卿君策《天道》：学会丁元英的两条铁律，或许你也可以成为布局高手

中华文化博大精深，历史悠久，自古就有无数布局高手。

战国时期经典战役“围魏救赵”的主角庞涓、孙膑，背后是布局高手鬼谷子；三分天下诸葛亮,一统江山刘伯温；辅佐文王姜子牙……都是布局的神人。

不论古今中外的任何一个行业大佬，或者是领域神人，这些具有布局思维的高手都有一种能力，他们都借会用很多前辈的经历，智慧和试错总结出的规律。

所谓规律，就是在前人不断试错中总结出事物必然的演变过程。

根据历史的规律，他们很容易观察出谁是强者，谁是弱者这样的结论。

这些高手做事布局都坚持两条铁律。

一、是坚决不用自以为是的人。

清人陈确在《瞽言·近言》有曰，“故上智者必不自智，下愚者必不自愚，下愚者必自以为聪明才智之人。”

历史上无数事实表明就是这样，真正有智慧的人从不会觉得自己有多高明，而真正愚蠢的人却从不觉得自己愚蠢，恰恰相反，他们总是自以为聪明过人。

“自以为是”害死人。

秦朝末年，西楚霸王项羽兵败自刎乌江，自刎前仰天长啸，悲愤大呼：“天亡我，非用兵之罪也”。他认为失败不是自己的原因，而是老天要亡他。

历史总是在不断重复，这句话你是不是听着有些耳熟？

台湾某总裁名言，不是我军无能，而是对手太狡猾；某大型商业集团关门大吉，总结破产原因时，领导认为不是自己无能，是因为对手实力太强大；某电子领域全球领先品牌，打败我们的不是同行，是时代，是跨界打劫者……

电视剧《天道》中有一个场景，王庙村生产的音箱、机柜，按时参展北京国际音响展示会，展会开幕前一天，丁元英通知远在千里之外布展的公司所有股东，连夜返回古城召开紧急会议。

会上，丁元英作为幕后策划，宣布扶贫项目布局计划中，最重要一环，就是在展会上将音箱价格一降到底。

几位股东一脸惶恐，“降价这要是把同行业巨头惹急了，在这个行业里就没法混了”！纷纷表态反对，说这是鸡蛋碰石头，咱惹不起。

最后眼看实在无法改变公司决议情况下，叶晓明无奈表态，执行董事会的决定，但保留意见。

有人评价说，其实丁元英不是什么高人，他与对手的竞争根本就是降维打击。因为丁元英所能掌控雄厚的背景和国际资源是对手远不具备的。就像一个职业拳击手在和小学生打架，实力和布局本身就不在一个层面维度上。

如果你是这样理解，就要明白一个道理，怀疑是最大的成本，无论你在从事任何行业，处于任何职位，永远不要怀疑你的上级。

因为你和上级所处的维度不同，你永远无法看清上级领导所能接触到的真相，所以你就根本无法理解上级做出的布局决策。

这就如同，一个水手永远不能理解船长做出的决定，只能坚决坚定的、而且必须迅速的执行，因为你看不到船长所看能到的，况且，你更加担负不起船毁人亡的责任。

曾国藩认为，作为下属，傲气太盛，说话太多，这两条是历代士大夫和近世官场导致灾祸的原因。

二、铁律就是在布局中只做能为用户创造价值的事。

电视剧《天道》中虚拟的高人丁元英在与好友韩楚风在五台山论道一段，有句经典的台词。

丁元英说，天下之道论到极致，百姓的柴米油盐。人生冷暖论到极致，男人女人的一个‘情’字。

其实无论企业经营布局，销售营销布局，在互联网运作网红经济，自媒体、微博营销，还是为人处世，既然生而为人，就都离不开人性。

在企业经营管理中，在职场，在销售运营经营，在生活中，谁掌握了人性，利用人性布局，为他人提供价值，服务他人，获得他人的认可，就一定会无往而不胜。

最著名的一句话：“为人民服务”！

现实企业经营布局，你可以参考咱民族的骄傲，华为公司的为客户创造最大化价值。

作为领导，你要帮助下属实现自我价值最大化；作为员工你要努力实现公司利益优先；销售人员，你要提供客户最大的价值与服务；作为家庭成员，你要让身边每一位亲人生活的幸福愉快……

有句俗语叫做：“花花轿子众人抬”！如果你想日后坐上轿子，就先要抬好他人的娇子。

反思自己，不做自以为是的人，每做一件事，是否给对方创造提供了最大的价值。

世界很奇妙，也很公平，人人都可以做布局高手，用天道思维布局，不用多久，你就会看到自己的神奇变化。

当然，这只是《天道》中的一小部分哲理智慧罢了。

如果你对天道感兴趣，希望深入研究，发起阅读原著《遥远的救世主》。这出戏尽管把小说简化了许多，但删节太多。多读几遍，深读一遍，能让你看得更清楚，更精明。修身不在山上，也不在庙宇，而在心境中种篱笆菊。《遥远的救世主》三部曲，《背叛》，《天幕红尘》，为你开启生命醒悟的大门。

读过《遥远的救世主》后会理解，世上若有救世主，那一定是你自己，真实能救你的，只要你自己，他人能够协助你，能够影响你，引导你，却无法决议你的荣辱。看到《天幕红尘》，会觉得自己的格局太小，不懂得太多，需求不断地学习，提高，否则他人说的话就听不懂，看不见高人的布局。读《背叛》，会让你想得太多，想要更高的阅读体会，想要开阔眼界，快点读本书，绝对不会让你失望。