逗萱一乐 识人有术，当好一名唯才是用的伯乐！

要想“识人”，仅凭感情和印象是远远不够的。那么，如何透过表面现象洞察人的本质与才干呢？古代伟大的军事家诸葛亮曾经提出了七条考察方法，可以为我们提供很好的参考：“问之以是非而观其志；穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。”

“问之以是非，而观其志”

即从其对是非的判断来考察其将来的志向，看看是否胸有大志。主管可亲自与员工讨论对各类事物是非对错的看法，来观察他的立场、观点、信仰、志向是否明确坚定。

“穷之以辞辩，而观其变”

即提出尖锐的问题对其诘难，看其观点有什么变化，能否随机应变。主管可就工作中某些现实问题的处理意见同员工不断地进行辩论，提出质疑，以此来考察他的智慧与应变能力。

“咨之以计谋，而观其识”

即就某方面的问题咨询其看法和对策，看其知识经验如何，是否具备分析问题和解决问题的能力。主管可不断地向员工提出咨询，请他们对一些重大问题提出谋略和决策方案，以考察他是否有能力和见识。

“告之以祸难，而观其勇”

即观察其在困难面前的表现，看其有没有知难而进的勇气和处事不惊的良好心理素质。主管可通过告诉员工可能面临的灾祸和困难，来识别他是否能临难而出，与企业同甘共苦。

“醉之以酒，而观其性”

即以美酒款待，看其个人品德如何，是否两面三刀，阳奉阴违。主管在与下属同宴时可以劝他饮酒，以观察他是否贪杯、酒后能否自制以及表露出来的本来性格如何，是否表里如一。

“临之以利，而观其廉”

即观察其在金钱财富面前的表现，看其是否能经得住物质利益的诱惑，是否能保持良好的心态。主管可以把下属放在有利可图或者可以得到非分利益的工作岗位上，看他是否廉洁奉公、以企业利益为重，还是贪图私利或者只顾小集团的利益，见利忘义。

“期之以事，而观其信”

即托付其办事以视其信用如何，是一诺千金，还是信口开河。主管可以通过委托下属独立去完成某项工作，看他是否恪尽职守、克服困难，想办法去把事情办好，还是欺上瞒下、应付了事，来考察下级是否忠于职守、恪守信用。