美国的健康休假医生。7月29日晚,有媒体报道称,美国一名死于卫生利用的医生违规出具体检报告。记者自称是广州美年福海诊所前员工,工作四年。受此消息影响,美国健康今晨开盘跌停,盘中曾短暂开盘,但很快以跌停收盘。截至目前,股价19.53元/股,总市值610亿元。自今年年初以来,美国健康的股价大幅上涨,最高价格上涨至25.30元,年初仅为17.70元。
上述爆料文章《美国的大健康:有人死了,你只能赚一次钱!说明2017年11月28日,广州美年福海门诊某客户经彩色多普勒超声检查未发现异常,但随后在南方医科大学中西医结合医院和广东省第二人民医院的检查报告显示,该客户患有十二指肠壶腹周围癌、梗阻性黄疸、多发性胃溃疡等疾病。
经调查,发现出具委托人体检报告的医生早在2017年3月就已经死于重疾。爆料的人说,他名下的体检报告70%是医生的名字,医生的名字已经出现在体检中心一、二、三楼彩超检查当天的检查报告中。无证医生以持证医生的名义上岗的问题不仅存在于彩色多普勒超声检查中,在其他科室也有发生。
对于这起事件,美年生回应称是“黑”的,并向公安机关举报。根据美年康出具的声明,上述客户的体检包中没有可以诊断筛查肠癌的检查项目,不属于“漏诊”,涉及的分公司和广州美年康的所有医务人员均持有国家颁发的相关职业资格证书和执业证书。
然而,这并不是第一次质疑美国卫生医生的资格。今年6月,湖南省当地媒体报道称,由于湖南业务的快速扩张,对员工的需求急剧增加,大量无医疗资质的人员被招去体检和诊断。为此,长沙市芙蓉区卫生计生综合监督执法局前往美国健康检查中心丁王台分院进行调查。副主任张伟表示,从初步调查结果来看,体检中心确实存在违规行为。有些人不按要求佩戴徽章,第二,还有人没有资格单独工作。"
扩张担忧
对于美国健康来说,2017年无疑是扩张的关键一年。这一年,美年康吞并了体检行业的另一巨头磁明的体检,从而实现了美年康的再扩张。根据公司2017年财务报告,去年健康实现营业总收入62.33亿元,比上年同期增长102.25%;净利润6.138亿元,同比增长81.11%。
从市场覆盖来看,美国的健康也是相当有回报的。2017年,美国已有32个省、市、自治区和215个核心城市实现医保覆盖,并布局400多个体检中心。其中美国健康控股146家,155股,在建100多家;慈明有60个体检,5个股份;赵梅体检控股2股3股;澳亚参加7次体检。与2016年底相比,2017年美国卫生部下属的体检中心超过100家。
自建加并购是美国健康占领市场的主要方式,尤其是“并购”,成为美国健康最突出的标签。
美年康成立于2004年,前身为上海天一医疗发展有限公司,2011年仅有13家自建门店。直到2011年,美年康与沈阳大康合并,更名为美年康,从而拥有30多家门店。2012年,美念健康收购深圳瑞格尔,进入华南市场。
2014年,中国体检市场逐渐呈现出三分天下格局,美国健康、ikang、慈明领先。但美年生的野心是最暴露的。早在2014年,美念健康看中了IPO失败的慈铭体检,并计划分期购买慈铭体检100%股权。三年后,慈明体检被正式注入美国健康平台。于是,民营体检市场也迎来了二元对立的时代。
在为期三年的收购拉锯战中,美健完成上市,2015年美健通过江苏三友上市,借助资本力量,并购再次加速。2016年,美年康收购了全球三大高端体检品牌之一的赵梅体检。
美年生还是不满意现在的规模。在2017年年报中,美年康提出“营收增长才是硬道理,要实施千店计划”。2018年,计划体检中心总规模超过600个,这意味着2018年将新建200个。到2020年底,将实现1000个体检中心的目标。
在业内人士看来,国内民营体检市场还处于“以山为王”的阶段,讲一个好的规模化故事似乎是可行的,因为潜在市场空还是很大的。根据前瞻产业研究院发布的《中国健康检查行业发展前景及投资预测分析报告》,2017年中国健康检查市场规模约为1350亿元,2016-2020年复合增长率预计达到20%-25%。2020年,中国健康检查行业市场规模预计达到2400亿元,第三方专业医疗检查市场将达到720亿元的收入规模。未来发展/[
规模扩张带来的问题不可避免。医疗战略咨询公司纬度健康(Latitude Health)的合伙人赵恒指出,医生的资质存在疑问,医生水平参差不齐,这是民营医疗机构普遍存在的问题。“主要是扩张速度太快,人力跟不上。”赵恒坦率地说,只有放慢速度才能减少问题。
至于如何在扩建期间维持体检中心的管理水准,美国卫生部没有回应。记者从该公司2017年财务报告中发现了这一说法。“为了扩大和加强主营业务,不断扩大健康需求平台和交通入口的优势,公司设立了多项M&A基金用于体检中心的新建和股权收购。由于并购增加了公司的管理半径,如果不能有效整合并购目标,充分发挥协同效应,对公司的经营业绩会产生一定的影响。”
针对这一潜在风险,美年健康表示,将进一步完善经营管理体系,规范投资前体检中心执照资格和法律合规性调整,加强投资后管理和内部控制,不断提高公司治理水平,利用公司规模、品牌和管理优势,有效整合M&A目标资源,实现良好的协同效应。
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