万达如何发家的、万达怎么发家的?

王健林是一个怎样的人？他是怎么发家致富的？如果你还在嘲笑“一个亿的小目标”，那你一定不会知道，他曾经在激荡的岁月中立下雄心壮志。

他身上值得学习的地方太多了，坚韧、勇敢、智慧，每一个特点都足以让王健林在纷繁复杂尔虞我诈的商界中站稳脚跟。

但凡缺少这些因素，王健林也不可能成为如今的“首富”，更不可能一手缔造万达这个如此庞大的商业帝国。

他的所有优点，实际上都源于王健林的成长。

王健林出生在四川省广元苍溪县的一个小镇，家里条件不好，甚至经常因为一顿饱饭而发愁。

小时候的王健林很崇拜父亲，因为父亲是一名军人，退伍之后经常对王健林讲述当年的故事，王健林看着父亲卧室里，挂着的那身军装，暗暗发誓以后也一定要去当兵。

就在他中学毕业，15岁那年，王健林被安排进入当地的营林处工作。

但他并不甘心就这样捧着这个金饭碗过一辈子，下定决心一定要进入军营，对父亲说出这个想法之后，父亲马上对他表示支持。

第二年，王健林成功开启军旅生涯，16岁的少年，对这一切都充满好奇和懵懂，他并不知道这条路会经历怎样的考验。

刚开始进入部队，光是每天的训练就让王健林难以忍受，尤其是在冰天雪地里的体能训练，让他一度想要放弃。

但回想起自己的决心，还是坚持了下来。

在一次次的磨练中，王健林的意志力变得越来越强，因为优秀的表现还荣获了“五好战士”的称号。

王健林不仅表现优秀，还加入了辽宁大学函授班学习，每天除了身体上的锻炼，还不断充实自己的大脑。

20岁那年，王健林拿到了辽宁大学的毕业证。

这段学习过程对于王健林来说，意义非凡。

每次遇到问题的时候，他也总是会想起这段时期，知识的海洋是浩瀚无穷的，不管任何时候都不能一叶障目，谦逊的态度被刻在了王健林的骨子里。

后来，王健林留在了部队里，成了一名军官。

1983年，王健林进入辽宁大学开始专修经济管理专业，虽然时间并不长，但能够学到这些知识对王健林来说已经很不容易了，同时也为之后的从商奠定了良好的基础。

1986年，32岁的王健林从部队专业，成为政府单位的一员，如此安稳的铁饭碗是众人羡慕不已的。

王健林在复杂的政务中不断展现出过人的能力，经常别人解决不了的问题，他一出手就能够轻松解决。

他已经预想到了自己的未来，如果不出问题，那么就是位置节节高升最后四平八稳，退休享受晚年生活。

但既然时代选择了王健林，就不会让他这么安稳。

真正改变王健林人生的机会，再一次来临。

时间来到上世纪八十年代，人才辈出，无数人涌入沿海城市一头扎进创业的汪洋大海中。

一时之间，下海经商成了一股时代的浪潮，王健林也被卷入其中。

他身边有这一类的同伴，他们甚至拿着成功的果实，来到王健林面前，王健林心动了，在一次次的挣扎中，他终于决定踏上下海创业的道路。

1988年，34岁的王健林家里迎来两件大事，第一件大事是儿子王思聪出生了，另一件大事是自己开始转行进入房地产市场。

已过而立之年的老王抱着儿子，欣喜之余也暗自下决心，一定要给儿子一个光明的前途，至少要让他今后成为国民老公、人人想嫁。

把儿子放下之后，他马不停蹄赶往办公室，开始规划未来，但要想发展就要先定个小目标，既然是小目标自然不能太大，那就 先挣他一个亿吧。

目标虽然不大，但事业要怎么开始还是一个大问题。

恰逢此时，大连西岗区住宅开发公司面临很大的问题，欠下149万债务，公司一旦破产倒闭，后果非常严重。

西岗区的领导公然放话，谁能把这个公司给接手，公司就归谁。

当时根本没有人敢接这样一个烂摊子，全场安静之下，王健林蹭的一下站起来，咬着牙喊道“我来”。

但等到了现场一看，他瞬间就后悔了。

只见开发公司现场一片狼藉，里面仅仅只有二十来个员工了，办公场所简陋，工作环境破败不堪，光是看到这幅场景，就没有人能相信这个公司还能活下去。

但牛皮已经吹出来了，自己总要想想办法，回到家里，王健林苦苦思索到底要怎么做。

1989年，王健林正式上任这家公司的总经理。

他做的第一件事情，就是拿出部队那套，对底下员工实行军事化管理。

王健林重新定下规定，从上到下，从管理到员工，一律赏罚分明，不按规定来就会做出相应的处罚。

果然，重击之下见成效，短短几个月时间业绩就上升了一个坡度，到了年底一算，竟然扭亏为盈。

西岗区政府很高兴，于是奖励给王健林15万。

当年的15万可不是一笔小数目，但王健林拿到这笔钱之后，转身就把钱分给了底下的员工。

看到有如此重情义的老板，底下员工更是死心塌地跟着老王。

第一次取得成就，王健林并没有骄傲，而是看清形势决定再创辉煌。

他认为还是要按照之前的计划，将公司引入良性的房地产开发中。

1992年，王健林将公司名称改为大连万达房地产集团有限公司，也正是此时，他接到另一个工程，这个工程远比想象中要棘手的多。

因为一开始接到这个工程的时候，政府就指定一家银行给王健林贷款，谁知道贷款迟迟不下来，即便王健林主动去谈，依然谈不妥。

眼看情况越来越危机，王健林急中生智，面向市场发放债券，这才初步解决万达一开始的问题。

但接二连三的问题依然不断地出现，王健林一时之间应接不暇，一天到晚沉浸在工作中，压力大的时候，甚至九天九夜都睡不着，直到第十天在会议室晕过去，才停下手头的工作。

1998年，金融危机爆发，第一场房地产的改变像潮水一般涌来，商品房时代正式来临。

王健林召集全公司上下开了一个会，宣布了自己进军商业地产的想法。

从管理到员工，并不知道这个想法会带来什么。

不过这时候，各路商业大佬也和王健林一样，看中商业地产这块蛋糕，既然有市场就会有竞争。

万达到底应该怎么和这些同行们竞争呢？

2000年，万达开始着重品牌营销，当时在深圳举办的住交会，王健林一口气租下300多平米的展厅，并且亲自去往招聘会，招到了两百多位员工。

万达的转型之路势在必行，对王健林来说，也一定要成功，没有别的路可以走了。

这时候，老王已经46岁，他已经没有过多的心思去想，实现一个亿小目标总共分几步，要做的事情是万达必须马不停蹄往前跑。

在镜头前看到的王思聪，确实有些富家公子的高傲，甚至让人觉得愤愤不平，实际上就算抛开富二代的身份标签，他的身上也确实有高傲的资本。

在王健林忙于事业的时候，王思聪并没有享受到太多家庭的温暖，但父亲王健林却对他抱有很大希望。

5岁那年，王思聪被送到国外读书，从小接触的事务都和同龄人不一样。

至于家里有没有钱，父亲的生意做的怎么样他一概不知。

王思聪十几岁之前并不知道自己是一个富二代，他甚至做好了白手起家打拼事业的准备。

在国民老公的成长过程中，虽然缺少父亲的陪伴，但父亲对他的影响还是很大。

王健林和王思聪的父子之情比较特别，他们都生活在光环下，不可能像其他父子一样，把所有的矛盾和情感搬到台面上。

他们在私下里相处时间并不多，但王健林依然会竭尽全力教育王思聪。

到底王思聪的成功和王健林有着怎样的关系？

如果一点点剖析就会发现，其实王思聪之所以成功，最大的因素并不在于王健林给了他多少钱，而在于父亲对他造成了怎样的影响？

王思聪见证了万达的成长。

2002年，王健林大手一挥又将业务不断扩大，建立了属于自己特色的万达城。

除了住宅之外，还有商业区，办公、餐饮，当然还有影院等，基本上满足了人们生活日常所需。

在这样一个基础之下，王健林又专门成立酒店管理公司，还有百货公司。

短短几年时间，万达就像雨后春笋一般，以肉眼可见的速度疯狂生长，在其他房地产公司还不断涌入时，万达已经成为地产行业的佼佼者。

有一些公司将万达视为自己的偶像，纷纷效仿，但不管怎么模仿都不可能成为第二个万达。

2013年，王健林净资产已经达到860亿，荣登福布斯中国富豪榜的首富宝座，从此，无数人记住了王健林这个名字。

王首富传奇的人生故事开始涌现，到底他经历了什么？根本没有多少人知道。

于此同时，王思聪以首富之子的身份强势上线。

王健林眼看儿子已经到了要自立的地步，百般支持，但心想儿子第一次创业还是得悠着点，不能给多了，再三思索下就给了儿子5亿，让他大胆去干，干不好就回来继承家产。

王思聪还没开始继承家产，首先继承了父亲的脾气。

他一开始炮轰汪小菲的母亲张兰，随后又和各大网络公司争锋相对，不仅如此，完全不顾形象，遇到任何看不惯的事情都出来怼一下。

后来更是将注意力放在娱乐圈，大胆揭露圈内一些见不得人的事，惹得那些明星们看到王思聪就头疼。

不过即便不好惹，还是有无数女生做梦都想嫁给他。

于是便有了国民老公的称号。

王健林对这一切并没有关注太多，既然儿子已经长大了，也没必要束缚他，就让他自由发挥。

因为各种原因，万达迎来了更多的挑战，尤其是在2020年之后，万达影院营业受损，很多人不再看好王健林，还说万达正在走下坡路。

当然，这一切不过是旁人看到的冰山一角而已，至于万达走向何方，也就只有王健林知道。

回首半生，从一个军人到一个商人，他经历过跌倒失败和成功，或许已经没有什么可以再击垮他了。

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