老员工立刻充满了愤怒和,痛恨,抱怨公司没有考虑他们的感受:“新招聘者,多付一个,不明白他们哪里比我们好!”
然而新员工很淡然的说:“不给11K,谁来公司,这是市场,你明白吗?”
宁愿高薪招新人,也不给老员工就地涨工资,就算老员工愤而离职也在所不惜,这已经成为职场潜规则,被很多公司尤其大中型公司作为通行惯例执行。
为什么公司必须做一些非常不经济和愤慨的事情?
二、公司加薪的准则
大多数的公司通常一年有一次或者两次的调薪机会,在年中或年末进行。当然也有特殊案例,如员工升职,业绩贡献突出者,特别奖励等可在任何时间进行。
此外,在综合考虑员工调薪时,部门经理会考虑的因素通常包括:
- 员工在上一年度的绩效评估
- 对部门或公司的贡献
- 现有薪资水平
- 领导的主观印象
3、公司加薪,要考虑员工整体平衡
假设老员工现有工资是6~7K,想要涨到9K,加薪幅度是30~50%,这样的涨幅出现的概率是极低的。
企业要发展,就必须引进新的人才,才能激发活力!企业用人,要勇于打破常规,做到敢于用人,大胆用人。
公司绝不会为了个别员工而引火烧身,因此断然不会为了留住你,而给你涨到9K。除非你是公司骨干,某个项目确实因为你的离开而不能继续进行,如果你牛逼到了这个地步,想必在进公司之前应该是已经谈好价钱的。
4、为什么花高薪招聘新员工?
那公司又为啥宁可从外面招一个11K的高薪员工呢?
在当今不同行业日益激烈的竞争中,当企业想要快速发展时,他们必须引进新的人才,采取新的想法,重新焕发活力和竞争力。
从公司角度来看,老员工对公司历史,业务和产品熟悉可以说是:墨守陈规,缺乏创新意识,没有激情;更或者说你工作不以结果为导向,过分讲究人情,一团和气最后办不成事。
因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气,都是徒劳的。
多少钱,你自己的决定或公司没有最终的评论,但这取决于你的资格和你在激烈的竞争中有多少。
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