工作中的经验和教训十年职场人在第一份工作中的真实案例，总结了8个经验教训

那时候，没有师傅的指导，我们在第一份工作中几乎不可能得到很多教训或者人生哲学。如今，随着互联网时代的好处，大量的工作场所体验呈现在互联网上，供每个人学习。

基于我十几年的职场经历和第一份工作的实际案例，我想和刚进入职场的朋友分享八点经验，希望对大家有所帮助。

我先给你解释一下我的第一份工作，这样在下面的情况下我就能理解了。

我09年大学毕业，到现在已经10年了。我第一份工作干了五年。我学的是桥梁施工。毕业后在某国企做桥梁施工技术员，长期在工地一线。可能我工作的国企和一些私企不一样，尤其是互联网行业，但是很多思维方式是一样的。

刚进公司的时候，基本没人带我。工作的第一个月，每天无所事事，看着别人忙碌，却又忧心忡忡却不知如何工作。而所谓的领导根本不关心我们，他们只是自己学习。而大学里所谓的专业知识，在实际建设中根本用不到。简单来说就是需要从零开始学习。

从最基础的图纸、实验测试、施工规范、测绘等学习。虽然实验测试和测绘是由专门机构完成的，但作为现场技术人员，必要时也需要自己学习和操作。

在我第一份工作的五年里，我犯了很大的错误，吃了很多苦，这也是最复杂的工作。现在，每当我走过桥梁时，我都会仔细看看它的结构和施工质量。

在介绍完第一份工作后，让我们分享一下从第一份工作中获得的八点经验:

1、在职场上一定要保证自己的专业，如果专业知识不足，赶紧补上。

我之前说过，很多施工技术和规范都是进单位后才学会的。以我之前的认知，我曾经认为这是很正常的事情。对很多还在读大学的同学说:“跟大学混就好，进了单位就开始学专业知识，在大学基本没用。”现在想想，这完全是误导。就因为我这么穷，需要进单位学专业知识，但我居然直接把这个理论传播给大学生，真的不应该。

从大学实习开始，就需要让自己不断接触专业知识，注重的不是理论而是实践。对于刚参加工作的人，一定要保证自己的专业素养，千万不能让别人看不起自己的专业知识。

说一下我自己的情况，我以前在施工过程中设置模板。施工队问我需要多厚的钢板，需要做多少拉杆，我完全答不上来，引起了别人的眼光和民工的笑话。用他们的话说“我白上了大学！”的确，这些东西是需要技术人员去算出来的，同时也需要经过仔细的计算才能算出来。

但混凝土每平方的侧压力是多少，一个2mm厚的钢板能承受多大的刚度，一个20mm的拉杆能承受多大的混凝土侧压力等等，都需要设计计算。

听了这个笑话后，我开始每天下班后学习如何计算受力结构，并牢记一些常规结构的快速计算方法和一种常见材料的最大承载力，并随时拿出来在施工现场练习，逐渐成长为一名合格的技术员。

所以，第一份工作一定要保证自己的专业性。这是我们最后的底线，一定不能被人看不起。

2.初入职场的你，要尽可能多地承担工作，只要福利好就行。

刚参加工作的时候，有个老师傅教我:“不要自己做太多。别人少做多做，就吃亏！”。在国企，真的是钱多劳少。老师傅的话是他一生的智慧结晶，却看不到远，只知道看当下。

作为职场新人，最缺的是工作经验。工作不多，就没什么工作经验。

工作5年的人，不如刚工作1年的人。为什么？很有可能这种人就像那些老师傅一样，干了五年却只有一年的工作经验。人工作1年，工作经验可以长达5年。

比如我们想成为一名合格的技术人员，如果不主动去学习实验测试、测绘等技术，当别人和你讨论问题的时候，大家的沟通水平就不在一个渠道上了。

再远一点看，技师走上总工岗位后，管理实验室和测绘是必须的。如果这个阶段不打好这些基础，他们以后担任总工程师的时候就会闹一些笑话。

肯定有人会说，当总工程师，专业知识一定要过硬！

我只能说，大多数情况下，他们是优秀的，但也会遇到意想不到的事情，闹笑话。

我项目部总工程师曾向全体成员介绍过主墩清淤方案。施工步骤之一是用葫芦吊起疏通嘴。结构是把葫芦倒扣，引起了一群老师傅的笑话。各种讽刺的声音传来。“葫芦怎么能倒着拉？你懂吗？”幸好项目部经理出来压制全场，然后他们就不说话了。

所以第一份工作要保持好奇心，多承担工作，多观察遇到的事情，以后肯定有用。

3、知道面子没那么重要，厚脸皮，求前辈指点

刚进公司的时候，性格极其内向，不愿意主动和别人说话。别人自然不会主动找我说话。这让我遇到什么问题。没有人求教，我只好自己琢磨。但是时间不等人。等你想明白的时候，可能已经错过时限了。

我领导跟我说，一定要抓个老师傅去工地学习。最多能买到水和烟。只要你能和他们融合，他们能给你很多书本上找不到的知识。

做心理建设很久了，第二天上班就主动和这些老师傅打招呼。中午休息的时候也主动买水买烟，然后给他们磕头。这些老大师真的受益匪浅。拉我吹牛，总是以“想起过去”为开头，让我听听他们都做过哪些伟大的长江大桥，我也认真听着。

从那以后，我的人缘变好了一点。我学会了如何使用对讲机，如何指挥起重机，如何使用标准手势指挥没有对讲机的起重机，如何绑钢丝绳，如何吊装，如何安装混凝土输送管，如何指挥混凝土搅拌站等。这些技能在书本上很难学到。

这些施工技能，在我开始下一个项目的时候，都是建筑工人紧缺，带来了很大的用处。

所以，让我们记住，第一份工作不要在意面子。现在你的脸真的不值钱，等你能用脸赚回钱的时候就值钱了。多向前辈请教，多学习知识和技能。

4.平时学会写总结，让总结成为自己的。

在我们工程行业，每天都有一个需要写的工程日志，这是一个比较理想的情况。但其实我们只是每季度或者半年才开始“补作业”。我们经常通过回忆来写工程日志，写出来的信息和日期非常不匹配。其实这也是一个隐患。

正是因为一开始没有意识到写总结的重要性，所以我的施工技术知识并没有提高多少，我做的很多施工在一些细节和数据层面都没有记得清楚。

现在很多公司要求新人写日报，周报，每天复读。大多数人在写了一周的日报后开始抗拒。大问题是他们不知道写什么，或者每天写都觉得很烦。这种思维无法理解写好周报的意义。大部分都是写日常账目的。今天，他们做了1、2、3、4、5件事，他们完成了。

写每日总结的意义在于不断回顾今天的工作，从每日报告中总结得失，哪些地方做得好，哪些地方做得不够好，不好的地方如何改正，好的地方如何维护。这些基本思想还是要走火入魔的。

所以，不要贬低写日报来总结这件事。当你明白了写日报摘要的意义后，你会从中获得很大的好处。

5、网络没有想象中那么重要，还需要强大

说到国企，很多人会说一定要注意多发展人脉，以后会用到。你发展的人脉越多，对你未来的职位帮助就越大。

这句话在当今社会其实并没有错。多接触不是坏事。也可以在一些关键时刻发挥作用。通过多年的学习，你会逐渐明白一个道理。接触多是好事，但前提是你的能力要互相匹配。

我们微信里是不是有很多大牌，但是你回想一下，难道只是一个微信？这能算是你的人脉吗？不算。如果你不相信你让他帮你一件事，你只是通过支付他们的课程来加微信，这不是个人联系。

稍微大一点，能弄点大名片是自己的人脉，但是打电话的时候，人家问的第一个问题是“你是谁？”这是网络吗？也不尽然。可能人家觉得你是业务员。

但是当马云给马花藤打电话，需要对方支持一件事的时候，对方直接答应帮忙，这就叫人脉，因为双方能力水平差不多，所以有资格享受对方的人脉。

明白这个道理后，请尽可能取消无效社交，提高自己的能力。

此外，还有一句话，“背山，山必倒；靠人，人就跑！”

刚进国企的时候也想过积累自己的人脉，每天会请人吃饭，或者吃别人的饭，以为这就是我的人脉。但项目完成后，一个项目部分成几大块，大家都不知道去哪里，可能会被分配到其他项目部。这个时候积累的人脉有什么用？只能算是熟人。

像我这样干了五年，我选择转行，曾经巴结的领导对我现在都没用了，但是我曾经用真金白银巴结他们！

唯一留下的就是我积累的工作经验和能力，不会随时跑。

所以，初入职场，不要刻意社交，积累所谓的人脉，提升自己的能力是积累人脉的第一步，这样的人脉才有价值。

6.学会节约工资，学会投资自己

2009年刚进公司的时候，工资加奖金6000左右，今天也不是特别低。每天吃喝住在项目部。不用自己花一分钱。如果你够节俭，真的不用花钱。

刚从学校毕业，出于对社会的好奇，认识了一群朋友，了解了出去玩的问题。每个月基本上都是月色，没有任何存款，但是我的信用卡刷爆了。

每个月第一次领工资是还信用卡，所以存款几乎不可能。

创业转行后，一点钱都没攒。现在想提升自己，但是钱不够。

如果你能攒钱，给自己买套房子，给自己读个研究生，你现在可能会过得更好。

如上所述，工作经验和工作能力是不会随时跑的，所以刚进入职场一定要学会存钱投资自己，绝对不会亏钱。

7、职场险恶，我们必须学会规避风险

有一次我在检测一个桩基钻孔深度是否达标的时候，用了施工队的测量绳，测量结果显示达标，可以放钢筋笼了。

我不知道那一刻发生了什么，所以有一种不好的预感。我拿起施工队的测量绳果断检查，结果底部少了2米。测绳下端少了2米，也就是说他可以少钻2米，省下2米的费用，收下2米的施工费用，而且是地下的隐蔽工程，没人会知道。甚至在施工完成后，超声波检测发现少了2米，还能炸再钻吗？成本很高。

幸运的是，我有一次警觉，及时发现问题，并向总工程师和项目经理报告，从而避免了施工事故。

为什么要学会规避风险？

施工队队长在工地把我照顾的很好。每当我需要什么的时候，我每天都去他的团队去工地吃饭。平时给了很多烟酒，基本和我们成了一个。

其实这个问题我不举报，和他也没什么关系。我跟他说这件事很严重，需要举报的时候，他差点跪在我面前，因为他会面临巨额罚款，甚至退役的可能。

曾经想过心软不举报。他又换了测量绳，继续往下钻了2米。我不说基本没人知道。在我手里，这件事可以很大，也可以很小。

但是，如果我不举报，我必须对这一堆以后发生的事情负责。我是技术负责人。即使他确实钻了2米，如果发生了其他问题，发现有这么一件事我没有举报，基本上毁了我在公司的发展。而他们离开了这些施工队伍，签了合同拿了工程款，搬到了下一个工地。即使有问题，他们也属于分包队伍，从劳动合同的角度来说，他们是不负责的。一切风险都在我这边。一旦出了问题，甚至可能影响项目部的声誉和领导。

所以，职场真的很危险，你需要时刻保持警惕。有些人给你挖坑，你根本看不见，你必须懂得规避风险。