本文的主要内容是解决分析肯德基的商业模式问题,具体如下:

网上流传着一个有趣的笑话:马云突然饿了,对下属说:“给我买个肯德基。”结果他的下属买了肯德基!今天,我们来分析一下肯德基的经营模式。

第一,靠卖汉堡赚钱。从营销的角度来说,汉堡是肯德基的招牌产品,肯定不赚钱。但是肯德基可以从加冰可乐到薯条等产品中赚钱。这就是传说中大家都见过的肯德基的赚钱模式。

第二,加盟模式,每次加盟费用200万。肯德基以汉堡为招牌产品,不赚钱,吸引了大量顾客。通过薯条、可乐等其他产品赚钱,从而创造出全自动的赚钱机器。

一个200万和5万的店你算多少钱?当然,这部分钱只占肯德基年收入的30%不到。

第三,通过供应链赚钱。比如土豆5块钱一斤,一个农民一年能产5000斤。但是肯德基提供种植配方让他们产量翻倍,然后比如2块钱买,这才是更赚钱的地方。所以在供应链的这个环节上,确实有很多商家是可以赚钱的。

四。商业地产。肯德基基本不需要拿地的钱,因为他们擅长商圈的文化建设。你想想,全国有5万家店,每家至少200平米,平均每平米5万,也就是一家店的地产收入1000万,全球有5万家店。这个收入占总收入的50%。

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