共享充电宝企业将倒闭 王思聪要赢了？

2008年9月29日，分享充电宝在今年引起了市场的极大关注，尤其是聚美优CEO陈欧投资3亿元入股深圳市街电科技有限公司后，更是引来了诸多猜测。与此同时，由于“国夫”王思聪和鞠美优品陈欧有一场关于共享充电宝的“赌局”，共享充电宝被更多人熟知。但从目前的情况来看，王思聪似乎要赢下这场赌注。

近日有报道称，共享充电公司Hi Electric正在全面收缩线下推广团队，200多名员工涉嫌暴力裁员。

其他共享收费企业呢？至少在投资额上，没有更多的热钱涌入共享充电宝项目，陈欧誓言将继续向共享充电宝项目注资。

但有共享充电宝行业人士在接受《证券日报》采访时表示，目前，共享充电宝行业的市场仍处于“打赌注”的初期，“开发、铺设、拓展产品的多种渠道，从而增加市场份额。”、培育市场、培育用户粘性等。，是当前共享充电宝企业的核心。"

共享充电宝“倒闭”

近日有消息称，共享充电公司Hi Electric正在缩减线下推广团队，约200名员工面临裁员命运。更让人吃惊的是Hi Electric的裁员:将员工从原工作城市调到边疆省份的边疆城市，规定24小时内自费到新岗位报到。如果三天内无法工作，则视为“自动辞职”。

现在，这些员工已经建立了团体，并准备组织团体捍卫自己的权利。他们对Hi电的不满主要有两点:一是拖欠工资；第二，暴力裁员。对此，喜电创始人刘文元在接受媒体采访时拒绝正面回应该传闻，并表示不愿多谈。

据公开报道，Hi Power今年4月宣布完成两轮融资:天使轮金额数千万元，以智胜资本为首，与创投、四大知名个人投资者不一样；A轮金额近亿元，以光速中国为首，其次是某知名基金和老股东。

距离上一轮融资不到半年的今天，Hi Power陷入了暴力裁员、拖欠工资等谣言的漩涡。

据公开信息，目前共享充电宝行业有三种主流模式:一种是以商场、车站等大型场景为重点的大柜模式，以来电为代表；二是以街电为代表的以餐厅、咖啡馆等小场景为主的小柜子模式；第三，桌面固定模式主要集中在餐馆、咖啡馆等小场景，以小电为代表，hi电属于第三类。

近年来，分享充电宝成为创业的“窗口”。数据显示，2016年共享经济融资规模达到1710亿元，同比增长130%。今年，20多家企业在两个月内获得了超过10亿元的总投资。

王思聪要赌赢了？

热钱迅速涌入共享充电宝项目，也引来了“国夫”王思聪和陈欧聚美优品之间的“幸运赌局”。今年5月4日，共享充电宝企业深交所街电科技有限公司收到聚美溢价陈欧3亿元人民币投资，约占60%股份，陈欧出任董事长。

随后，王思聪在朋友圈公开表示不看好分享充电宝。陈欧在微博上回忆了这件事，说不要因为自己的情绪让这个项目落户万达。看陈欧最近的微博，他在大力鼓吹分享充电宝的好处，说街霸彻底改变了他的行为习惯，相信分享充电宝一定会成功。

但是从陈欧微博最近的动向来看，关于分享充电宝并没有太多的分享，8月30日他也在微博上公开回应说:“第一，有人质疑聚美在影视和街电方面的投入，不太妥当。其实都是流量的问题，流量都聚集在超级app里，越来越贵了。通过更便宜的方式获取流量，是一种企业运营逻辑；第二，据说街电没钱集资。我过会儿给你看账户。

街电账号没有曝光，但从实际行动来看，陈欧曾表示“巨美溢价对该项目投资没有上限，未来三个月将继续注入数十亿元。”事实上，从公开信息来看，没有进一步的投资行动。

此前曾担任纽约大学斯特恩商学院经济学家和教授？萨丹·拉彻(Sadan Lacher)在接受《证券日报》采访时表示，早期共享经济最大的成功有两个例子，一是交通或汽车共享，二是住宿共享。是因为生活和旅行往往是个人支出的最大部分，房子和汽车通常是一个人拥有的最有价值的资产。

长期关注共享经济的学者指出，充电宝是一种高频行为，但就单一产品而言，其价值非常有限，这也是行业受到质疑的原因。

但共享充电宝行业有人在接受《证券日报》采访时表示，现在谈行业失败还为时过早。目前共享充电宝行业的市场还处于押马初期。而且从Hi停电的情况来看，也不能排除公司内部有问题，不能完全归咎于共享充电宝行业的前景。