队伍管理 抓实队伍管理工作

为了进一步加强队伍管理，继续推进队伍正规化建设，确保执勤训练、应急救援等工作，鸳鸯消防救援队立足实际，全面狠抓队伍管理工作，确保队伍各项工作有序有力开展。

大队坚持每季度召开一次班组管理教育情况分析会，分析判断问题症结所在，做到心中有数，反应良好。对所有指挥员和合同制消防员采取“一对一、面对面”的方式，充分了解消防指挥员和消防员的思想状况，积极引导、提示和提醒、回答问题，帮助干部和队员解决“思想”结。每周组织一次班组纪律检查，认真检查每个指挥员和战士的头发、大鬓角、胡须、指甲和衣服，通过经常的管理和学习教育，保证消防员坚定的信念和高昂的斗志。坚决贯彻“严控酒精十大禁令”，按通知要求在大门口配备酒精检测仪，对进出营地大门的消防指挥员和士兵进行规范化酒精测试，并做好记录。大队每月至少对全体指战员、战士进行一次酒精测试，同时利用微信、微博、短信平台发送1000多条“不准饮酒”提示信息。今年以来，大队召开了两次管理教育形势分析会，组织消防指挥员集中学习12次以上，与队员交谈20多次。

同时，利用周换班和后期更名，重点做好手机管理库存，做好监测预警、分析判断，确保舆情的早发现早处理。对所有值班车辆、个人防护设备和培训安全保护措施进行了彻底和仔细的调查。检查中发现车辆故障问题6次，个人防护用品未配备4次，培训安全防护措施未到位6次。针对发现的问题，及时消除各种隐患，早治早防“病”，提前打“预防针”，确保内部安全。同时，积极组织指战员深入学习《纪律条例》、《内务条例》、《队列条例》、《安全管理条例》、《事故预防规则》、《消防救援队应急救援条例》、《消防救援队作战训练安全行动手册》等相关规定。，坚决用纪律条例来规范全体指战员的言行。