企业发展战略 企业发展战略管理存在哪些风险

发展战略是指企业在综合分析和科学预测现状和未来趋势的基础上，制定和实施的长期发展目标和战略规划。随着企业的发展，会出现哪些战略管理风险？

1、

忽视长远，忽视研究

管理层注重日常业务，缺乏对企业长期发展战略的统筹规划，忽视了对企业深层发展的研究。

2、

执行不力，失去机会

企业虽然有发展战略，但发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，失去发展机遇和动力。

3、

太激进，太膨胀

企业制定的发展战略过于激进，偏离企业的实际能力或偏离主营业务，可能导致过度扩张甚至经营失败。

4、

频繁变更和资源浪费

企业因主观原因制定的发展战略频繁变化，可能导致企业资源的不断浪费，甚至危及企业的生存和可持续发展。

5、

保护不足，效果差

虽然企业制定了发展战略，但由于适应外部环境变化的能力较弱，保障措施不足，战略往往以文字的形式出现，实施效果不理想。