摩天之星 重磅！摩天之星新品——三大咨询专案火热上线！

企业任何业务目标的实现都直接根植于企业的顶层战略框架。构建企业的顶层战略是预见和创造未来的过程。随着环境的紧张和经济竞争的激烈，掌握企业发展战略和设计企业顶层结构变得越来越重要。

为了更好地解决中小企业经营管理中遇到的问题，帮助企业打造高质量的顶层结构，帮助企业蓬勃发展，在董事长李厚德先生的领导下，组建了一个顶尖教师团队，经过长时间的讨论和反复打磨，推出了三个咨询项目。直接命中企业三大核心问题“找人、换钱、找方向”，让你一站解决企业问题，战略制胜！

一个

“战略导航”——找准方向可以少走弯路

战略定位是让企业在用户心中建立一个制胜的“阵地”，然后以这个“阵地”为导向，在企业内部配置一切资源，进行运营管理，创造最佳运营效果。如果你走错了方向，你所有的努力都会白费。如果你清楚地知道自己想做什么，不想做什么，你就什么也做不好。如果企业战略不明确，成功如何持续？

摩天大厦的咨询项目“战略导航”(Strategic Navigation)，利用大数据分析时代和行业的趋势，提供同行调整的、详细的行业研究报告，深入分析竞争对手的优劣势，从而确立行业导航，确立战略定位方向。帮你少走弯路，打造持久的导航系统，明确企业未来的宏伟蓝图！

咨询团队

三大咨询项目的专业咨询团队具有多年的财富500强企业管理和企业管理咨询经验。他们不仅学识渊博，而且有着超强的实践经验，多年来对理论和实践进行了深入的研究。此外，在这个项目中，摩天董事长亲自参与产品设计和交付质量控制，摩天的所有教师和执行团队组成了最专业的智库团队，贡献自己的智慧，根据企业的实际情况为企业提供咨询解决方案！

三个咨询项目集咨询诊断、培训、落地、咨询于一体。致力于帮助企业发现问题，找出原因，根据企业的实际情况为企业设计顶层策略，制定并实施可行的方案。

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在8月底摩天大厦的第一堂顶级战略课上，李厚德董事长和全体专家老师首次推出了三个咨询项目。与会的300多位企业家对上市公司的战略导航、商业模式、股权激励三大咨询项目有了深入的了解。现场反响热烈，都表示非常适合自己公司目前的发展需求。很多客户当场订了咨询项目。

机会稍纵即逝，成功可能近在咫尺，

你抓住成功的机会了吗？

帮助你成功一直是我们的目标。

摩天大楼期待你的到来！