25岁从摩根辞职创业,她说自己是个“奇葩”。下面由小编与大家分享25岁创业故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!
从“Dota女王”到华尔街金领,再到主动辞职做创业者,余佳认为自己是一个“奇葩”。她说:“所有的奇葩经历连成线,造就了我的今天。”现在就随小欧走近这位“奇葩”的创业者,一起了解她的人生经历,至暗时刻,还有一路的思考与感悟吧。
余佳
中欧创业营七期学员
UniCareer创始人
“如果只用三个词概括自己,你会用哪三个词?”
余佳思忖良久,回答说:“我想是奇葩、颠覆和正直吧。”
奇葩,是指她那些“奇奇怪怪、不务正业”的经历;颠覆,是她认为自己和UniCareer正在做的事情;正直,则是她认为最重要的一项品质,做人如是,创业亦如是。
“Dota女王”养成记
打电竞并获得世界冠军,是余佳的“奇葩”经历之一。
她最初接触Dota,是因为男朋友玩游戏而不理人,所以就和男朋友一起玩。虽然和男朋友最终分手了,这一爱好却保留至今。
七八年前,很多玩电竞的人受教育程度并不高,大多高中肄业,整天出入网吧。来自复旦的余佳和他们一起玩,多少显得有些违和。打比赛直播的时候,解说员都会略带调侃地说:“哎呀,那位来自复旦的选手……”
“可能在他们看来,复旦学生只懂整天读死书,不知道怎么打游戏。”余佳说。
事实并非如此。对余佳而言,玩游戏也是一个学习的过程,有很多东西可以总结和归纳。“对方怎么打到我、打完之后有多少时间间隔,这都是有规律可循的。”总结出规律之后,她就刻意练习,所以提高很快。
2011年,在WDC魔兽争霸赛Dota女子组中,余佳和自己的战队Tsu一路打到决赛。但在决赛前3天,发生了一件意想不到的事情:自己的一位队员被人以50万元挖走,加入了对手的战队。
“对我而言,这无异于晴天霹雳,眼泪当时就掉下来了。内心五味杂陈,就是那种梦想就快实现,但是突然破灭了的感觉。”回忆起当时的情景,余佳依旧动容。
“不能就这样放弃了。”带着这个念头,余佳动员大家找来了一位会打游戏的人,在接下来的3天重新变换队形,彻夜训练,经过诸多挫折,如愿拿到了冠军。
直到今天,一些常玩Dota的人还记得当初的Tsu战队。而余佳也得到了一个“Dota女王”的称号。
从华尔街金领到创业者
除了玩电竞,余佳还有很多其他的爱好:她打篮球,曾是女篮校队前锋;弹钢琴,钢琴考过了八级;爱唱歌,曾是校园十佳歌手之一,一度还到酒吧驻唱,为此被母亲从酒吧抓回家……
“那时候压根没想过做这些事情到底有什么意义,喜欢就去做了。用几个字来形容这些经历,就是奇奇怪怪、不务正业。”余佳说。
当然,她并没有真的不务正业。大学入学时她被迫选了自己并不喜欢的计算机专业,为了能转向金融,她非常努力地学习,希望能弥补。
“我大一时修过50多个学分,这是什么概念呢?就是每天从早上8点学到晚上10点甚至更晚,还要参加各种校园活动以及打电竞,每天大概只能睡3个小时。”最后她以优异的成绩保研进入复旦金融工程系学习。
在复旦读研的第二年,余佳被交换到普林斯顿大学。之后,她拿下了摩根士丹利的Offer。工作一年多后,她下定决心创业。
“我认为,金融很多时候还是人和人之间、资本和资本之间的游戏。我可以改变自己去玩这个游戏,但这并不是我最擅长的,我还是希望能够真正改变和颠覆一些事情。”带着这个想法,余佳最终离职了。2014年,UniCareer在美国正式创立。那一年,余佳25岁。
目标:颠覆传统的求职和招聘模式
“有没有人和我一样,真正害怕的从来不是挑战,而是找不到目标、找不到梦想?在温暖舒适的温水里,只有不断的挣扎迷茫和与日俱增的痛苦?”在摩根士丹利的那段日子,余佳曾在微博上写下这段话。
创立UniCareer,让她找到了一个实现自己梦想的途径。
UniCareer主要聚焦于职前教育。之所以切入这个赛道,余佳有过认真的考虑:“我擅长归纳总结、逻辑推演和标准化,善于在有限条件内做最优解,教育行业和我的特长比较贴合。”
具体而言,UniCareer的模式是这样:
它一端连接即将进入职场的大学生,为他们提供在线付费学习课程,这些课程主要是比较实用的专业技能性课程,如咨询、金融、营销、互联网等。学习之后,学员要进行考试并提交个人作品,使学习效果得到量化。
它的另一端连接企业,将学员的考试成绩和个人作品信息免费提供给企业,让其从中挑选符合要求的候选者。目前,UniCareer已和阿里巴巴、海航集团、复星集团、京东等企业达成了人才招聘合作伙伴关系。
她将这一商业模式称为“B端资源C端变现”。中欧校友、知名投资人但斌在参访UniCareer后曾表示,它的商业模式非常有趣。
余佳认为,这一模式解决了两个问题:
一,很多学生所学的知识比较宽泛,对不同行业的了解比较浅层。通过学习UniCareer的课程,能让他们培养起更强的专业技能,并增加对相关行业的了解。
二,很多企业招聘时通常采取“广撒网”的方式,但有时候会发现候选者本人和简历所描述的相差甚远。通过UniCareer提供的数据,这些企业能够对候选者有更直接的了解,从而降低招聘成本。
所以,她认为,UniCareer可颠覆传统的求职市场,让求职和招聘过程更加精准与高效。
“至暗时刻”里的坚守
2016年,UniCareer在美国市场已经站稳脚跟。考虑到中国的职前教育市场有较大潜力,余佳和部分团队成员回到国内开拓市场。
在这里,她遭遇了创业以来的“至暗时刻”。
和北美市场不同,国内对职前教育培训的认知还很有限,对UniCareer的认识度也低。因此进入中国市场后,团队寻找融资时遭遇了重重困难。
“当时没人认可我们。很多一线的人民币和美元基金都不想投我们。两个多月里,我和三四十个投资人聊过,都被拒绝了,很受打击,甚至一度怀疑自己的判断。”余佳说。
投资人认为,教育是一个很慢的赛道,而且职前教育在国内的发展前景尚不明朗,不知天花板在何处,所以UniCareer很可能做不大,做不快,做不高。
有投资人直接告诉余佳“将项目卖了算了”,这让她怀疑自己是不是真的选错了赛道。在之前,她极少会怀疑自己的判断。
最终,团队拿到了来自潇湘资本的投资,这无异于一针强心剂,给整个团队注入了动力。之后半年,包括新东方在内的其他大型投资基金陆续跟投了。今年4月,UniCareer完成了1.8亿人民币的C轮融资,猎聘与东方富海联合领投,新东方及昆仲资本持续跟投。
2017年,据公开数据显示,UniCareer全球注册用户已累计达到54万,余佳也因此入围了2017年福布斯发布的30位30岁以下精英榜。
回头来看当初的“至暗时刻”,余佳认为就像翻越了一座山丘。在那些有点心灰意冷的日子里,自己就是强撑着一口气,硬着头皮告诉团队“牛奶会有,面包会有,一切都会有”。
“我不能放弃,不然对不起团队。他们为了让UniCareer在国内落地付出了很多,这让我觉得肩上担子很重,要对他们负责。”她说。
“教育是门良心活”
“以前打电竞,我只想赢,不想输。可是创业做教育,我没那么在乎是不是行业第一,我更加在乎大学生是不是真的通过UniCareer学习到了职业技能,是不是真的在解决产教脱节所产生的社会问题。也只有这样,才能被大家认可。”余佳曾说。
“教育是一门良心活,只有用一颗正直之心才能做好。”所以,她并不急于求成。
最初玩电竞,见到了电竞圈的诸多乱象之后,她认识到了“正直”这一品质的重要。创业之后,遭遇到种种奇葩事情如竞争对手抄袭、恶意攻击和挖资源时,让她更加坚信这一点。
《说谎者的扑克牌》是对余佳影响很深的一本书,让她认识到“每个人或多或少都戴着面具存活于世。只有教育,才能让人们彼此真诚以待”。某种程度上,这也是她创立UniCareer的原因之一,拆掉隐形的墙,让求职者和招聘方多一些彼此了解。
因上努力,果上随缘
在余佳看来,UniCareer还有很多需要迭代升级的地方,而最需要迭代升级的,是自己。因为“一家公司的瓶颈,往往就是CEO本人”。
“有的我亲自面试招进来的人,三个月之后就离开了;UniCareer虽尝试过空降高管,但最终留下来的仅有两人。这说明我在看人和团队管理方面有需要提高的地方。”余佳说。
“我需要学习,需要进行系统的复盘和反思,以便未来能做出更好的、更快速的决策,所以我加入中欧创业营学习。”几位投资人也都向她竭力推荐中欧创业营,这让她更加坚定了自己的选择。
关于UniCareer的未来,余佳希望能够在美股或港股上市,目前已经展开了相关的布局。同时继续开拓全球市场,目前UniCareer已正式进入新加坡及英国市场,同新加坡管理大学和英国的杜伦大学、利物浦大学达成了战略合作。
而对于个人的未来,余佳则表示“随缘”。
“我其实不太愿意去展望十年或者二十年后会怎样,看得太远不是件好事,会让我们错失当下。能看清楚前方10米,就已经很好了。看得清楚,走得对,能和团队去做一些颠覆性的事情,我就很开心了。至于未来是什么样子,因上努力,但果上就随缘了。”
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