【2015年双十一成交额】专题双十一绑架了所有人

2022-03-12 08:24:12 科技数码 2015年双十一成交额

双11绑架了所有人，必须尽快取消。去年双11，各大电商平台销售额8600多亿，什么概念，全中国包括偏远山区的老人、老妇人、刚出生的婴儿，平均每人买了600多块钱。

表面上看，商家、快递公司和电商平台都赚翻了，消费者也占了不少便宜，但实际上，无论是商家还是快递公司，又或者是电商平台以及消费者，没有一方是赢家，不仅如此，双11还造成了巨大的社会资源浪费。

消费者

很多人以为，商家是双11的最大赢家，比如去年双11，宝岛眼镜几天时间就卖了1.2亿；若羽臣卖了23亿；但其实，商家是这场战役的绝对输家。别看他们在双11期间的销售额那么大，但那只是把前后几个月的销量累积到了一起而已，就算没有双11，商家们全年卖的货也不会变少。亚当-斯密早在两百多年前就论述过，只有收入才能创造消费。所以，双11不能创造消费，而只是转移了消费时间。所以，商家不仅不能在这个过程中捞到好处，反而还要承担损失。因为他们必须为这几天突然爆增的销量做库存，这一库存就会造成资金和场地成本的上升。而库存就得做预判，一旦预判失误，库存的商品卖不出去，

库存商品

又会造成血本无归的恶果。另外，双11期间，订单过度集中，他们必须加班加点，请临时工打包等处理订单，而临时工相对于长期工来说，一定是工资高，出错率高，效率低，这又造成了商家成本的上升。同样的原理，生产工厂也要为此付出额外的成本。所以，一方面，他们的全年总销售量不会因双11而提高，另一方面，他们又要承担额外的成本，所以，商家和工厂不仅没搞头，还会因此遭受损失。

那快递公司总该是受益方了吧！去年双11，快递公司在短短10天内就接了39.65亿单，是平时的20多倍。

快递

但其实，快递公司不仅没有因此多赚到一分钱，还同样要遭受损失。要处理突然爆增的这些订单，他们也必须大量地请临时工，而临时工的低效率和高出错率一定会让快递公司蒙受额外的损失，还必须动用一些低效率的运输设备，这也让他们增加了成本支出。

那消费者总该能捞到实惠了吧？也啥啥捞不着。真正的品牌是不会把他的价格体系打乱的，我们一起来看看这张图，

2016年统计图

有82.83%的产品双11的价格都不是全年最低价。只有一部分珠宝、茶、酒等商品的价格有优惠。而这都是些价格弹性大，不好做横向比价的高利润产品，他们的定价就是专为各种促销活动而生的。

那既然谁都啥啥捞不着，为什么大家还都在玩命参和呢？因为各方都被绑架了。

双11是阿里早期，为了博取公众眼球搞出来的。每年双11夸张而亮眼的数据都会成为公众关注的焦点。比如天猫，2015年双11销售额是912亿多，2016年突破1千亿，然后是一年比一年高，到去年就涨到4982亿了。

2020双十一成交额

他们现在就正好被这个数据给绑架了，只要哪一年这个数据开始出现下滑，阿里的股票必定大跌。所以，为了让这个数据保持增长，他们就会无所不用其极，包括强迫各大商家必须把平时的销售额挤到双11来成交等等。

商家也没办法，上面有平台的区域经理压任务，你只要还想在这个平台混，就必须得配合他们完成任务。

快递公司就更不用说了，他们没有选择的余地。消费者本来可以选择不参和的，但你想买的产品在双11前后的价格都被提高了，不参和就要吃亏。于是，一帮人都被裹挟着一起往坑里跳。