在最近对一家硬件产品供应商的审计中,

发现供应商的系统文件是2009年发布的

至今未更新。

最近一次内部审计是在2016年10月。

17年没有进行内部审计。

没有年度规划和审核计划,你可能会问,

这样的系统会被外部审计吗?

对不起,他的证件在那里。

网上查询,有记录。。。无语。

但这是现状,这里就不多说了。

鉴于审计中发现的许多问题,

在最后一次会议上,我慷慨陈词。

列举完善管理体系的诸多好处:

能保证产品质量,提高生产效率,

降低运营成本和运营风险

等等,等等,

最后说服老板请了一个全职的系统专员。

“捡”回丢失的系统。

会后,我和老板就系统专员的相关事宜进行了沟通。

老板委托我帮他找一个合适的系统管理专员。

要求熟悉ISO9001、ISO14001和QC080000。

了解IATF16949,SA8000等。

我说是的,你给多少治疗,

老板问我报价,我说:

一般的系统工程师大约是10K。

老板说,行,只要合适就行。

回来后在系统通讯组发招聘信息。

结果两个人申请了。

一个在质量管理和系统工作方面有十多年的经验。

担任质量经理,负责ISO9001、ISO14001、

建立和维护QC080000、IATF16949和SA8000系统。

发行价13K;

一个是大学毕业后在公司

在系统部呆了半年多的小姑娘,

我和系统工程师合作过

ISO9001和ISO14001,

对QC080000,IATF16949,SA8000知之甚少。

报价6K。

我强烈建议老板选择前者,

由于系统的建立和维护,

需要一定的经验积累和阅历。

再说这个人做过质量管理。

你可以让他对质量和系统都负责。

但是老板说,说点不好听的,

我们招募系统专家主要是为了应对检查。

管理文件和跟踪外部审计就足够了。

至于你提到的系统的好处,

让我们慢慢来,

我记得你说过你想不断进步。。。

邀请大师过来是浪费。

因此,

没有经验的女孩会战胜有经验的女孩,

能力强的高级系统人!

所以,我想说的是,

系统管理的现状是这样的

企业很容易建立制度。

找咨询公司赶紧搞定;

企业也很容易获得证书。

基本上没有,你申请了认证,

认证机构未通过认证审查的,

至于原因,你知道,这里省略了90个字。。。。

所以在这种情况下,

作为企业的系统员工,

或者系统管理专家,

去哪里?

细化制度,提高业务能力,

高到可以指出国家,鼓励写作。

那又怎样,

老板会给你加薪升职吗?

难!

正如你所听到的屈图的典故:

您已经通过风险识别防止了事故。

老板看不到或者视而不见;

但是一旦事故发生,

其他人经常及时灭火,

获得适当方法的奖励,

你被忽视或被追究责任。

自古以来,也不例外。

所以,

公司的系统专员出路在哪里?

有人说尽快转向质量管理,

行政管理或其他管理、

因为那样,你就有机会灭火了。

你的努力会被老板看到,

有升职加薪的可能。。。。。

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