进入另一家新生代企业家经营的企业,一股新的气息扑面而来。
随着世界经济全球化的快速发展和竞争的日益激烈,要素成本不断上升,资源和环境的约束不断加强。随着消费者对产品质量和性能要求的提高,传统企业低成本、粗放的发展模式已经不可持续。通过科技、管理和模式的创新,提高质量、提高效率成为我国经济新旧动能转化的必由之路,也是民营企业转型升级的必然选择。在此背景下,浙江嘉明控股有限公司通过科技创新、产品创新和管理创新,大力发展循环经济和清洁生产,摆脱了对要素成本优势的路径依赖,从传统的“规模经济”发展模式转变为“价值经济”模式,走上了中国制造业转型升级的价值经济之路。随着产业升级,浙江家明染整有限公司、浙江家明纺织有限公司、浙江家明针织科技有限公司成为以服装面料、家纺面料为主的高科技企业。是集织造、丝光、染色、印花、后整理、科研开发为一体的科技创新集团公司,是长三角地区纺织行业最具影响力的龙头企业之一。
莫东海:浙江嘉明针织科技有限公司总经理
近日,记者采访了浙江嘉明针织科技有限公司总经理莫东海,了解他与嘉明共同成长的故事。
创新推动发展
纺织业是传统的劳动密集型产业,具有劳动强度高、投入成本高、附加值低、进入壁垒低的特点,这也决定了其激烈的市场竞争。纺织企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,与是否具有创新能力有很大关系。
莫东海认为,中国是一个制造大国,但如果质量不提高,制造业的发展是无法满足市场需求的。我们必须改变,将创新与R&D结合起来,并将更多的创新扩展到设计和营销领域。纺织行业必须创新,创新是企业发展的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆活力的源泉。创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、营销创新、产品创新、劳动创新、企业文化创新等。作为企业的领导者,他把创新作为企业的精神,总是要求名人用新的思维和新的想法去做事,学习、借鉴和吸收先进的方法和手段。
浙江省公共关系协会、浙江省国际公共关系协会常务副会长、桐乡市公共关系协会顾问蔡杰(左一)、桐乡市公共关系协会副秘书长黄正华(右一)、浙江家明控股有限公司总经理莫东海(中)
发展是崛起和前进的动力,发展是企业的基础。为了应对不断上涨的生产成本,近年来,莫东海通过创新管理模式、加大品牌建设力度、结合“两业融合”和“机器替代”等方式,实现了稳步渐进的发展。他不仅关注企业的发展,而且关注人的发展,关心员工的成长,实现员工的发展,激发所有员工的活力,从而促进企业的可持续发展。
“通过与客户的积极沟通,我们把握客户的真实需求,通过原材料的创新、结构的变化、后整理的升级来满足客户的需求,努力使工作做到精准、精准、做好,提高质量,创造优秀的产品。此外,我们积极站在客户的角度,为客户着想,提供良好的服务,为客户提供全面的面料解决方案;每次我们借此机会参加展览,我们都会向客户介绍许多最新的产品。从客户需求出发,依托我公司织造、染色、印花、后整理的完整产业链,引进我公司多种素色面料,同时提供大量印花面料,通过反应、涂布、印花、分散等工艺,以优质的产品和服务吸引更多客户。我们的产品主要分为两大系列:服装和家纺。我们的定位是成为国内外知名企业和品牌的首选面料供应商。使命是为消费者提供更健康、更舒适、更时尚、更环保的产品。”说起公司的发展战略,莫东海的话没完没了。
目前,家明公司占地面积12万平方米,建筑面积10万平方米。现有员工800余人,年产染色针织布1.2万吨,印花针织布2200万米。公司技术力量雄厚,资源充足,尤其是设备方面,在同行业中优势明显。它从德国、意大利、瑞士、奥地利、日本、韩国和香港进口织造、染整、印染。公司注重科技创新、产品创新和管理创新。建成了一流的化学分析室和物理检测中心,参与制定了1项国家标准和4项行业标准,拥有4项授权发明专利和45项授权实用新型专利。公司被认定为全国针织面料创新R&D基地、全国纬编针织面料开发基地、浙江省高新技术企业、浙江省绿色企业、浙江省管理创新示范企业。是国内外多家知名品牌企业指定的面料供应商。
莫东海在公司展厅看新产品
绿色经济和清洁生产
佳明按照科学发展观的要求,大力发展循环经济和清洁生产,努力实现节能减排。“我们一直非常重视环境保护。我们目前的工作理念是时尚、科技、绿色,我们将在这三个方向开发新产品。作为服装或家纺产品,首先要让客人喜欢,紧跟时尚前沿;在当今时代,服装面料不仅是为了保暖,还具有许多新的需求,如降温、防蚊、防晒、修复皮肤等功能;就环保而言,父亲很有远见,一直很重视环保。2000年初,他刚开染料厂时,就投入资金引进中水回用和污水处理技术,不断提高中水回用和节能减排的比例。通过技术改进和设备更新,他为用水和节能做出了巨大贡献。此外,我们努力与品牌保持同步,将环保理念融入企业的各个方面,采用环保染色和化学添加剂,使用回收原料,开发更绿色的产品,改善污水和碳排放。未来环保做得不好的企业会逐渐被淘汰。”莫东海告诉记者。
“从2016年开始,我们将分阶段升级和改造设备,以提高自动化水平,确保产品质量,实现绿色生产和智能制造。当然,除了硬件,我们投入更多的资源,促进人才培养,提升软实力。”
立足行业,做好传承
作为新一代企业家,莫东海认为继承企业发展的基因和精神非常重要。努力,勤俭,永不过时。他们应该坚强勇敢,不怕挫折。新生代创业者相对于父辈,受全球化影响较深,也更注重创新,以更大的视野思考问题。
对于企业未来的发展,莫东海是这么认为的。首先他要立足于自己的事业,这是基础,不能改变。无论时代如何变迁,人都离不开衣服。这种需求会一直存在,所以这个行业也会一直存在。他们的目标是成为行业前三,不一定是规模前三,而是某个细分市场的前三。企业要不断转型升级,把原来粗放型的生产变为精细化生产,改变营销方式,进行细分市场,减少同质化竞争。
莫东海说:“虽然我们是传统行业的企业,但我们可以做非常规的事情。我们的产品可以时尚、科技、绿色。我们的经营理念应该慢慢改变。而不是单纯的为生产而生产,而是以提高客户满意度的理念来制造产品,从多个维度提升消费体验。需要不断尝试新事物,甚至大胆跨界。比如大健康、可穿戴智能监控、电商渠道等概念都很时尚。需要结合趋势发展,将先进理念融入运营。让大众有机会接触到好的产品,同时又能买得起,这也是企业努力的方向。”
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