战略规划过程和方法。ppt

战略不等于目标。为了实现目标,我们可以设计多种策略,每种策略都会遇到不同的困难,需要调动不同的资源,使用不同的工具。因此,我们应该根据对环境的仔细评估和自己的条件来选择最佳策略。但环境和自身条件会随时变化,需要及时跟踪、分析和研究变化,在最佳时机调整策略。

战略发展规划咨询项目战略规划报告。ppt

国有企业战略发展规划。国有公司属于资源管理型。从国内外开发区国有资产经营管理公司的发展规律和国有公司的内部情况来看,市场化运作是国有公司向更高层次发展的必由之路。

从资源型向能力型转变:基于企业目前的发展阶段,多元化和专业化同步发展,培育核心竞争力。

由弱市场化向强市场化转变:盈利模式由单一的土地出让和物业出租销售向多元化方向发展,形成良好的资源互补和可持续发展,提高市场化管理水平。

来源;MBA智库百科

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