公投 解密 | 五局最大公投项目中标始末！

边肖听说“官方宣传”机构在这两天特别受欢迎

上亿网民活跃的微博平台一度因此而瘫痪

同时心疼程序员哥哥

边肖认为

这么热，怎么会错过

还记得刷大家朋友圈的前两天

中标80亿？？？

很多五局和河南公司的粉丝都在后台留言

问我们

解密中标背后的故事

所以！边肖来了“官方公告”！

“千歌之后说话，万剑之后再认。”西部移民安置区EPC项目的成功承接不是一蹴而就的，背后有很多伏笔和故事。

今天，边肖将正式宣布这些伏笔和故事

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入门歌曲和一些地方戏)

以市场“脸”为晴雨表，寻找方向

市场晴雨表是企业把握和占领市场的有力信号，也是顺势而为、事半功倍的路标。近年来，项目减少、资金短缺、风险突出、成本增加等外部市场环境使建筑企业感到寒冷。

河南公司总经理高鹏提出了遵循政治生态、资本流动和政策导向的总体要求。拥有全国100强地级市、全国科技进步先进城市、全国森林城市、全国双拥模范城市、全省GDP增速前三名的商丘市，自然进入了公司的视野。早在2016年，公司就将商丘市列为重要的经营区域，并于2017年逐步建立了以商丘为中心的豫东管理部，集中优势力量攻克难题。

序曲

以真诚为敲门砖，可以打破僵局

2017年3月，项目经理曲带领团队来到了陌生的城市商丘。回忆当时的情景，曲说:“在坐火车去商丘的路上，我就在想，这是公司第一次落户商丘，跟‘转型升级’的战略有关，压力很大。一定要保持做好工程服务地方的初心，让五局先进的施工管理体系开花”。

带着这样的愿望，和他的曲团队，在做好项目的同时，认真学习，积极融入商丘文化。与公司副总经理周国森、区长宋等营销领导一起，分析政策导向，把握区域特色，筛选项目信息，结合国家“棚改新三年”优惠政策，最终聚焦以棚户区改造为重点的全民公决市场。他们的锲而不舍和真诚，以五局的文化优势、品牌优势和表演优势，引起了业主的兴趣，为项目展示表演风格、扩大区域影响力创造了条件。

高潮

以高品质的表现为赢得订单的决定性点

要想在商丘这个最优秀的玩家聚集的市场上取胜，企业本身的竞争力必须与项目的吸引力相匹配。对于建筑企业来说，竞争在于市场，竞争力在于领域。

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作为开拓商丘市场的先行者，曲及其团队严格执行《河南公司建设管理标准化手册》、《河南公司质量管理条例行动手册》，首次将钢材安全网、成品砂浆、绿色铝模板等新技术引入商丘市场；对于粉尘控制，BIM用于优秀的场地规划，配备装配式围护及喷涂、塔吊喷涂、封闭式自洁运渣车、雾枪车等降尘设备。他们以高起点、高标准、高水平的建设项目，兑现了对政府的承诺，为公司后续项目树立了标杆。

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商丘项目在一年时间里承担了粉尘治理观测、现场标准化建设、创造文化健康等40余项活动，接待政府领导和同行2000余人，呈现出引领区域产业发展的良好态势。省政法委书记徐干禄高度赞扬了项目的防尘工作；商丘市市长张建辉说“我在五个局工作就放心了，标准高”；商丘市副市长倪玉民表示，“要积极学习中国建设第五局在安全生产和粉尘治理方面的良好做法和经验，提高商丘市建筑标准化水平”。

在优质业绩的支撑下，公司于2018年中标合肥社区建设工程、京九新城、西部社区安置房等大型棚户区改造项目。到目前为止，公司已成功建成“亿商丘”，总投标近150亿元，实现了从无到有、从强到快的发展。

与…相符合

将社会责任作为获得信任的首要任务

如果说高质量的业绩是企业的责任，那么承担社会责任则体现了企业回馈社会的赤子之心。

2017年10月，从住建局获悉，商丘部分农民工因经济结构调整，被迫返乡失业。对此，商丘碧桂园项目积极了解具体情况，经班会讨论决定，根据就业需要，结合其他项目实施了招工“回家工作”的安置方案，通过岗前培训成功再就业300多人。亲身体验过项目的“五位一体管理”后，工人们纷纷表示，“五局项目的工作环境和生活环境都很好，有机会留在五局项目，再也不用离开家乡了”。这项措施既解决了地方政府的后顾之忧，又为当地居民提供了就业机会，同时解决了项目中劳务不足的问题，实现了“三赢”。

命名空间

商丘西部移民社区项目营销经理曲说:“刚进入商丘市场的时候，我从来没有想过我能有今天的发展态势；今天，我们不敢怠慢，300多名有志青年将一如既往，运筹帷幄，精益求精；建一座城，留下真情！”