王健林梦碎万达 地产“难以为继”，餐饮业批量关店，万达的电影梦碎的太突然？

万达，发达城市的璀璨象征。今天就来说说这个“亮”。万达从成立到2019年已经有30年的历史。而历史往往会在一瞬间被冻结，这一刻的粗心大意，几年后会变成一场惊涛骇浪。

1988年中国改革开放第十年，万达集团还是东北三省大连的一个小房地产公司。没人敢奢望30年后万达已经成为全球最大的房地产企业。最大的体育公司，最大的儿童活动公司，最大的电影企业等等都诠释了万达的30年。

如果没有1993年的勇敢一步，万达可能还是大连门口的大人物。没有2020年挤过人群的决定，就没有万达广场。没有2006年万达影城的大电影巨头，就没有今天的万达电影巨头。没有2012年的跨国际amc合并，万达国际化只能停留在口号上。万达只用了30年，300家万达广场从地面崛起。万达的辉煌成就也丰富了董事长王健林，万达企业的成就备受瞩目。

可能万达集团的板块分为主万达商业管理，包括万达影业的万达文化、主地产业务的万达地产、金融板块的万达投资。这四个板块中，万达商业管理是万达集团的支柱产业，其次是万达文化。一般来说，万达集团只指万达商业管理。这四个部分看似独立，实则密切相关。例如，万达商业管理主要经营万达地产等附属公司的物业项目，而万达电影的电影院大多位于万达商业管理负责的万达广场。这就像在自己的后花园种菜，省钱省力。

不得不说，万达文化万达影业这几年也开始了行业内的脱缰模式。2006年到2014年，万达影业的大胆收购，也可以算是影视行业的一条巨鳄。王健林董事长说清华北大没有它那么大胆。2005年，董事长王健林看到了欣欣向荣的万达集团，他雄心勃勃，决心开拓更广阔的商业市场。此时的中国影视产业虽然已经有所褪色，略有发展，但与世界相比还是“不值一提”。这一刻，王健林看到了大力进军影视行业的机会。信心满满的王宗也说:“‘影视行业是没有天花板的蓝天企业。

万达影业成立后的第五年，万达集团成功拿下国内院线龙头的位置。可以说，王先生的电影梦是甜的，甜的，滑的。2017年，万达影视并入万达院线，当时万达院线正式更名为万达电影。当然，早在2010年，万达院线的票房已经突破十亿，2014年，万达院线凭借万达集团的强大实力成功收购amc美国影视企业。2016年，好莱坞传奇电影被收购，传奇电影在当时也是一个大家族产业。其代表作有《侏罗纪世界》的《环太平洋》等惊艳大作。即使是风生水起的万达，也难免会遇到挫折。

一个企业的好名字，不仅会让人记住，还能在沟通中起到带头作用。市场上有一种恐惧的诅咒，那就是改名的风险。有很多案例在更名前辉煌，更名后“辉煌”。万达影视在2017年更名，虽然没有更名的风险。2017年后，万达影视确实衰落了，影视行业不景气。就连万达集团也是风雨飘摇。

2017年，有报道称，王先生开始从罗斯福全球首富跌落至最大“第一负”。即使总负债达到顶峰，王先生仍然使用商业杠杆，但影视行业不景气，不仅没有为王先生减轻负担，反而增加了压力。业绩方面，万达电影2018年较往年大幅下滑，2018年万达电影股份深受影响，一度下跌。

为了生存，王先生开始了第一次大规模的销售，不仅低价出售了万达和文百货，还宣布了房地产行业的彻底转型。我们的王先生运筹帷幄，断了胳膊才活下来，终于不负众望。万达喘息着，2019年全国市场总票房再创新高，640多亿人看电影，1414多万人。相当于全国每一个人，上亿人回归田间。它还和腾讯有了新的合作，一度让人觉得万达集团即将在凤凰涅槃再次腾飞。在还清债务并挺过去杠杆化之后，它将能够顺利进行。

人们万万没想到，今年万达电影发布了2019年全年业绩预测，预计净利润亏损33-45亿。新冠肺炎突如其来的肺炎对许多企业造成了致命的打击。但是，企业最差的是服务业，靠的是人流量。疫情来了，要控制人流量，锁住人的脚步。服务也失去了服务，目标自然是满目疮痍。

服务业最差的是万达集团。除了她之外，所有企业都有能力开发在线生产服务。万达若开商城空没有一个人是完全没有机会开门的。万达集团最差的是万达电影，无疑赢得了最大的输家。全国5328家电影院被取消，而作为银行业巨头的万达院线首当其冲。据统计，全球已有1000家影院以万达的名义关闭，其余影院仍将亏损。目前，万达电影市场总值已从2000多亿元暴跌至323亿元。

除了万达电影，万达集团在疫情期间还直接损失了30多亿现金流。目前，中国有300多家万达广场，年销售额超过2000亿，尤其是餐饮业，是核心商户。然而，2020年餐饮企业的相继倒闭，给了万达沉重的打击。第一季度万达院线业绩惨淡，同期亏损92%，引以为豪的万达商业管理亏损39亿。更可怕的是万达即将到期的巨额债务，高达1800亿元。这可能是万达集团自2017年以来遇到的最大危机。在全球经济不景气的情况下，王先生还能再次走出困境吗？

曾经的巨人老大哥，今天也经受了一次又一次的挫折洗礼。如果大哥还想保住“皇位”，在期待王总再翻身的同时，他也敢为王总提亲，首先疫情逼得春节退了，王总在网上有一个《迷失在俄罗斯》

中国的土地在几秒钟内变成了“最新的电影场景”。虽然众说纷纭，但不得不承认，互联网确实对影院有影响。随着vR技术等设备的出现，越来越多的观众更愿意享受家庭影院的感觉。所以，王先生应该考虑哪些方面？

其次，影院的盈利模式过于传统单一，过于依赖票房收入，无非是看天气。一场疫情足以看到这种传统方式带来的致命伤害。为了稳定收入，可以大胆拓宽影院的收入模式。创新发展。

而其他行业随着疫情的消退也在慢慢复苏，相信万达在经历了很多困难之后，可以从万达集团口号中所说的“百年企业”更进一步。