石油人才 重磅好消息：这类石油人才，你的前途不可限量

记者|李丹

“组合拳”打造人才发展高地

近年来，结合中央政府深化人才发展体制机制改革的要求和企业人才发展的实际需要，中国石油集团公司不断加快人才发展体制机制改革，激发人才发展活力。

目前，中国石油天然气集团公司专业技术人员管理制度改革体系已经初步建立。这套专业技术人才的“组合拳”是什么？

最近几天

中国石油天然气集团公司深化专业技术人才管理体制改革的另一项重要举措——印发《专业技术专家委员会管理办法》(以下简称《专家委员会办法》)，进一步完善专家人才工作机制和平台。

在…之前

2015年10月，集团公司发布了《关于建立科研单位专业技术岗位序列的指导意见》，成为加强专业技术岗位管理的基本指导性文件。

今年5月，石油科学家培养计划(以下简称培养计划)和青年科技人才培养计划(以下简称培养计划)相继出台。

这套“组合拳”的相继推出，将着眼于打破制约企业创新发展的瓶颈，解决专业技术人才职业发展空不足、发展路径单一、创新创造力缺乏活力等问题。加强科技领军人才培养，推进集团公司创新驱动发展战略意义重大。

“组合拳”有自己的侧重点

从团队建设的角度来看，《专家委员会办法》旨在通过专家委员会这个平台，促进专家人才更好地发挥作用，为企业管理的科学决策和职能部门的科学管理提供技术咨询人员，作为内部学术技术机构参与科技和人才的评估活动。

关于石油科学家的培养，《培养计划》提出以重大科技项目和重大工程项目为依托培养高层次人才，并采取建立专家工作室、突出“个人裁缝”培养、搭建压力平台等措施。

培训项目以丰富石油科学家后备力量为重点，从支持自主创新研究、畅通培训渠道、加强实践培训等方面加强青年科技人才培养。

据了解，“十三五”期间，集团公司将全面启动实施“551”人才开发工程。《培养计划》和《培养工程》的颁布，为实施“551”人才开发工程提供了制度保障。

“551”人才开发工程

依托“石油科学家培养计划”和“青年科技人才培养计划”两个项目，建立专业技术岗位序列体系，重点培养50名石油科学家，选拔使用集团高级技术专家500名，培养科技带头人后备骨干人才1000名，进一步优化“人才辈出、人尽其才”的人才发展环境，努力打造一支结构合理、素质过硬、竞争力强的高端领军型科技人才队伍。

随着专业技术人员制度改革的深入实施，将不断激发专业技术人员的创新和创造热情，有效增强人才引领创新和发展的内生动力，促进企业稳步发展，提高质量和效率。

负责编辑:陈钠

平台编辑:葛望