设备维修 什么是设备维修的最高境界？

引导阅读(文本/电子作品整理)

从一个故事开始......

扁鹊康复的故事

战国时，魏王文曾问名医扁鹊:“你的三个兄弟都很会医术。哪个最好？”

扁鹊回答:“大哥最好，二哥次之，我最差。”

魏王文又问:“那你为什么最出名？”

扁鹊回答说:“我大哥在疾病发作之前就把它治好了。既然大部分人都不知道他能提前根除病因，他的名气也就传播不了，只有我们家人才知道。

二哥病初愈；大多数人认为他只能治小病，所以他的名气仅限于自己的村子。

而我治病，是在病情严重的时候治好的；大部分人都见过我的治疗措施，比如把针穿过经络放血，在皮肤上用药等等。，所以他们认为我的医术高明，我的名气传遍了全国。"

魏王文说:“你说得很好。”

设备如人

设备，比如人，保养的好就不会出故障。我们应该反思故障的原因，并采取措施进行预防。在设备使用过程中，实现设备零故障是维修技术人员追求的目标。

设备维护和治病救人一样，需要以预防为主，善于治疗“不生病”。做好设备维护，避免故障，实现设备零故障。零故障是维护从业者追求的最高水平。

设备零故障并不意味着设备没有故障，而是设备在生产时间内没有故障，而维修技术人员通过技术手段将设备故障在非生产时间内消灭在萌芽状态。

如果飞机在飞行中，它不能失败；再比如重点生产线，因故障长时间停产，会造成巨大损失。因此，对于这类设备，需要在非生产时间进行大修，消除隐患，保证零故障。

如何实现设备零故障

要实现设备零故障，可以从以下五个方面努力:

(1)找出潜在故障并加以解决

要找出设备的潜在故障，需要有精通设备的技术人员，知道设备何时何地会出现问题。如果一个工厂有20台设备，全部达到了10年的使用寿命，3台设备的某一部分轴承损坏，那么可以判断另外17台设备的轴承已经达到了使用寿命，需要提前更换，以消除这个潜在的故障。

(2)通过培训，提高操作人员和维修人员的素质，提高人的可靠性，减少人为失误造成的故障

③改进设计，从源头上控制故障的发生

通过改进设计可以根除一些故障。通过对这些故障的分析和总结，提出了解决方法，并从源头上采取了合理的措施进行控制。

④加强预防和预见性维护

加强对设备的抽查，通过抽查提前发现设备的潜在故障，如定期检查设备箱内的传动系统，提前采取措施，将设备隐患消灭在萌芽状态。

如今，随着工业物联网(IIOT)的快速发展，可以实现预测性维护，这比预防性维护更先进，因为纠正措施与机器的实际情况密切相关。

我们的目标不是过早地更换一个组件——在它仍然处于良好状态时进行修复，而是在真正需要的时候进行修复。这就像是给汽车提供维修服务是根据液位或者皮带厚度，而不是里程数。

采用先进的技术手段监控设备状态，及时进行预防性维护，消除隐患，在故障发生前恢复设备的准确性。

⑤通过改善管理提高设备维护水平

设备管理的核心是实现生产经营目标，提高设备综合效率，追求全寿命周期成本经济。根据企业设备的特点，制定符合企业实际的设备管理制度，提高企业设备维护水平。比如针对不同的设备，是采用后期维护模式还是预防性维护模式，或者制定符合企业实际情况的抽查模式等。

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