业绩提升 业绩的提升业绩主要的提升方向

单店利润增长

1.性能改进性能改进有三个主要方向:

开发新客户；客户购买量增加；顾客来商店的频率增加等。

具体方法如下:

明确业务定位。重新定位企业，定义企业的主要客户层、主要商品和服务项目，建立客户的身份。

完善的年度推广计划。通过年度促销计划的制定和实施，可以激活每个单店的氛围，提高员工的士气，增强企业的知名度，进而随着客户的认可，增加平均客户购买量和来店客户数量。

组合商品的开发。组合包装商品的开发设计赋予商品或服务新的生命和外观，使商品更好地满足顾客的需求，满足顾客的生活，增强顾客的认可度，增加顾客的购买量。

新商品开发。不断开发和推出符合企业定位、更受客户欢迎的新产品，让客户在进入连锁系统网点时更加满意，从而增加新客户。

商品质量会再次提高。总部和各门店可以对销售的产品进行最严格的管理，不断提高我公司销售的产品质量，建立客户对我们产品或服务的信任和认可。

重新审核服务流程。鉴于该企业商品管理和服务运营流程的简化，以顾客导向为基本原则，顾客可以更满意自己在该连锁店的消费，从而加深对该企业的印象，提高在该店消费的频率，并积极为连锁店宣传。

商品陈列更人性化。商品陈列管理，采用生活化的陈列设计，可以让顾客消费更人性化、丰富化、系列化，方便顾客的选择和购买，增加顾客的购买量和参观人数。

应加强人事服务，以配合培训。根据各级门店员工的客服和销售应对技巧，定期进行在职培训，提高门店的服务质量，使客户对我公司的服务质量更加满意，增加客户在门店的消费金额。

集团、成员、客户组织体系的建立和运行维护。加强企业与客户的关系，为购买过我们产品的客户建立完善的售后服务体系，让客户放心购买我们的产品。对老客户、集团客户、会员客户给予特殊的反馈或服务，建立客户推荐的折扣或分红制度，让客户主动介绍新客户或增加消费金额。

重新推广企业形象和识别系统。公司的企业形象和识别系统的产品得到了整体的整合和加强，使客户对公司留下了更好、更深的印象。以上方法可以提高每个单店的营业额，增加每个单店的营业额，增加毛利，增加每个单店的利润，全面提高连锁企业的整体经营营业额。