KYT 什么是KYT危险预知训练活动?

在6S管理中，最后一个s是安全。安全是一切工作的入口和基础。只有在安全的前提下，才能保证我们员工的健康和幸福，公司才能发展。怎样才能避免事故？在这里，博格咨询将向您解释什么是KTY。企业应该如何开展KTY？

1.什么是KYT活动？

KYT活动是针对生产和作业技术全过程的特点，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式的安全教育培训活动。它是一种“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。

2.你为什么要开展KYT活动？

从事故形成的两大因素来看，为了在物的恶劣条件下有效控制事故，必须动员作业人员对作业现场的危险因素进行预测和控制，并采取预防措施，以减少事故的发生。因此，在企业团队和群体中开展风险预测和预警活动是减少事故的有效手段。

3.KYT活动中的4r是什么？

1r:潜在的危险是什么？找出危险

2r:主要危险是什么？找出危险的关键点

如果是你，你会怎么做？对策是什么？

4r:我们开始吧！设定目标

4.KYT危险预测训练的四个步骤

培训前的准备

培训开始前，图片、幻灯片等。应针对现场潜在的危险因素和可能造成危险的作业提前进行，并结合现场实物进行论证。KYT活动小组由团队和小组组成，每个小组一般有5 ~ 6名成员。小组成员按主持人、记录员、记者、出版者、评论员进行划分。

主持人主持KYT活动，组织小组成员发言，控制培训过程；

记录员负责记录组员的发言；

记者将记录员的记录整理成报告；

KYT讨论结束后，出版者将在每个小组公布讨论结果；

评论员根据不同群体的发言进行评论。

在培训开始之前，主持人解释为什么以一种易于理解的方式进行培训。

第一步:

分析图片中的潜在危险，想象可能的危险现象。

1、主持人演示图片或幻灯片，介绍图片。

2.至于图中展示的潜在危险，主持人询问各位成员的意见。

3.成员发现潜在危险，依次发言。

4.成员应在仔细考虑危险因素可能造成的危险后果后，给出具体意见。

5.主持人对风险因素发表看法，特别注意引导成员发现隐藏的风险因素并反复强调。

6.记录员应记录每个成员的发言，以便于理解。

7.主持人要督促每个成员发言，不仅是事物的不安全状态，还有人的不安全行为因素，至少要提出5个以上的潜在危险因素。

8.主持人在适当的时候宣布第一步结束，然后进入下一步。

第二步

在已发现的风险因素中，重要因素被视为重要风险因素。在这些危险因素前画“○”符号；对于最危险的因素，画符号“◎”。

1.对于第一步记录的危险因素，主持人要逐一确认对群体安全最严重的威胁是什么。

2.成员发表意见，对危险因素进行编号，并画“○”符号。

3.从画符号“○”的因素中，主持人选择大家最关心的因素，即最有可能成为重大事故隐患的因素，记录员在前面画符号“○”。

4.绘制符号“◎”的因素应得到小组的批准，关键标记“※”应在所有成员批准后立即制作。第二步结束。

第三步

对于风险因素，所有成员都考虑采取什么措施来解决它们，并制定具体的对策。

1.关于风险因素的防范措施，主持人问成员:如果是你，你会怎么做？

2.每个成员必须不断提出可操作的对策，并要求在规定时间内提出约3条消除风险因素的对策。

3.提出的对策必须在实践中可行，并且不受法律法规的禁止。

4.主持人在适当的时候宣布第三步结束。

第四步

在对策中选择优化的重点安全实施项目，并设定小组行动目标，以实践该安全项目。

1.在选定的对策中，突出必须立即实施的项目。

2.为重点标记项目设定具体的小组行动目标。

3.确定小组的行动目标，并按危险顺序排列。

4.团体行动目标的表达应该是:“为了达到目的...，实现...!"

最后，博格咨询要求每个人永远记住“我们所做的一切都不值得工伤的代价”，遵守安全规则，做一名优秀的员工。