作者|周露

来源|外部应用

研究前言:赵岩新药是上市一年多的药企新星。不像云南白药以制造爆炸到市场谋生;也不是说长生不老是靠生产特效药供给的;CRO产业的本质是作为医药公司上游价值链的服务提供商,提供R&D外包和药物效果评估。服务行业,重在信誉和市场认可度,接单收钱。之前有外地人带你去观察无锡PharmaTech ,和无锡PharmaTech同行业的独角兽。今天,外地人借临时股东大会之机,进入赵岩新药进行实地考察。看完之后,读者可以对比一下这两家类似的公司。

会议中心入口

浓厚的学术氛围

赵岩新药研究中心位于帝都,寸土寸金,不太远,位于北京市大兴区,在东南五环和六环之间。公司周围是企业工厂,干净的街道,商业中心,商场隔着一条街。楼房的装修率很好,说明企业年轻。进门后,我遇到了两组路过的工人,都穿着白大褂,戴着口罩和防护服,学术氛围浓厚。

工厂位置

其实从公司的名字也能看出它的文化底蕴。“赵岩”是指明亮的光,向各个方向衍射。《史记·孝经》:“赞曰:‘德是赵炎之星,爵威是其余之祥。寿星还是出来了。明亮明亮。皇帝相信星星,崇拜泰国愿望的盛宴。" "

中国民营企业的气质往往取决于创始人。冯女士,新药董事长,60后,硕士研究生学历,大学军医,博士毕业。她于1995年从研究所出来创办了赵岩新药,并一直任职至今。可以说是当时的社会精英下海创业。用冯女士的话说,20年前,这个行业刚刚出现,他们问上层能不能做。以上反馈显示,没有规定说不可以,但是

大门近景

在这样的背景下,赵岩从当初的全民所有制,隶属于中国药理学会,后来改制上市,从当初的10万注册资本到后来的500万,再到现在的1.4亿。

事实上,这并不是赵岩第一次登陆资本市场。2008年,赵岩以商业为导向,分为赵岩新药和赵岩医药。分离后,赵岩新药从事以GLP为核心的CRO业务,其他业务纳入新成立的赵岩医药。2011年,医药控股公司舒因其在神经生物因子行业的突出表现,成功登陆a股创业板。

法案要点,上市后扩张

外地人到达会场时,会议还没有开始,负责接待的证券代表迎接客人,同时介绍了几位正在等候的与会者。公司方面,冯董事长、左总经理、高大鹏秘书长兼首席财务官、两位监事和证券代表出席了会议。虽然是临时股东大会,但公司做了充分的准备,但由于某种原因,没有看到任何独立董事。

会议厅正门

会上,主席像往常一样宣读了议程。会议期间,他主动询问股东有没有问题,一一回答。总经理左林聪偶尔会补充一句,也不怎么说话。他觉得自己是个务实的人。

这次会议没有多少提议。个人认为,以下几点值得注意:

一个

一些闲置募集资金的现金管理,毕竟上市不久,公司融资后资金充足;

2

加州赵岩全资子公司是无偿资金增资,增资后注册资本达到4000万美元。同时,外界注意到,截至18年发布的年中报告,加州子公司的业务盈利能力一般,占比很小,几乎可以忽略不计。但通过与高管沟通了解到,该公司已经通过了美国FDA的检查,目前正在接受国外一些比较大的订单,但并没有体现在加州子公司的报告中,而是与作为主体的母公司签订的合同和订单。

可见管理层未来的野心和目标是很大的。毕竟设立这种海外子公司的目的是为了真正开展业务,不同于往年互联网公司为了寻求海外上市而设立的VIE结构所设立的美国子公司。大部分是出于政策结构考虑,没有实际业务和利润;

投资广西梧州新药评价中心项目。这是一个烧钱的项目,预计投资4亿,初期投资2亿。建设期两年,建筑面积7.6万平方米,包括毒理学实验楼、动物实验室、办公楼、污水处理设施等。,其中猴舍及相关配套设施5万平方米,科研办公及生活配套设施2.6万平方米。

与前一年相比,2018年中期报告披露订单大幅增加,手头订单约8.5亿元。冯东也在现场表示,投资建厂是一个合理的决定,根据目前的订单和未来的需求,有目标和方向,是有道理的。同时表示,赵岩几乎所有的订单都来自国内市场和客户,不受贸易战等意外因素的影响。

修订了外商投资相关管理制度,制定了外商投资决策内部控制制度。应该说是在运营过程中完善制度。

除了以上,会议期间,外人还就17年末大股东质押股份一事进行了提问。冯东没有正面回应,只是说是自用,期间的考虑不明。

会后,当外地人询问是否可以参观基地时,管理层体会到后续还有很多工作要做,谢绝了外地人的提议,并说明北京作为公司的职能总部,只有少量的活体动物基地,公司的主要基地和规模化养殖都在江苏泰安。如果以后有机会在江苏开股东大会,他们可以去主基地看看。

该行业正处于风口浪尖

至于CRO这个行业,以前有一句话:“这两年,有一个行业很有成绩,很有名气。里面只有两种公司,一种上市了,一种正在上市的路上。这就是CRO的产业。”

的确,从2015年到2017年,姬伯制药、华威制药、中美冠科、普锐斯、康龙华成、无锡药明康德、医药、赵岩新药、量子高科技,所有能在国内排名靠前的CRO企业基本都在这里。无论是新三板还是并购,基本上都在进入资本市场,大家都在迅速扩张张之路。

放在会议室的主要展品

CRO,全称“合同研究机构”,是指通过合同订单为大型制药公司提供新药临床研究的相关服务。这些服务包括:药物发现、临床前研究、临床1-3期、试剂注册,甚至药物营销策划。也就是说,他们本质上是制药公司的R&D外包商。虽然名字叫“外包”,听起来有点寒酸,但其实是一个人才密集的行业。因为他们解决的是R&D效率问题,这绝不是普通农民工能做到的。在发达国家,大型制药公司的R&D成本越来越高,但效率越来越低,R&D失败的风险越来越大,以至于不少公司被迫上梁山。如果他们不在R&D作战,他们会死,如果他们在R&D作战,他们会死。为此,提出了R&D专业化和风险分散化战略。一旦大家想通了,就会发现专业化的效率真的可以省很多钱,于是行业的成长机会就出现了。

这种外包不仅是一种商业现象,也是世界经济一体化形势下产业链关系转变的一个重要因素。我国的优势是巨大的人口红利,专业奖金,相对欧美来说劳动力成本相对较低。此外,国家大力支持医药产业的发展,最终使中国的医药外包产业大幅度参与,成为世界产业基地。

由于中国制药公司在R&D的投资弱于欧美公司,外包对中国制药公司更有利,对中国制药公司参与全球竞争也具有更大的意义。在这样的行业背景下,国内多家CRO企业纷纷上市,寻求资本扩张张之路。如下图:

2018年上半年,中国CRO医药行业排名前十,赵岩排名第九,但只有中国第一的无锡药业进入全球CRO行业前十。

都在盯着CRO的“肉”

作为CRO企业,最重要的当然是市场监管和准入许可,这也是构成行业门槛的基本要素。据冯东介绍,赵岩是中国为数不多的符合国际质量认证标准的企业,美国FDA通常每三年对企业进行一次检查。赵燕很早就通过了检查。如果我们能抓住这个快速发展的时期,短期内我们确实会有很大的优势。毕竟,达到国际标准是参与全球竞争的基础。虽然目前几乎所有的订单都来自中国,但是有一方面,投资毒理实验和动物实验需要时间和人才的积累,尤其是专业人员数量有限,有经验的专业人员需要时间的积累。

但不可否认的是,目前行业内的竞争正在加剧。毕竟大家都想抓住机会。无锡制药作为行业领导者的大部分业务来自海外市场。15年来美股退市回归a股,主体分拆上市。市值从200多亿变成了上千亿,挺好玩的。有了资金,再把目光投向国内市场,这个能量不可小觑。从其21.6的发行价到目前87块左右的市场热度。

左1董事长冯中左总经理右主管

现在大家都看好这块肉。谁资本运营能力强,扩张速度快,谁就有机会;同时,随着外包流程的简化,行业集中度日益提高。一旦行业巨头形成,抑价战开始,横向引入资本并购或国家级监管空对CRO企业的影响就不得而知了。当然,在会议上提到企业监管和准入的问题时,董事长坦言,目前行业内监管标准和要求并不多。毕竟国家还在大力扶持医药行业。

总的来说,行业是好行业,公司应该是好公司,管理更踏实。但外人只是从实地考察和个人角度给出反馈,时间才是公司未来的真正试金石。

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