在最近对一家硬件产品供应商的审计中,
发现供应商的系统文件是2009年发布的
至今未更新。
最近一次内部审计是在2016年10月。
17年没有进行内部审计。
没有年度规划和审核计划,你可能会问,
这样的系统会被外部审计吗?
对不起,他的证件在那里。
网上查询,有记录。。。无语。
但这是现状,这里就不多说了。
鉴于审计中发现的许多问题,
在最后一次会议上,我慷慨陈词。
列举完善管理体系的诸多好处:
能保证产品质量,提高生产效率,
降低运营成本和运营风险
等等,等等,
最后说服老板请了一个全职的系统专员。
“捡”回丢失的系统。
会后,我和老板就系统专员的相关事宜进行了沟通。
老板委托我帮他找一个合适的系统管理专员。
要求熟悉ISO9001、ISO14001和QC080000。
了解IATF16949,SA8000等。
我说是的,你给多少治疗,
老板问我报价,我说:
一般的系统工程师大约是10K。
老板说,行,只要合适就行。
回来后在系统通讯组发招聘信息。
结果两个人申请了。
一个在质量管理和系统工作方面有十多年的经验。
担任质量经理,负责ISO9001、ISO14001、
建立和维护QC080000、IATF16949和SA8000系统。
发行价13K;
一个是大学毕业后在公司
在系统部呆了半年多的小姑娘,
我和系统工程师合作过
ISO9001和ISO14001,
对QC080000,IATF16949,SA8000知之甚少。
报价6K。
我强烈建议老板选择前者,
由于系统的建立和维护,
需要一定的经验积累和阅历。
再说这个人做过质量管理。
你可以让他对质量和系统都负责。
但是老板说,说点不好听的,
我们招募系统专家主要是为了应对检查。
管理文件和跟踪外部审计就足够了。
至于你提到的系统的好处,
让我们慢慢来,
我记得你说过你想不断进步。。。
邀请大师过来是浪费。
因此,
没有经验的女孩会战胜有经验的女孩,
能力强的高级系统人!
所以,我想说的是,
系统管理的现状是这样的
企业很容易建立制度。
找咨询公司赶紧搞定;
企业也很容易获得证书。
基本上没有,你申请了认证,
认证机构未通过认证审查的,
至于原因,你知道,这里省略了90个字。。。。
所以在这种情况下,
作为企业的系统员工,
或者系统管理专家,
去哪里?
细化制度,提高业务能力,
高到可以指出国家,鼓励写作。
那又怎样,
老板会给你加薪升职吗?
难!
正如你所听到的屈图的典故:
您已经通过风险识别防止了事故。
老板看不到或者视而不见;
但是一旦事故发生,
其他人经常及时灭火,
获得适当方法的奖励,
你被忽视或被追究责任。
自古以来,也不例外。
所以,
公司的系统专员出路在哪里?
有人说尽快转向质量管理,
行政管理或其他管理、
因为那样,你就有机会灭火了。
你的努力会被老板看到,
有升职加薪的可能。。。。。
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