修文:激活主体

山地农业，尤其是果业最独特的规律是季节性。

以猕猴桃为例，国内上市时间为每年9月至11月。以前其他季节想吃新鲜猕猴桃，只能选择进口水果，因为国外品牌一般会在南北半球安排种植基地，保证四季水果供应。

现在春夏可以吃新鲜的修文猕猴桃。

走进修文县猕猴桃科技园，猕猴桃在分拣线经过各种体检后被放入筐内，等待上市。虽然已经离开枝头快半年了，但味道和刚摘的没什么区别。

"这要归功于园区先进的深加工生产线."修文县农业局局长李启珍介绍了园区内的气调保鲜技术，可使新鲜水果定时睡眠，根据产品需要调节仓库内的温度、湿度、二氧化碳、氧气、乙烯浓度，延缓其代谢过程，使水果能有效保鲜8个月以上。

荷兰进口的智能光电分拣线，可以从里到外检测水果的大小、重量、含糖量、酸度、VC含量、内部是否被昆虫吃掉，最大限度的保证水果的品质。

修文县还建立了大数据物联网追溯系统，通过基地实时监控，可以掌握每种猕猴桃的生长、施肥、用药、采摘等情况，并为每种优质猕猴桃佩戴“身份证”，让消费者放心。

虽然猕猴桃在20世纪80年代在修文县大规模种植，目前种植面积近20万亩，但大量优质水果只能在季节散装销售，这根本不能反映其市场价值。

"我们必须激活主体，打造品牌，走商业化道路."为此，修文县成立了农业投资发展有限公司，从品种研发、标准化种植、精深加工、资金扶持、统一营销等方面入手。，构建了修文猕猴桃全产业链发展战略。

“7不足”品牌应运而生，产品供应北京、上海、浙江等地大中型农产品批发市场，并强势挺进台湾、香港等地区，出口俄罗斯等国家，获得良好的国际声誉。

在龙头企业示范带动下，修文猕猴桃产业的经济效益、社会效益和品牌效益不断凸显。新型的企业与农民利益联动机制极大地调动了农民参与的积极性。

2016年以来，修文县农业投资公司采用“10个合作社、10个基地、10个农户”的模式，实施猕猴桃同质化管理标准示范基地建设，以多种形式组织农民学习培训，建立专家团队和第三方技术服务机构，负责统一预防、规范管理，为修文猕猴桃的稳定增产、提质增效提供了有效保障。

为解决种植户投资不足、贷款难的问题，2016年公司投资3000万元，联合信用社成立“团结贷款”基金，年贷款额2亿元，解决了3万多亩承包户发展资金瓶颈。

同时，将256万元转股量化资金整合到古保乡1447户贫困户中，用于参与县农业投资公司在工业园区建设中的分红。第一年，公司将投入资金的5%返还给农民，然后每年递增10%。

通过巩固升级2万亩猕猴桃基地，促进猕猴桃产业提高质量和效益，每亩产值1.5万元至2.4万元，扶贫增效明显。