而且，现在中国正处于改革的洪流之中，没有哪一个工作是绝对稳定的，大家也不可以再有‘铁饭碗’等旧思想，而应紧跟时代潮流，树立终生学习的目标。”宋国锋强调，大学生作为青年人，时间是最宝贵的财富，应有不怕吃苦的精神，不畏惧困难，才能有所建树。

不必要去强求人人都创业

谈到自己工作多年再创业的经历，宋国锋坦言，难度还是很大的。“曾经一个正在创业的师兄跟我聊天时说，我们都听过很多创业艰辛的故事，所以每个创业者在创业之初都想过自己能想到的最坏情况。但是，如果给所谓的‘坏情况’打1分，创业时候你大概只会想到3分，而实际你真正遇到的困难可能是15分！理想和现实的差距就是这么大。像我们创业，一步一步走来，几乎没有一个阶段是按照最初的计划按期完成的。”宋国锋谈到，创业的时候人们总会给自己很多正面的激励，总会把一些情况想得很美好，但现实往往不是这样的。“我在微信上还看到有这样的总结：创业要成功，首先要有正确的模式；第二就是有一个团结的团队以及一个决策正确的创始人；但是，最最关键的是要运气好……”宋国锋笑道，“哪怕你前面做得再多，但可能不知道因为什么意外你就失败了。”

如今，创业——尤其是大学生创业——一直是社会的高频热词。身为创业者，宋国锋认为，目前大多数创业还是基于技术类的创业，这一轮互联网创业潮表现得尤为突出。而对于文科生背景的大学生而言，创业着实存在一定困难。不过，宋国锋仍然保持乐观心态：“我希望同学们在创业时不用太顾虑，不用怕，有志者就放手去干。”

宋国锋承认，创业本身确实是个很艰苦的事情，客观上失败率较高。“不是说只有中国这样，全世界都如此。特别是越年轻，失败率就越高，因为你的经验、见识都不足。当然年轻确实有热情、有激情，但是让客户认可你的产品，并不是因为你的热情和激情，而是你的产品要确实好才行。”

因此，宋国锋对年轻人创业持有谨慎但宽容的态度，“你先要去积累解决问题的能力，再去找到独特的方法更好地解决问题。也有很年轻就创业很成功的人，他们确实很有才华，但毕竟是少数。多数人还是应该踏踏实实地做好最初的工作。我们的社会是一个专业分工比较细的社会，做好一两门专业内的东西，以此为入口去了解社会，了解社会的经济规律、运转体系以及人……之后无论再转行还是去创业，都是好的。另外，创业时考虑问题的格局应更高一些，这样能站在更高的视角去看问题，不要纠结于一些细节。”

中国人民大学创业学院介绍

中国人民大学创业学院是学校响应党和国家“大众创业、万众创新”政策号召，贯彻创新驱动发展战略，基于学校“十三五”规划和高等教育综合改革方案设立的创新创业教育教学和科学研究组织。学院于2015年6月正式揭牌成立，由校党委书记靳诺、校长刘伟担任顾问，现任院长为副校长洪大用。

创业学院依托学校长期以来形成的“‘价值引领、能力培养和知识传授’‘创业教育、创业训练和创业实践’‘创新、创意和创业’三个‘三位一体’”的创新创业教育特色，着力构建涵盖四个层次的教育教学体系，重点突出“普及、融入、互联、开放和协同”五大特点，以达成培养创新精神、强化创业意识、提升创业能力、扶持创业项目以及创造创新创业机会等五个建设目标。同时，创业学院还积极整合校内外创新创业教育资源，搭建创新创业公共服务平台，打造创业教育生态圈，并配合学校教育教学改革步伐，推进创新创业型人才培养模式变革，力争在高校创新创业教育和实践中发挥引领作用。

编辑：姚思宇 杨雅珺

设计：更名天下田为 虞清源

图片部分来源于网络

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