2016年底,全一快报透露,将与童装品牌安尼尔联手,为安尼尔的供应链项目定制全球顶级WMS系统,该项目将于2017年初全面启动。这种看似不起眼的合作,对于处于战略转型期的全一快递来说,意义非凡。
全一快递官方表示,安尼尔项目的战略引进是对友和道通集团资源的有效整合;对于全一快递来说,在为企业提供“仓库+配送”的定制服务模式方面起到了很好的示范作用。"这个最具变革性的项目标志着全一快递转型的一个突破."好像全一快递不满足于只做快递!
全一快递的战略转型
日前,全一快递官网接连发布两条喜讯。2016年11月,全一快递实现营业额历史性突破,创下成立以来最高月收入。全一快报官方称“这是全一战略转型突破的关键分水岭!”随后,全一快递在12月创下新高,比11月份高出6%。全一快递在战略转型中走过了怎样的路?
2014年,全一快递总经理陈颖明确提出,要根据市场变化,重构战略布局,重新定位企业愿景和目标,提出“祥云”战略设想。在友和道通集团的大力支持下,“祥云”战略于2015年5月正式启动,开始进行全面的战略转型。
全一快递的发展模式从“平台导向”向“市场导向”转变,业务从单一快递服务转变为依托集成产品和增值服务标准化的“行业集成解决方案”提供商,凸显“集成服务”的核心竞争力。
聚焦服装行业,打造仓储一体化
在战略转型之初,全一快递提出了“成为行业综合物流解决方案专家,成为一流一站式综合服务提供商”的目标。
为了实现这一目标,全一快递推出了第一个行业解决方案——服装行业解决方案,并宣布全一快递将继续专注于服装行业的发展,并将在2016年底前推广整个网络。2016年最具转型性的安尼尔项目是全一快递仓储配送一体化的典型代表,为服装鞋帽行业提供服务模式。
打造精品路线,走向国际
全一快递利用跨境电子商务和“一带一路”,全面加快国际化进程。
●2016年4月26日,全一运通国际商务中心正式成立。
●4月30日,国际空梅韵线首张票交接完毕,顺利起飞。
●5月20日,国际空 DEL自己路线第一张票交接完毕,顺利起飞。
●6月13日,国际快递日本线首张票顺利出货;
●7月19日,国际快线马来西亚线首张票顺利出货;
●7月27日,马来西亚、新加坡、日韩、美国FBA、中东等国际快递专用通道开通。
“国际商务中心”成立以来,国际商务全面展开,保证了国际时效性,提高了服务满意度。短短几个月,全一快递的国际空运输和国际快递业务产品已经覆盖全球。
尚超继续努力创造优质服务
自2014年全一快递“尚超”项目提出以来,持续发挥实力,2016年全面打响。
截至2016年底,全一快运“尚超”项目已在国内经济发展较好的一二线城市全面落户,服务覆盖京、深、广、莞、江门、津、渝、嘉、福、杭、苏、锡、宁等22个城市。交付超过270万次,并于2016年12月创下历史新高。
新的一年,向现代物流企业进军!
对于从企业物流向物流企业转型的企业,需要积累经验,适应市场,珍惜和争取一切可能的机会,才能赢得更快的发展;在积累了一定实力后,需要考虑自身的业务定位,专注于重点项目的特色创新。
目前,全一快递全面优化资源、技术和市场,深度挖掘资源,进军现代物流企业!
资源战略
在人才规划方面,全一运通打造人才梯队,建立人才储备计划和机制。合理规划网络运输,加强物流基础设施建设,建立直营、加盟、第三方的网络标准,初步构建满足业务需求的核心区域网络覆盖。建成并完成京津唐华东华南剩余重点区域覆盖,完成核心区域服务质量支撑产品需求,完成符合全一市场定位的网络建设。
技术战略
一体快递拥有强大的信息技术系统自主研发能力,自主开发OMS和CRM系统,实现订单实时跟进、全程管控和客户个性化服务管理。与此同时,我们开发了扫描宝、和销售宝等移动应用。全一自主研发的“祥云”管理系统,实现了公司内部信息平台之间的实时互动,以及与官网、APP移动终端、微信、支付宝等外部平台的智能对接互动。客户可以实时下单、查询、支付货款、与在线客服沟通。
市场策略
一体快递将着眼于市场和客户的需求,打造全新的行业解决方案(服装、化妆品、汽车零部件、手机、五金、通讯电子等行业),目标是跻身快递市场前三。根据客户定制的电子产品、化工产品、水产品等物流服务,大力推广25项增值服务,提升全一快递个性化服务能力。
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