在网络人气、竞争残酷的旅游市场上,30年来能够经常享受新的国内主题公园,可以说是旅的奇迹。
细数国内旅游市场,这样的旅游“大咖”,华侨城应是首屈一指的。先从最近一次西安、武汉之行说起。此行的主要目的,是去探访华侨城在这两个城市的地产和文旅项目。作为旅游观察者,我对行程中的文旅项目更关注。
西安的大唐不夜城,晚上灯火璀璨,人头攒动,而且又赶上那里的街头乐队演出,吸引了诸多游客驻足。
此行与旅游有关的另外一站,是毗邻武汉东湖风景区的欢乐谷主题公园。
武汉欢乐谷2012年开业,是深圳华侨城集团打造的全国第五个、华中地区首个欢乐谷主题公园,拥有亚洲首座双龙木质过山车、国内最大的人工造浪沙滩、最大室内家庭数字娱乐中心、武汉最大的专业剧场等50多项游乐设施。
当日武汉高温,我们吃完晚饭抵达欢乐谷边上的酒店入住时,天色已晚。隔着酒店的窗子,仍能够听到玛雅海滩水公园的人声鼎沸,热闹非凡。
次日下午,仍然高温,但欢乐谷景区内游客不断,梦想大道、卡通工厂、极速世界、渔光岛等八大主题区域精彩纷呈,过山车夹杂着游客的尖叫呼啸而过,太阳神车如同一个巨大的钟摆让人体验失重的极限状态……
作为胆小的油腻中年,这些惊险刺激的项目,我只是看看,真心佩服那些勇于挑战极限的年轻人啊。
欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园,也是国内唯一荣获中国驰名商标的主题公园。从1998年深圳欢乐谷诞生至今,欢乐谷已有20多年的发展历史,先后在北京、成都、武汉、天津、重庆等多地开了连锁。
最近,全球旅游规划和预订平台猫途鹰(TripAdvisor)公布了2019年“旅行者之选”榜单,华侨城集团旗下深圳欢乐谷再度上榜,位列中国十大游乐园和水上乐园之一。
欢乐谷诞生至今的20年,也是黄金周制度实施、大众旅游勃兴的20年,同样,也是旅游业竞争越来越激烈的20年。
仅以主题公园为例,既有迪士尼乐园、环球影城这样的国际劲旅,又有香港海洋公园、方特、长隆欢乐世界以及各种极地、海洋世界等后起之秀,而且求新求异的游客口味越来越刁钻。如何能在不断变化的市场中屹立不倒,对于投资巨大、建设周期长、价格相对较高而且产品容易老化的主题公园来说,如何让人常玩常新,则是莫大的考验。
欢乐谷集团有个理念,那就是“建不完的欢乐谷,玩不完的欢乐谷”,20年来也是历经多轮“常建常新”的滚动发展。例如,2019年深圳欢乐谷斥资逾5亿元打造的全新6期项目,7月起陆续面世。细想一下,20年6期,这样算起来,平均3年左右就要有一次更新迭代,足见竞争之剧和创新压力之大。
其实,谈到欢乐谷,也绕不开其背后的华侨城集团,华侨城初创于上个世纪80年代末,也是改革开放的初期。当时诸多央企大多选择石油、钢铁、电力等业务,华侨城集团却选择了以文化为核心的旅游业,“只种小草,不建大楼”,一度让人困惑不解。
1989年11月,深圳华侨城旗下的锦绣中华开业,这也是中国第一个大型文化主题公园,被誉为中国“人造景观的开先河之作”。景区开业第一年,便接待游客超过300万人次,9个月收回全部投资的业绩,轰动了中国旅游界,并由此引发了中国主题公园的建设热潮。
而今,文旅产业成为华侨城最为核心的优势产业。旗下除了锦绣中华、民俗村、世界之窗、欢乐谷四大主题公园,还创新开发了东部华侨城、欢乐海岸、欢乐港湾等新业态。截至目前,华侨城年接待游客近5000万人次,累计接待游客5亿人次,稳居亚洲第一。
眼下,文旅融合的话题热度很高。其实,华侨城集团文旅融合、文创造核的探索之旅,从其创立之初就已经开始了。从最初文化主题公园建设,到如今成立文化集团,着力于打造“文化+”产业投行模式,深入挖掘文化IP,构建涵盖电影、音乐、儿童娱乐等核心内容体系,产业链不断延展。
华侨城还拥有何香凝美术馆、华夏艺术中心等为代表的文化场馆多处,千人以上专业剧场及表演场地27个,演职人员近3000名,文化演艺整体规模全国最大。
基于文化的探索和创想,也为华侨城集团的文旅产业发展,提供了源源不断的动力。
说起来,山东跟华侨城集团素有渊源。早在1999年至2004年左右,深圳华侨城提出“中华锦绣”工程,域外第一个大型合作和投资项目就选择在孔子故乡曲阜。
然而,由于当时体制、观念等方面的种种原因,项目进展却一波三折,2004年华侨城无奈撤离曲阜,甚是遗憾。
当时我作为旅游记者,还去采访过华侨城方面。没想到时隔多年,再续前缘。
如今,时过境迁,文旅产业发展的氛围与往日已经大不同,华侨城集团又来到山东,在济南章丘的项目已经落地,并将于明年投入使用。
做为旅游中人,我倒是希望华侨城集团能更多地为山东的文旅产业添柴加薪,更希望山东的文旅发展,能从华侨城30年的历程中,多学一点“文化+”的宝贵创新、创想经验。
齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 温涛
壹点号 老温随笔
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