生产管理系统解决方案 生产管理系统解决方案

一、生产管理系统解决方案框架

随着现代管理理念在企业管理体系建设中的深化和普及，企业管理信息化建设也在深化，许多企业，尤其是大中型集团企业，已经开始搭建企业管理信息化平台。在制造企业的车间生产管理中，许多企业正在加强网络信息技术和计算机软件技术的使用，通过信息化和数字化，集中处理生产管理的生产、物流、仓储和销售过程中的大量生产数据。生产管理系统是这种集成管理模式和软件开发应用的结果。

生产管理系统的开发是为制造企业的生产经营管理服务的。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统。生产管理系统的建设可以提高各组织管理的准确性和及时性，准确指导原材料的订购，及时控制各方的数据信息，优化资金的合理使用，节约生产成本，提高生产效率。

数字视音频生产管理系统监控生产过程及相关信息，以其直观、易于存储、检索和共享的特点，成为实现企业生产可视化生产信息管理的重要手段。企业可视化生产管理系统是利用互联网和计算机技术，在新的架构和应用功能上对传统视频监控系统进行扩展和拓展，实现对企业安全生产和生产管理的可视化监控的管理系统。是管理手段、监控手段、沟通手段的进步和更新。实施生产管理系统解决方案是未来生产管理的必然趋势，也是实现企业现代化管理的信息化手段之一。

二、生产管理系统解决方案需求分析

随着社会信息化的深入发展，各企业都在加快建设信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节时，应逐步加强信息网络平台和计算机的使用。在企业的生产管理中，对视觉信息的需求非常迫切。当然，不同的部门对可视化管理有不同的要求，但总的来说，企业生产管理系统解决方案在实现可视化管理方面有以下要求。

在安防方面，企业需要在工厂、厂房、仓库、路口实施全天候视频监控，对生产的各个部门和环节进行预警和视频监控；在生产管理中，主管需要及时了解各车间流水线的生产情况。因此，他们需要具有远程监控功能，同时要实现监控生产过程和生产原理的保密功能。

由于制造业人工成本不断上升，人工处理速度慢，出错率高，企业对生产管理软件的开发提出了更高的要求。通过实施生产管理系统解决方案，企业不仅促进了生产社会化自动化的要求，而且需要开发和降低成本。另一方面，我国正走在由粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的道路上，利用生产管理软件实现车间生产管理信息化，用生产管理软件的精确管理控制取代手工粗放型管理，更好地节约材料资源，降低产品成本，创造最大的经济效益，不断提升企业核心竞争力。

三.生产管理系统概述

它是一个基于互联网、B/S、C/S等多层数据集中应用技术架构的管理系统。系统管理设置:账套创建、部门结构设置、员工档案管理、操作权限管理、币种代码维护。此外，生产管理软件还可以设置和管理汇率、地区、运输方式、结算方式、单据描述等编码。

项目编码管理:维护计量单位、项目编码和项目分类管理。

活期账户档案管理:区域管理和活期账户代码维护。

数据管理:数据管理包括当前数据管理和历史数据管理。当前数据的管理包括备份当前数据和恢复当前数据。历史数据管理是指历史数据的备份、恢复和清除。

四.生产管理系统解决方案的总体设计

生产过程越来越复杂，使得企业对生产过程的控制越来越困难，过程的管理也缺乏灵活性；与此同时，社会分工越来越细化，生产工人对生产的全过程缺乏了解，因此也缺乏改变现有条件的主动性。

一个工厂由多个生产车间组成，其中包含多条生产线，生产线上有多个工作中心，每条工艺路线的流程在每个工作中心完成；团队是一组人员。团队和部门是独立的，人员依附于部门。团队是人员的属性。考勤团队和计件团队分开考虑。虽然它们可能是重复的，但它们可以避免一个概念在两个目的之间的干扰。生产管理系统的建设可以有效地组织、管理和控制工厂生产的人员、生产线和流程。

现在，企业的生产正逐渐向小型化和自主制造组装单元发展。生产管理系统解决方案的生产计划和控制只能规定制造或其他部门在一定时间内应该完成的粗略生产计划；针对具体的生产调度，如技术、配送、质量管理等。，生产管理系统解决方案分别控制这些流程，并采用密集型方法来减轻企业生产管理的负担。生产管理系统解决方案优化了整体生产流程，整合了企业的生产环节。同时，通过音视频监控系统实现了企业生产数据的一体化管理和生产状况的实时监控。

V.生产管理系统解决方案的实施优势

1.可以帮助企业减少数据处理的工作量，减少人员的工资投入；

2.提高公司管理水平，为进一步实现进销存管理和生产计划管理打下良好基础；

3.帮助企业实现生产车间管理无纸化操作，降低纸张费用；

4.生产管理系统中条码识别准确率高，减少了人为错误输入的现象；

5.记录员工完成工作所花费的时间，掌握员工的工作效率，加强对员工的管理；

6.帮助企业提高生产数据的管理准确性，使生产计划更加准确，从而更快地完成订单，实现生产数据与管理业务的无缝连接，减少管理人员的工作量。

7.使车间生产计划、生产管理和材料管理更加规范。