viabtc ViaBTC升级：无套路一站式明明白白挖矿 | 算力之巅峰会

由TokenInsight主持，ViaBTC副总裁Eddie就ViaBTC的全球战略升级:透明产品、充满信心的采矿发表了主旨演讲。

据ViaBTC副总裁埃迪介绍，区块链矿业一直在悄然发生变化，这种变化对业内目前的玩家影响深远，因此ViaBTC战略升级发布的主题是:无套路、一站式清采。

以下是蒋志华·艾迪演讲主要内容的简写:

说到采矿，我是矿工。刚进入矿业圈的时候，对矿业一无所知。前辈们给我讲了他们的经历，还开玩笑说，我一进矿圈就深如大海，给我总结了一下矿圈的四个坑，可以总结为:矿机坑、矿坑、电费坑、矿坑。

先说矿坑，就是延期交货拿钱跑路。很多人自称熟悉厂家，然后收了定金跑路。

二是矿坑，机器要来回；现在百度也能查到当时媒体对青海事件的报道。

第三个是电费坑，叫0元进来坐地上。更严重的是你看上了别人的低电费，别人看上了你的矿机；最后，矿坑里，明秀暗挖隧道，秘密穿越。

作为一个矿池，ViaBTC为了提高服务，积极推动整个行业的良性发展，做出了自己的努力，让大家终于挖清楚了。

ViaBTC受到海外用户的青睐

说到ViaBTC，我们可以用一句话来概括我们的矿池。我们是5000P海外计算能力信任的中国矿池。在减半之前，我们的矿池有8000多P的计算能力。减半后，随着老机关机，我们在7000P左右的水平。70%的计算能力属于海外计算能力，70%的计算能力占两个问题。数据本身就说明了两个问题:第一，作为中国的矿池，我们在中国的计算能力不是很高，前期与中国矿工社区的沟通不到位，所以以后会加强与矿工社区的交流与合作。

另一方面，ViaBTC产品质量上乘。海外矿商对矿池的质量要求非常高，特别是近两年，很多海外矿商以计算能力基金的形式进入矿业，并发起筹资。很多矿工真的是基金经理。既然是基金经理，就要对投资人负责，要求矿池的服务符合基金的标准。

这里可以和大家分享一个故事。维亚康姆的海外客户之一是一家外国上市公司。我们谈判的时候被问了很多要求，比如是否可以在矿上建服务器，结算周期多长，是否可以提供详细的利润表。当我们所有人都能够满足他的要求时，对方非常惊讶。他说之前接触过我们的一些同行，没有一个能完全达到他们的要求。详细的利润表对投资者很重要。最后沟通后，我答应把一部分矿池送公司检测。不出所料，我终于把他所有的计算能力都发到我们矿池了。这说明ViaBTC矿池产品的功能点是完善的。

512是非常特殊的一天，比特币第三次减半。比特币挖掘是先以货币为基础，再以法定货币为基础。如果资金和电费没有根本优势，矿商会逐渐退出。在这种情况下，小矿商会逐渐退出，而大矿商会出现公司化、制度化。他们有资金和资源，可以谈更便宜的电价，可以请得起专业人士。当这些机构进入市场，整个矿业将进入一个规模化的时代。在经济上，规模可以提高竞争优势，大大降低边际成本，在运营上也必然要求专业化和精细化。

矿工以前挣的钱多，很快就在矿上建了很多挖掘点，导致矿井建设缺乏精细化，采掘机运行环境相对较差，故障率增加。我们还进行了内部调查，并将国内矿山与海外矿山进行了比较。国外的矿山，比如美国，都是按照IDC标准建造的，矿机故障率下降了5%-7%。不要小看5分。按2万座算，1000套故障少，可以一直挖，产值很可观。如果周期延长，收益可以弥补成本。未来，只有专业化才能获得相对的竞争优势。

职业玩家进入游戏，ViaBTC已经准备好了！

“随着职业选手的进入，势必要求服务更加透明，如矿山托管电费、矿坑手续费、矿坑收入等，将越来越透明。从以上分析，减半后，整个矿业进入规模化、专业化、透明化的发展趋势，对全行业从业人员提出了新的要求。

ViaBTC Mine Pool在过去为“挑剔”的外国用户服务时就已经在这条路上了。为了更好地适应新时代的要求，我们在原有矿池产品的基础上，整合了微比特集团的内部资源，对整个集团业务进行了全新的战略升级。这一战略升级包括三大部分，即组织结构升级、产品升级和服务升级。

维亚康姆集团组织结构整体升级

为了更好地服务外部客户，需要整合内部资源。我们梳理了维亚康姆集团的业务，升级了组织结构，成立了三个业务组，即金融服务业务组、基础设施业务组和生态发展业务组。金融业务组包括ViaBTC矿池和CoinEx交易所，基础设施业务组包括ViaWallet钱包和区块链浏览器；生态发展业务组主要致力于公共链技术的研发和公共链的生态建设。减半后，矿业和金融的结合会越来越紧密。对采矿用采矿机的投资，本质上就是你买了比特币期权。矿业公司需要更灵活的金融工具来保护和增加他们的资产，或者他们需要对冲工具。基于这一判断，我们可以将财务能力赋予矿池，以满足矿工多样化的财务需求。

通过此次组织架构升级，我们在人员配备上更加贴近客户，在计算能力密集的地区建立本地化团队，以便更及时地响应客户需求。这里我先和大家分享一些数据。上个月，剑桥大学邀请我们参加全球矿业分析。这是剑桥大学发布的全球计算能力分布研究结果，其中中国占全球计算能力的65%。从这张世界分布图可以看出，中国、俄语区、美洲区都是矿业聚集地，所以我们的本地化团队也是根据这份研究报告组建的。

产品升级概述

关于产品升级，矿池和交易所的结合可以产生更多的产品组合。接下来我就和大家分享一下我们整合后的产品升级特性，就是矿池就是钱包，钱包就是交易。

现在每一个ViaBTC矿池账户都嵌入了一个钱包，承载了存储、充值、免费提现、加速矿业收益交易等功能；同时钱包内嵌兑换功能，用户可以在矿池钱包中实现货币兑换；你也可以免费向CoinEx交易提挖币，购买理财产品做增值、保值等一系列操作。同时，它还提供了多种选项，比如web和app客户端。用户可以随时随地检测挖掘状态，并进行交换或对冲。

第二，我们提到我们的智能采矿。如果矿业暴利时代已经过去，我们马上推出智能矿业，可以实时自动识别哪种货币的利润最高，用户可以根据自己的喜好进行设置。比如你挖BTC的时候，可以自动设置把各种货币兑换成比特币，非常方便。4-5月一直在做用户内部测试，智能挖掘比普通挖掘增加了2%-4%的收益。

第三，在产业资源整合方面，可以看到矿业的分工越来越细，产业间的整合与合作越来越紧密。因为挖掘套路那么多，急需有信用背书的人作为中介，但这大大增加了交易成本。ViaBTC准备推出一个行业整合平台，在这个平台上聚集矿机销售资源、矿机维护和矿用运维资源、优秀的固件和矿用工具。此外，我们还将协调和评估全球合作伙伴的矿山，并将结果放在这个平台上。

服务升级概述

根据过去为全球10多万名矿工服务的经验，我们还为新的采矿阶段进行了全新的服务升级，包括数据服务、客户响应、用户权利等综合服务升级，并推出了SAAS矿池服务。

我们先来看看数据服务升级。对矿池的一贯批评是，收入状况不透明。ViaBTC的收入是按小时分配的，后台提供每小时收入分配报告。首先，我们会提供一份每日或每月的收益分析报告，以满足基金的需求，被管理的矿山可以使用该报告来了解来自被管理用户负责人的计算能力收益。提供挖掘账户，一键式托管和共享服务，一键生成子账户观察链接列表。

第二次服务升级是客户响应的升级。我们提到，我们在世界各地的三个地方建立了本地化团队，提供现场服务来解决矿山中的常见问题。我们提供定制的接入点来降低隔离率，并让我们的在线客户动员本地化团队来解决问题。总之，各位，你们要把计算能力连接到ViaBTC，剩下的问题留给我们，大家省心。

第三，随着用户权益的提升，我们构建全新的用户体系，为用户提供优惠费率、资源推广、品牌联合推广等权益。此外，交易所VIP用户的权益也在挖掘池向用户开放，让你达到一个平台的用户享受两个平台VIP的权益的效果。

此外，今年，我们将推出新的SaaS矿池服务，主要面向需要建立自己的矿池的客户。我们的技术团队在一周内完成了矿井池的完美建设和投产。客户可以放心分享ViaBTC四年扎实的技术积累和我们的全球服务器资源。现在via BTC集团已经在全球、欧、俄、美、日、港、中等地部署了多台服务器。剑桥大学为什么邀请我们一起做行业报告研究？因为我们是全球矿库，他们也相信我们的技术和实力。

四年活动预告

最后，我可以给你一个鸡蛋。6月5日是ViaBTC集团成立4周年。我们推出了周年庆典，并向用户提供了400万英镑的补贴。咬鹿将是我们在4周年纪念活动中的合作伙伴。购买比特鹿的服务，可以获得ViaBTC电费补贴。这个事件很简单，绝对没有套路。活动于6月1日正式开始。可以通过ViaBTC关注我们的官网信息！

最后，我想总结一下。四年来，ViaBTC与矿工一起走过了一个完整的减半周期，我们愿意陪伴矿工走过一个又一个的减半周期。我们努力推进行业标准化，更好地吸引外部资金。我们需要和更多的主流机构沟通，让他们知道这不是一个邪恶的行业，从而把整个蛋糕做大。最后，祝大家无论什么时候从事矿业，都能赚到钱，都可以明确的开矿。我的分享结束了，谢谢！