广东省连锁经营协会 2016年广东连锁50强：华润、沃尔玛、百丽位列前三

来自联商网的消息:9月1日，广东连锁加盟协会发布了《2016广东连锁发展报告》，同时公布了2016年广东连锁企业50强。

广东连锁企业50强名单

2016年，华润万家有限公司作为广东唯一一家销售规模超过1000亿元的企业，再次以1035亿元的销售规模在50强连锁企业名单中获得第一名。上榜的前十家公司分别是华润万家有限公司、沃尔玛投资有限公司、百丽国际控股有限公司、超虹商场有限公司、广州屈臣氏个人用品商店有限公司、茂业国际控股有限公司、人人乐连锁商业集团有限公司、广州白光有限公司、明创创创品有限公司、七天四季酒店有限公司，总销售规模3210亿元，比上年增长2.1%，其中， 明创品有限公司首次进入50强连锁企业名单，一举进入前10名。

此外，2016年民营企业税后净利润总额为8354.95亿元，比上年增长19.76%，增速为2011年以来最高。500强企业中有7家亏损，比上年减少8家。

一，广东连锁经营发展的特点

企业规模不断扩大

2016年，广东50强连锁企业销售规模平均增长3.4%，门店数量平均增长6.0%。2015年以来，整体发展放缓至个位数增长。2016年，销售和门店规模继续低速增长，其中销售规模平均增速比上年继续下降1.4个百分点，门店增速比上年小幅上升2个百分点。在50强连锁企业中，超过彩虹商城股份有限公司等17家a股连锁上市公司实现营业收入606亿元，比上年增长7.7%，增速比上年提高4.9个百分点。

调查显示，17家a股上市公司总资产达到601亿元，比上年增长15.2%，增速比上年提高2个百分点。大型连锁企业总资产保持高速增长态势，连锁企业规模持续扩大。

利润水平下降了

2016年，广东连锁企业利润规模下滑。调查显示，17家a股上市公司实现利润总额39亿元，同比下降5.9%；净利润28亿元，同比下降3.6%。

劳动力成本继续上升

线上线下深度融合

统计显示，广东省规模以上单位商品零售额通过公共网络继续快速增长，商品零售额总额达到1181亿元，比上年增长26.5%，但增速明显放缓，同比下降26.4个百分点。网上零售发展进入稳步增长的成熟阶段，增速放缓企稳，竞争由增量扩张转向存量发展，发展质量、服务水平和购物体验全面提升。

连锁企业不断加大电商渠道的建设和投入，大部分已经通过实体店、第三方平台、自建网上商城、微商城等方式销售。有的企业甚至收购电商企业，全面优化升级公司全渠道业务结构，积极转变经营理念，以用户为中心。公开信息显示，一些大型连锁企业的电子商务业务趋于成熟，其在公司经营收入中的比重逐渐达到平衡。比如广州天创时尚鞋业有限公司和凯莱蒂尔控股有限公司的电子商务占比逐渐稳定在9%-10%的范围内，深圳富安娜家居用品有限公司和周六有限公司的占比稳定在15%-25%的范围内。2016年，连锁企业将积极分析大数据，采用精准的商品策略，提高业务效率，进一步推动线上线下深度融合。

同时电子商务企业有限公司等。)积极以特许经营模式发展线下店铺，希望建立一种线上线下、自有商场开放的全渠道商业模式。随着网上购物和实体店的不断发展，竞争逐渐转化为合作和融合，不断涌现出“线下体验、线上订购”、“线上订购、店中取货”、“店中订购、物流直配”等一体化商业模式。

资本促进产业整合

据广东连锁加盟协会不完全统计，2016年，广东发生10起连锁店并购和股权投资事件，涉及金额超过110亿元。日益频繁的资本市场连锁经营证明了未来广阔的发展前景。连锁企业通过资本市场获得更多的转型升级资金。特别是大型连锁企业，把并购作为应对门店增长率、营业收入、净利润率等指标下滑的重要措施之一，推动企业战略转型，使企业做大做强。企业间日益活跃的并购表明，连锁经营将迎来创新和整合的快速发展阶段。

特许经营的可持续发展

截至2016年底，按照《国务院商业特许经营管理条例》和商务部《商业特许经营备案管理办法》完成商业特许经营备案的广东企业达到296家，比上年增长17.0%，备案企业数量位居全国第三。

二、广东连锁经营的发展趋势

回归本质

零售是直接向最终消费者销售商品或服务的销售活动，也是向消费者提供待售商品，使消费者从零售商处获得消费品以及与消费品相关的无形服务的一种商业活动环境。它是社会资源配置的重要阶段和最终阶段。在过去的一段时间里，我们夸大了“连锁经营”的“连锁”。随着延伸发展的放缓，连锁经营遇到的关键问题是如何回归产品和服务的本质，满足和经营消费者的“商品需求”和“服务需求”。其实无论是通过信息技术改造店铺，还是通过互联网扩大客户群，目的都是为了充分发挥店铺服务消费者的作用，让店铺从一个孤立的实体购物空走向一个开放互联的生活生态网络。

创新转型

国务院发布文件，支持实体商业从销售商品向引导生产和创新生活方式转变，从粗放发展向注重质量和效率转变，从分散和独立的竞争实体向新的生态整合和协调转变。未来，连锁经营的发展将从以下四个方面进行创新和转型:一是加快商业模式创新，改变“前店后厂”、“柜台租赁”、“低买高卖”等传统商业模式，加强商品设计和品牌开发的创意，建立与商品和服务资源相匹配的核心商业模式；二是推进管理体制改革，实现组织结构扁平化、经营管理数字化、激励机制市场化，提高经营效率和管理水平；三是加强供应链管理，与供应商建立信息共享、利益共享、风险共担的新型零供应关系，提升供应链管控能力和资源整合、运营协同能力；四是运用大数据技术等管理手段分析客户消费行为，开展精准服务和定制服务，灵活运用网络平台、移动终端、社交媒体与客户互动，建立及时高效的消费者需求反馈机制，做好体验消费。

跨境一体化

移动互联网的快速发展改变了实体业务的经营理念和实体企业的业务边界，促使商家挖掘客户的真实需求，企业调整业务内容、业务流程和组织架构，推动企业跨境一体化运营，从而为企业发展创造更多的成长空。一是推进线上线下一体化，逐步提升信息化水平，将线下物流、服务、体验优势与线上业务流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化全渠道布局，形成线上线下一体化发展的新市场主体。二是优势企业通过战略合作、交叉持股、并购等形式整合市场资源，与创意产业、文化艺术产业、会展产业、旅游等第三产业整合发展，实现跨行业联动。第三，与制造业、农业等供给侧领域的融合趋势正在加快，供应链的创新和应用更加广泛，进一步开放了生产、流通和消费环节，增强了流通对生产的导向作用。

完全渗透

改革开放以来，连锁经营保持了高速增长，规模不断扩大。随着消费特征从模仿型、波浪式消费向个性化、多样化、个性化消费转变，居民消费将从商品消费向商品消费和服务消费转变。一是连锁经营的商业业态主要从超市、百货公司、便利店、购物中心、专卖店等零售业态发展而来，迅速扩展到以细分商品类别为重点的专卖店零售业态；二是连锁经营的经营内容从以实物消费为主的行业渗透到以服务消费为主的行业，全方位渗透到第三产业的各个方面；三是连锁经营的商业业态正在经历新旧剧变，高价值、高性价比、重体验、重服务的新业态层出不穷；四是连锁经营网点从一二线城市发展到三四线城市，从城市商业中心全面渗透到社区商业。

产业整合

消费市场增长缓慢、有效供给不足、经营效率低下等突出问题给企业发展带来了挑战。近年来，产业并购连锁经营日益活跃。大型连锁企业，尤其是上市公司，将并购作为应对门店增长率、营业收入、净利润等指标下滑的重要措施之一，推动企业战略转型，做大做强企业。一是企业会围绕核心业务收购同行业品牌和产业链的相关企业，实现品牌多元化、业务多元化、模式多元化；二是围绕战略转型升级，连锁企业参与发起产业投资基金崛起，对自身产业领先地位或具有产业领先潜力、高成长性的企业目标进行兼并整合。企业间日益活跃的并购表明，广东连锁经营将迎来创新和整合的快速发展阶段。

开放共享

百货、超市、服装零售、快餐、经济型酒店等连锁经营的部分领域迎来了最具竞争力的阶段，其所在区域的整体盈利水平有所下降。但这些地区涌现出一批市场占有率高、标准化管理能力强、有一定品牌影响力的龙头企业。传统的依靠门店扩张的延伸链扩张模式是有限的，但作为所在领域的龙头企业，他们在营销、供应链、人才、融资等方面都具有行业领先的能力。与此同时，随着“互联网+”的深入，平台经济、共享经济等新模式迅速萌芽、成长、演进，并迅速传播到各行各业。基于社会发展环境和移动互联网时代，大型连锁企业以企业孵化的平台模式，向创业者、合作伙伴和对连锁经营感兴趣的人开放共享总部的能力，提供支持和帮助，通过企业控股或参股的方式参与品牌孵化，从而赢得企业发展和市场竞争的主动权。

2016年，国务院办公厅《关于推进实体零售创新转型的意见》、《关于深入实施“互联网加流通”行动计划的意见》、商务部等10部门《国内贸易流通“十三五”规划》、广东省人民政府出台了“推进线上线下互动，加快贸易流通创新发展转型升级实施方案”等一系列产业政策。连锁经营作为商品流通的重要基础，将继续放开，规模将继续扩大

广东率先进入全面建设小康社会的决定性阶段。随着居民收入水平的提高、人口结构调整和科技进步，消费需求持续增长，消费结构加速升级，消费对经济增长的拉动作用不断增强。预计2017年全省消费品零售总额增速将继续保持在10%以上，广东连锁经营将保持平稳上升态势，全面渗透零售、住宿餐饮、住宅服务、教育卫生、文化体育