1.应用准时制订单生产的行业或企业
1.工艺稳定成熟、生产周期和市场需求波动可控的制造企业
这样的企业占制造业的大多数,适用行业包括食品、服装、汽车、家电、电子制造业。
2.滞销成本高的行业
比如飞机和造船业。这类行业生产周期长,单一产品占用企业资金多。此外,客户需求相对不稳定,导致产品滞销过多,企业面临资金链断裂的风险。因此,这类行业往往采用JIT订单生产。
3、生产过程和消费过程必须同时进行
比如餐饮、物流、咨询等服务行业,绝大多数都符合这个要求。
4.需要满足客户个人需求的企业
为了满足客户的个性化需求,从事服装、手机、电脑等产品的定制企业采用一对一的定制方式来满足客户的需求,这也符合企业采用JIT订单式生产模式的特点。
二、不适用于订单式生产行业或企业
1.缺货成本高的行业
在一些行业,低库存的准时制生产不适合,因为短缺成本高。比如急诊医疗药品的短缺,会影响患者的就医体验和患者对医院的评价。尤其是急诊患者所需药品的短缺成本相当高,一些急诊药品缺货,牺牲了患者的健康甚至生命。所以,即使JIT采购药品会增加医院的效益,考虑到社会责任,JIT也不适合医疗行业,至少急诊药品不适合。
2.生产周期长,主要依靠预测销售需求的行业
比如酿酒,农产品种植,畜牧业等等。比如葡萄酒行业,尤其是红葡萄酒和白葡萄酒的生产,生产周期长,即使不包括年份酒,通常也在几个月到几年之间。对于生产周期长的行业,一般做法是在预测市场销售的基础上,以待销生产的形式实施提前生产。
3.产品短缺的行业
JIT的重要前提是生产能力大于需求能力。在此基础上,实现基本零库存和柔性生产。但对于产品供不应求的企业或行业来说,企业的主要瓶颈在于增加产量而不是减少库存。增加产量最简单的方法是通过使用大量的原材料库存来降低生产线短缺和断料的风险。在瓶颈工序堆半成品也是扩大产量的一种方式,不适合产品供不应求的企业。
4.原材料供应不稳定或原材料采购周期长的企业
由于原材料供应不稳定或配件采购时间过长,这类企业需要提前备货,以保证当时的正常生产。例如,由于一些关键进口配件的采购周期需要三四个月的订货周期,企业主要根据下游市场的销售情况和过去淡季的数据来预测订单。在预测的基础上,提前购买这些零件,并建立成品库存,以确保产品的及时供应。
准时制订单生产有许多优点,如减少库存和产品滞销的风险,但准时制本身有其适用范围。在实际应用中,企业应根据自身条件、产品特点和战略规划,综合考虑是否采用JIT订单式生产模式。
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