管理的职能 不论你是不是管理者，都应该知道管理的四大基本职能是什么

如果你现在是经理，尤其是新来的经理，一定要明确自己作为经理应该做什么，应该关注什么，下属可以做什么工作。这些内容可以概括为管理者的基本管理职责。

比如前几天一个新来的主管问我他刚当上领导，之前没学过管理相关知识。面对所有的下属，他感到有些无力，不知道如何开始工作。于是我把管理学中最基本的管理职能发给了他，建议他先从这些方面开始思考自己的工作。

管理职能有哪些？看看管理层怎么说。

根据传统管理学，管理有四个基本职能，即计划、组织、领导和控制。

一、规划职能

规划职能要求管理者制定组织愿景和使命，分析内部和外部环境，确定组织目标等...具体来说，它要求管理者根据组织目标提出组织进步的方向和方法，根据现有资源抓住外部机会，规避外部风险，最终制定一套中长期工作计划和方案。

第二，组织职能

组织职能要求管理者建立组织框架、分配任务资源、根据目标界定权利和义务等..具体来说，管理者应该根据目标将计划分配给人们，并决定谁负责完成计划的哪一部分，以及它们之间的关系是什么？有哪些权利和义务？如果协调合作等问题。

第三，领导职能

领导职能要求管理者引导目标方向、激励员工士气、建立企业文化等...具体表现为管理者要协调好之前组织之间的矛盾和关系，协调好规划和实践之间的矛盾，协调好上下级关系，引导组织成员工作，不断激励和鼓励员工等。

第四，控制功能

控制职能要求管理者纠正组织行为、控制内部和外部风险、收集信息反馈等...具体表现为管理者在制定计划的同时要建立一套控制机制，定期检查计划的执行情况，及时纠正错误行为。同时要不断收集信息，确保计划仍然有效，比如当前环境是否和制定计划时一样，如果环境发生变化，计划本身是否需要改变。

最后，作为一个管理者，我们应该始终对照上述职能来反思我们的工作，看看我们是否充分履行了这些内容。管理中任何职能的缺失都会导致组织绩效的下降，甚至影响整个组织目标的完成。