河南报业网 大河网技术团队成功打造河南报业集团“中央厨房”

四十个技师苦干50天，河南日报报业集团新版《中央厨房》如期上线。照片由受访团队提供

河南报业全媒体记者段卫多

核心提示|河南日报报业集团新版《中央厨房》由河南日报报业集团自主研发，40名技术人员闭门工作50天，写下几十万行代码，终于挑战不可能，确保新版《中央厨房》如期上线。

在…后台

挑战“不可能”，打造自主开发的媒体平台

昨晚，李良·昆带他的女儿出去吃饭。他很久没有带她了，这让他对自己年轻的女儿感到有些内疚。在与记者的交谈中，他的声音嘶哑，疲惫但激动。

50多天前，他带领的技术团队受河南日报集团正式委托，为新的“中央厨房”平台做技术研发。在此之前，谁来担当R&D的角色还没有确定，国内很多知名的软件开发企业都来投标了。作为报业集团内部的技术团队，李、等人来自大河。com技术R&D中心也参加了比赛。然而，在最初阶段，集团内部存在争议。毕竟第三方企业知名度高，做了类似的产品。

“一定要拿下项目！”李下定决心，技术是媒体转型的硬道理。他和他的团队的努力最终感动了集团的领导，把这个技术含量高、难度大、意义重大的项目交给了自己的人。“实际上，做独立研发也是一个‘硬性指标’。”李介绍说，中宣部部长刘七宝在视察报业集团时，对“中央厨房”提出了“四个一”的要求，其中之一就是要建立一支稳定的技术服务队伍。

最终，报业集团选择了独立研发来克服看似不可能的事情，也就是建立和培养自己的技术团队。只有自己的团队才能最了解需求，不遗余力。想做就去做自己开发的媒体产品。

打架

跟着大河报上夜班，用互联网思维做研发

接到任务后，李、等人总结了一下，整个工程的工期已经很紧了。为了不辜负集团领导的信任，按时完成任务，他们团队决定“圈定”自己，进行为期50天的封闭式研发。

“得到50天！誓言保证集团媒体应用平台完美上线！”由40人组成的R&D团队集中在一家酒店，悬挂红色大横幅，张开双臂工作，在六楼工作，在五楼住宿，在一楼吃饭...从早上9点到晚上10点，没有白天黑夜的“码农”生活开始了，很多小伙伴一开始两三个星期都没有离开酒店大门。

你想做什么样的产品？小组有要求，R&D小组有自己的想法。从一开始，李就要求各小组用互联网思维来做这个产品，一切都是为了用户。记者、编辑、部门领导等对平台有不同的要求。为了了解他们的要求，李还在《大河日报》上夜干了四五天。“只有了解他们工作中的需要和困难，才能用技术手段解决”。

阻碍

有些小伙伴“受不了”，队长搞个烧烤，凝聚人心

在“闭门造车”的前期，他们在压力和沉重的负担下效率极高，不到一个月就写出了80%的代码。但是随着时间的推移，超强的工作节奏让很多球员无法忍受。“偶尔晚上睡不着，压力很大。很多都是我没做过的工作。”后台组组长王浩介绍。

在这种情况下，李觉得队里有一群人心不稳。作为团队领导，他理解每个人的累，理解凝聚力的重要性。忙了一晚上，他带着一整群人出去烧烤，边吃边聊他们进报社后的生与长，报业集团媒体转型期的艰辛与必然，付出的辛苦与荣耀。这样的活动见效了，第二天，组员的工作热情明显高了。

此外，团队不断面临各种挑战。后期把产品的“初级版”交给小组审核，领导提出了很多修改意见。李回来后，已经是晚上11点了，但他还是把所有队员都叫醒，修改了一晚上；试运行前夕，大家又通宵达旦，为成千上万的群用户进入平台而努力。

疲惫中有温暖。在R&D进程中，团队领导多次“探索营地”，为每个人欢呼，为团队成员庆祝生日。最终他们在50天内打掉了几十万行代码，包括记者定位、新闻事件定位、全省舆情检测、传播效果跟踪...克服了以前从未做过的技术难题，一个全新的媒体整合平台问世。

影响

做一个自由的技术团队，让各种酷的想法成为可能

5月30日端午，媒体平台顺利建成，李一行离开酒店。当他们打包行李时，他们发现了他们进去时穿的厚衣服——50天。从温暖寒冷的初春到炎热的夏天，他们还是他们，不再是从前的他们。

“每个人都变了，潜力得到了充分的激发，整个团队都变了。好像是万能的。”李说，通过技术上的突破，报业集团旗下的科技团队已经在进行媒体转型和整合。他们开发了一个集编辑平台、人员调度协调、地方和市级党报联合行动为一体的技术平台，以及一个全新的河南直播平台，不仅可以提供新闻，还可以通过网络大数据云计算技术，对全省热点地区的民生信息进行研究和判断，为省委、省政府的社会管理提供参考依据。

目前新版本的“中央厨房”已经正式上线，河南日报报业集团、兄弟媒体记者、编辑手机上的“大河云”APP也正式开始运行，但这些技术精英战士不会解散。李表示，后续平台将不断完善和升级，为媒体整合提供更多技术支持。“成为一个自由的技术团队就是要让各种酷的想法成为可能。”