我不知道大家对年会的定义是什么。这是每年举行一次的大型例会吗?年末总结和明年展望吗?这是领导和职员、公司、顾客之间最密切、最深刻的聚会吗?这些似乎都是对的,但并不完全正确.
年终报告员是审查自己工作结果和总结公司经营情况的宝贵机会,因此年终报告的开幕应从报告员的角度来理解。
叙述辞职的开场白技巧。
1.开门见山,主题明确
2.对错,专业定义,公司定义,职位定义!
3.从公司发展、业务结构、客户群、客户业务特点等方面入手!
4.说别人想听,别人不说,只说别人能说的,别人不敢说的
5.概括地说三两句话,提到公司和职位!
6.没有感情地描述以数据为中心的职位!
大数据时代,用数据说话!
8.必须提供数据,个人可以忽略
9.重视价值对等性!
小编喜欢的演讲开幕:
1:对听众表达和感谢前几天在自己的工作中遇到的问题。
2:也可以说感谢公司。有好的实际意义吗?总之是公司内部的肯定,外部的肯定不如内部的肯定。
公司给你这么大的发展空间和平台,自己也应该这样做吗,这样做自己的事情该怎么办。
说出自己的感受,最后,对于领导的称赞和员工的自我发现,有了新的机会。(威廉莎士比亚,温斯顿。)努力工作,不负此生。
用Ppt完成工作报告的开启是一项必备技能。
1.前一年工作总结、年度计划和年度总结报告职务报告的开幕。
2.通过对自己年度工作的总结,告诉你自己今年的成绩,告诉你自己经过这一年的努力,取得了哪些方面的工作成果。(威廉莎士比亚,温斯顿,工作)。希望这样的成绩能激励你们的领导带领全体同事继续取得更大的成绩。
3、提及下一年将如何开展。年末,我将编写详细的业绩报告,指出下一年工作中存在的问题,并制定详细的工作计划。
4、粗略展示公司的计划和上级安排、明年的工作任务、各部门的职责、团队建设等部分工作计划和安排。让大家知道公司未来的计划是怎么样的。
5.做了这几件事后,我会用尽可能积极的话来谈谈对第二年工作的期待和展望。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视新闻),成功)告诉评委们,自己想把工作做得更好,希望明年能取得更多突破和成绩。
6、在介绍责任的基础上,开展一些表扬工作:
a、各部门主要领导人将通过本年度工作建议,为公司寻找突破口,取得创新进展。
b、各部门主要领导人对今年的工作非常负责任,年底将带领所有同事努力一年到头做得更好。
c、各部门工作人员对我们目前的工作做出了很好的承诺,取得了很大的进步。
7、今年有很多不确定性,工作的整体实践是积极的尝试,总结经验的结果,成功的可能性更大。
8.今年有几件事,明明取得了一些进步,工作干净,取得了一些进展,年底写了详细的自我提升计划给领导们看。(莎士比亚)。
9.需要下一次扩大招聘。最后,如果集中注意力的话,年底会做一次大的工作总结,年底再做一次年度总结。(大卫亚设)。
以上内容要想落地,就要知道怎么说才能更落地。要分析各项内容、费用、时间节点、数据。要落实各个步骤,写稿子,根据脚本说具体内容。
Ppt的每个部分都必须有编号。写的时候要对应关键词。有人提问了。这个内容一页可以写几页。提供默认范围。
1:这部分基本上只要三页。
2:以上部分的内容第2页就可以了。
3:脚本怎么写?编号、排序、数据内容是如何形成的?
4:根据自己的情况。
,自行思考写作,发挥,修改ppt内容。ppt前期一定要通过构思构思要表达什么内容,然后进行图文排版以及设计素材选取也很重要,ppt是按页来制作的,第一页的第一大部分要抓住内容主题,当你心中有了这个思路,剩下的就是审美表达了。
第一部分ppt要结构紧凑,每个模块突出重点,最好有标注,一目了然,图文并茂。第二部分,即完成字与图之间的组织,表达主要内容,要有故事线,才能一气呵成。
有人说,先说清自己要干什么。这样显得不够精准,但是先说人话。因为ppt就是要表达人话。如果非要先讲精确的语言,对ppt的作用不大。
其次ppt要与人讲话,要动态的人文环境中表达效果最佳。也就是说,如果有大段时间,要保证出场顺序。
要说明目的,如何达到。这里所谓目的,其实很广义,比如,提升观众学习效率,开拓思维,或者内容营销等。简单讲,只要观众觉得这ppt,图文有趣好看,然后是他的内容,即可。
这个是我们对年终述职汇报总结的经验分享,让大家每年年底都可以有一次高质量的述职汇报。
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