写工作报告PPT的核心是让领导一眼就能看到你做的报告(PPT)。
那么,怎样才能让观众一眼看到你的PPT呢?-有三种信息处理模式。
1逻辑化
完整的PPT,逻辑化意味着你的报告成功了一半以上。
逻辑化基本上包括:报告分为几个部分。内容的每一部分都分为几个层次。各层次的内容分别说什么?
例如,创建工作报告时,请在填充每个部分之前设置目录框架。
固定框架
填写各部分内容时,仍然要事先思考这部分内容之间的逻辑关系是什么。再次,R & amp写d的过程中遇到的问题,密密麻麻地写了一页的事情,分不清重点,分不清逻辑,把领导们搞糊涂了。完全不知道工作的中心是什么。
根据逻辑思维方式梳理工作内容,实质性工作内容不变,但呈现出的效果很不一样。领导一眼就能知道你想表达的是什么,因此可以根据目标进行指导。(莎士比亚。)(莎士比亚。)
数学逻辑
因此,从章节到章节,从小到具体的图片,首先要整理逻辑思维,下笔,确保可能的报告框架层次清晰,报告的内容逻辑明确。
2说别人的话
做PPT的时候,我们很容易陷入“专业思维”。容易沉迷于专业名词用的一个地方,完成PPT就觉得自己很了不起,但对于没有相同专业知识背景的听众来说,他可能根本听不懂。
永远记住,老板不是专职,而是全才。(学习谚语)在上面津津有味地报告你的工作时,老板可以在下面云里雾里听到。你讲完后,老板开始问你他关心的问题。而且你实际上又把PPT内容给老板看了一遍,不仅浪费了双方的精力,也没有达到预期的效果。(莎士比亚。)(莎士比亚。)
有人认为在PPT中使用专业名词对传达专业和严谨形象也很重要,但事实上两者并不冲突,所以有人会看看老罗是怎么做的。(莎士比亚,温斯顿,《职业名言》)。
在演示中,他首先在PPT上列出了产品的专业术语。我们使用了高通、骁龙、四核处理器。
致的演讲稿
当人们不知道自己在说什么的时候,他说:“如果我们定义为大众消费品公司,那么团队技术上就非常专业,需要理解和使用这些东西,但大家需要的只是这句话。”说。
然后PPT翻页,展示大白话的总结。
致的演讲稿
这时掌声如雷,响起了欢呼声。这种方式不仅兼顾专业和通俗,而且很好地控制观众的节奏。
高手们喜欢用对白画描述传达专业化的术语,引起了人们的共鸣,取得了不可预测的效果。
3可视化
我认为PPT中可视化的表达至少有三种效果。
能引起听众的情感共鸣,引起兴趣。
提高信息传递的效率,快速理解。
能引起观众的注意,令人印象深刻。
特别是现在是“读图时代”,这几个看起来更重要。
例如,这种PPT页面:
文本填充版本
如果只是过淡的文章,就不会有太多看书的欲望,更谈不上从中体会到什么感情了。(约翰f肯尼迪)。
如何可视化?
通过以图形方式表示关键点,不仅可以添加以下清晰的视觉效果,还可以突出焦点:
图片阅读视觉
但是视觉表达的应用大部分最难的不是技术,而是信息的提炼。
例如,如果不细化文字中存在的逻辑关系,此页面PPT将降低信息传递的效率。
文字平直叙述
事实上,用几幅简单的图画来表示,一眼就能看出来。
可视化
以上是在业务报告PPT中表示“信息传递”的三种方法。写工作报告的时候试试!
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